Orizzonte di pianificazione breve
Una previsione trimestrale genera acquisti spot e rotture.
Ampliare l'orizzonte di pianificazione per anticipare i bisogni, ottimizzare gli acquisti e ridurre le emergenze operative.
Oltre 150 aziende si affidano a noi
L'industria delle bevande calde richiede una pianificazione anticipata
Con una forte stagionalità, promozioni intense e scadenze ravvicinate, la gestione dell'inventario è fondamentale. Una previsione collegata agli acquisti e alla produzione garantisce la disponibilità, riduce le perdite e ci consente di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato.
Le principali sfide dell'industria delle bevande calde
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Cosa significa per la tua azienda?
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Picchi di consumo nella stagione invernale
Le vendite di caffè, tè e infusi salgono alle stelle in inverno, generando oscillazioni difficili da prevedere.
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Previsioni lineari e inefficienti
La previsione lineare fallisce e provoca emergenze o fermi linea, pregiudicando la continuità della produzione e del servizio.
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Impatto negativo su margini e servizio
Margine diluito e percezione di fallimento del servizio da parte del cliente a causa della scarsa anticipazione della domanda.
Come lo risolve Imperia SCP
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Riconoscimento dei modelli stagionali
Riconoscere i modelli settimanali e adattare le previsioni per riflettere la reale stagionalità dei consumi.
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Quantificare l'impatto delle campagne
Quantificare l'impatto reale delle campagne per integrarne gli effetti nella pianificazione ed evitare sovrapproduzioni o interruzioni.
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Pianificazione agile ed equilibrata
Pianificazione agile che mantiene la disponibilità senza gonfiare le scorte, garantendo efficienza e livello di servizio.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Tempi di consegna lunghi e minimi di acquisto elevati
Importazione di materie prime e imballaggi con tempi di consegna lunghi e MOQ elevati, che limita la flessibilità e aumenta il rischio di rottura.
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Dipendenza da fornitori critici
Interruzioni della linea o costi logistici esorbitanti in caso di guasto di un fornitore, con ripercussioni sulla continuità operativa e sul rispetto delle scadenze.
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Mancanza di ottimizzazione nei trasporti e negli ordini
La mancanza di consolidamento e verifica automatica genera contenitori mezzi vuoti o sovraordinati che aumentano i costi e vincolano il capitale.
Come lo risolve Imperia SCP
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Cambio dinamico del fornitore
Cambia dinamicamente i fornitori in base alla disponibilità per garantire la fornitura e ridurre il rischio di interruzioni.
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Consolidamento efficiente dei volumi
Consolida i volumi fino al riempimento dei contenitori, ottimizzando costi logistici e tempi di consegna.
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Verifica automatica dei MOQ
Verifica automaticamente i MOQ per soddisfare i minimi senza effettuare ordini eccessivi, mantenendo un equilibrio tra copertura ed efficienza finanziaria.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Cambiamenti complessi tra aromi e packaging
Ogni cambiamento nell'aroma o nel confezionamento richiede pulizia CIP, spurgo e regolazioni termiche, generando tempi di inattività e perdita di produttività.
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Sequenziamento senza criteri di capacità
Il sequenziamento cieco provoca la perdita di turni e un costo aggiuntivo per litro imbottigliato, incidendo sull'efficienza operativa.
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Pianificazione del carico produttivo non ottimizzata
L'assenza di una pianificazione a capacità finita impedisce il raggruppamento di SKU compatibili, causando micro-fermate e sovraccarico della linea.
Come lo risolve Imperia SCP
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Modellare i tempi reali di cambio formato
Modellare i tempi di cambiamento reali per regolare le sequenze produttive e ridurre i tempi di inattività.
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Pianificazione della capacità finita per compatibilità
Pianifica a capacità limitata raggruppando SKU compatibili per ridurre al minimo le pulizie inutili e i cambi di formato.
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Riduzione delle micro fermate e ottimizzazione dei tempi produttivi
Ridurre le micro fermate e liberare ore di produzione, migliorando l'efficienza complessiva dell'impianto.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Disallineamento tra acquisti e vendite effettive
I distributori acquistano pallet interi ma vendono al dettaglio, generando una percezione distorta della domanda.
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Previsione disaccoppiata dai consumi finali
Le previsioni non riflettono i consumi reali, causando rotture o sovrapproduzioni tardive e perdita di efficienza nella pianificazione.
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Mancanza di visibilità tra i livelli della catena
L’assenza di dati di sell-out in tempo reale impedisce di adeguare la produzione e la sostituzione, influenzando la disponibilità e il livello di servizio.
Come lo risolve Imperia SCP
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Conversione del sell-out in domanda netta
Convertire il tutto esaurito in domanda netta in base alla frequenza di acquisto per allineare le previsioni e le sostituzioni con il consumo effettivo.
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Visualizzazione degli scostamenti tra ordini e previsioni
Visualizza le deviazioni degli ordini rispetto alle previsioni per rilevare discrepanze e correggere le previsioni con agilità.
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Adeguamento anticipato della produzione
Adeguare la produzione in anticipo per mantenere la disponibilità sugli scaffali ed evitare sia rotture che eccessi di inventario.
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Scarsa visibilità multi-magazzino
Confusione azionaria e trasferimenti urgenti.
Centralizza la gestione dell'inventario con visibilità in tempo reale per coordinare meglio i trasferimenti e ridurre i costi logistici.
Obsolescenza e scadenza invisibili
I lotti scaduti influiscono sulle previsioni e sugli acquisti.
Implementa il controllo batch e gli avvisi tempestivi che identificano i prodotti prossimi alla scadenza e regolano automaticamente le previsioni.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell’economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 10,234 miliardi di litri off-trade Dimensioni del mercato 2025
- 1,49% CAGR 2025-2029
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2x Più veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01. Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
“Lo strumento Imperia ci ha fornito una visione globale di tutte le nostre referenze organizzate in linee di produzione e in giorni di copertura media delle vendite, per poter pianificare e prevedere al meglio le nostre operazioni.” J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
+25%
Precisione delle previsioni
Aumenta la precisione delle tue previsioni, avvicinando la domanda prevista alla realtà.
+100%
Fatturato delle scorte
Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.
+12%
Livello di servizio (OTIF)
Migliora il numero di ordini consegnati per intero e nei tempi stabiliti.
Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel
Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.
Calcola ora il tuo budget mensile personalizzato
Riepilogo dell'ordine:
Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00
Utenti:
- Amministratore (1)
01€0,00 - Pianificatore della domanda (1)
01€0,00 - Responsabile degli acquisti (0)
00€0,00 - Pianificatore della produzione (0)
00€0,00 - Responsabile della pianificazione (1)
01€0,00 - Commerciale (0)
00€0,00
Prezzo mensile totale:
€850,00
Inizia ora a pianificare in modo intelligente
Prenota una riunione con i nostri esperti in Supply Chain e scopri le funzionalità che renderanno la tua catena di approvvigionamento un vero successo.
Richiedi una demo e inizia a pianificare con la fiducia di chi già lo fa bene.
Informazioni di base sulla protezione dei dati
Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.