Distorsione sistematica nelle previsioni
Gli errori accumulati gonfiano l'inventario o causano rotture.
Adegua la previsione eliminando i pregiudizi storici e applica indicatori di precisione per migliorare l'affidabilità della previsione.
Oltre 150 aziende si affidano a noi
L'industria dei cosmetici combina un turnover elevato e rilasci continui
La domanda è influenzata dalle campagne, dalla stagionalità e dai cambiamenti nelle tendenze dei consumatori. Una pianificazione precisa e connessa consente di anticipare i picchi, evitare scorte eccessive e garantire la disponibilità in ambienti multicanale sempre più esigenti.
Le principali sfide dell'industria cosmetica
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Cosa significa per la tua azienda?
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Durata di conservazione limitata dei prodotti cosmetici
Prodotti cosmetici con date di scadenza limitate, il che ne rende difficile la gestione e la pianificazione efficiente.
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Produzione o acquisto in eccesso
La produzione o l'acquisto in eccesso genera perdite soggette a normative e rischi reputazionali dovuti alla distruzione del prodotto.
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Pianificazione senza controllo della scadenza
Il piano globale senza distinzione di scadenza causa false coperture e rotture, influenzando la disponibilità e l'affidabilità dell'inventario.
Come lo risolve Imperia SCP
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Gestione lotti e location
Stock controllato per lotto e stato per garantire tracciabilità e conformità normativa.
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Eliminazione delle differenze inventariali nel tempo
Conformità normativa e liberazione di capitale attraverso il rilevamento tempestivo dei prodotti in scadenza.
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Ottimizzazione dell'inventario
Evita la pianificazione con lotti scaduti, garantendo una visione reale dello stock disponibile e riducendo le perdite.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Lunghi tempi di consegna degli ingredienti critici
I lunghi tempi di consegna per ingredienti cosmetici o principi attivi critici rendono difficile la pianificazione e creano il rischio di interruzioni della produzione.
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Domanda fluttuante e MOQ elevati
La fluttuazione della domanda reale e i MOQ elevati causano un eccesso o una carenza di scorte, complicando la gestione degli acquisti.
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Dipendenza dal fornitore principale
I ritardi da parte del fornitore principale bloccano la produzione, incidendo sulla continuità operativa e sulla capacità di rispondere al mercato.
Come lo risolve Imperia SCP
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Alternanza dei fornitori
Passa automaticamente al secondo fornitore in caso di fallimento del fornitore principale, garantendo continuità di fornitura e rispetto delle scadenze.
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Massima copertura regolabile
Controllare le scorte e minimizzare i rischi attraverso politiche di copertura flessibili e adeguate al livello di criticità del prodotto.
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MOQ e gestione degli ordini
Evita la duplicazione di scorte pericolose ottimizzando i volumi degli ordini in base ai requisiti minimi e al consumo reale.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Evoluzione costante del portafoglio
Il portafoglio cambia ogni trimestre con nuove formulazioni, formati o colori, rendendo difficile la stabilità della pianificazione e della gestione delle scorte.
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Cicli di vita estremamente brevi
Molti SKU sopravvivono solo due campagne prima di essere sostituiti, generando rotture, obsolescenza e complessità operativa.
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Previsioni imprecise e squilibri operativi
Previsioni inaffidabili causano ordini in ritardo, esaurimento scorte o scorte in eccesso che scadono, influenzando il margine e il livello di servizio.
Come lo risolve Imperia SCP
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Previsioni dal primo giorno
Previsioni credibili per i nuovi prodotti dal loro lancio, allineando sviluppo, marketing e pianificazione.
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Proiezione della capacità a lungo termine
Pianificare la capacità produttiva e gli acquisti con una visione estesa, anticipando futuri lanci e sostituzioni.
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Allineamento tra aree commerciali e produzione
Evita non conformità e perdite dovute alla distruzione delle scorte attraverso una pianificazione coordinata tra vendite, operazioni e acquisti.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Modifiche costose alle linee e al confezionamento
Le linee di produzione e di confezionamento condividono costosi cambi formato e tempi di pulizia, riducendo l’efficienza e la capacità produttiva.
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Pianificazione a capacità infinita
La pianificazione a capacità infinita genera ordini sovrapposti, discrepanze nelle risorse e perdita di produttività.
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Mancanza di visibilità operativa quotidiana
La mancanza di visibilità quotidiana aumenta il rischio di non conformità con gli ordini prioritari e ritarda il processo decisionale.
Come lo risolve Imperia SCP
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Gantt realistico
Rispettare i tempi di cambio formato e la frequenza minima di produzione per una pianificazione adeguata alle reali capacità.
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Visualizzazione della saturazione
Permette di negoziare turni e subappalti, bilanciando il carico di lavoro ed evitando colli di bottiglia.
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Minimizzazione dei rischi di non conformità
Ottimizza le finestre di produzione e consegna per garantire l'evasione degli ordini e migliorare il servizio clienti.
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Impatto di promozioni e campagne
Picchi temporanei distorcono la previsione di base.
Integrazione dei dati delle campagne e dei lanci nelle previsioni per anticipare i picchi di domanda e ottimizzare la pianificazione.
Rete distribuita e trasferimenti interni
Lo stock nella posizione sbagliata genera un trasporto urgente.
Centralizza la visibilità dell'inventario e pianifica in modo proattivo i trasferimenti interni per bilanciare le scorte e ridurre i costi logistici.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell’economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 114B Dimensioni del mercato 2025
- 3,96% CAGR 2025-2030
- 139B TAM 2030
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2x Più veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01. Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Ora ho una persona che si dedica esclusivamente alla pianificazione grazie allo strumento Imperia. Il nostro tempo è meglio impiegato in compiti più strategici." Sandra Sajardo, Supply Chain Manager presso 3INA
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
+9%
Riduzione dei rifiuti
Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.
+33%
Rotazione dell'inventario
Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.
+8%
Livello di servizio (OTIF)
Migliora il numero di ordini consegnati integralmente ed entro la scadenza stabilita.
Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel
Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.
Calcola ora il tuo budget mensile personalizzato
Riepilogo dell'ordine:
Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00
Utenti:
- Amministratore (1)
01€0,00 - Pianificatore della domanda (1)
01€0,00 - Responsabile degli acquisti (0)
00€0,00 - Pianificatore della produzione (0)
00€0,00 - Responsabile della pianificazione (1)
01€0,00 - Commerciale (0)
00€0,00
Prezzo mensile totale:
€850,00
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Prenota una riunione con i nostri esperti in Supply Chain e scopri le funzionalità che renderanno la tua catena di approvvigionamento un vero successo.
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Informazioni di base sulla protezione dei dati
Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.