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Vendita al dettaglio automobilistica: previsione, visibilità ed efficienza nel punto vendita
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Vendita al dettaglio automobilistica: previsione, visibilità ed efficienza nel punto vendita

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La vendita al dettaglio automobilistica richiede il pieno controllo dell'assortimento, della rotazione e della redditività

La vendita al dettaglio automobilistica richiede il pieno controllo dell'assortimento, della rotazione e della redditività

Nel settore automobilistico, i rivenditori gestiscono ampi cataloghi di parti, accessori e materiali di consumo con rotazione irregolare e margini ristretti. Mantenere la disponibilità dei negozi senza sovraccaricare le scorte, coordinare le consegne con i distributori e controllare le prestazioni per categoria sono sfide chiave.

Principali problemi dell'industria automobilistica

  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancanza di visibilità dell'inventario per negozio o punto vendita

      La gestione decentralizzata delle scorte rende difficile anticipare esaurimenti o prodotti in eccesso.

    • Riordino basato sullo storico, non su domanda reale

      Le sostituzioni vengono effettuate in base alle abitudini o al calendario, senza tenere conto della rotazione attuale.

    • Mancanza di coordinamento tra negozi e distributori

      Gli ordini vengono gestiti senza visibilità sui tempi di consegna o sulla copertura disponibile.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Integrazione con altri sistemi

      L'integrazione tra i sistemi centralizza i dati di vendita e disponibilità, generando avvisi in tempo reale sui rischi di rottura.

    • Anticipare la domanda e adeguare gli acquisti

      La pianificazione predittiva anticipa la domanda per negozio, categoria e SKU, adeguamento degli ordini di rifornimento in base al comportamento del cliente.

    • Sincronizzazione con il distributore

      La sincronizzazione end-to-end con il distributore ottimizza il rifornimento automatico in base alla domanda, alle scorte e ai tempi di consegna.

    Esaurimento delle scorte e mancanza di visibilità per negozio o categoria
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Elevata copertura sui prodotti a basso turnover

      Le referenze a rotazione lenta vincolano capitale e occupano spazio prezioso.

    • La mancanza di controllo sull'obsolescenza dei componenti

      Le scorte in eccesso causano accumulo di referenze obsolete o fuori tendenza.

    • Scarso allineamento tra copertura e domanda reale

      Le scorte non riflettono la stagionalità o le particolarità locali della domanda.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Segmentazione ABC-XYZ

      La segmentazione ABC-XYZ identifica i prodotti con il contributo più basso e ne adegua la copertura, dando priorità all'assortimento redditizio.

    • Modelli di obsolescenza e avvisi

      La pianificazione predittiva rileva modelli di obsolescenza e genera avvisi preventivi per adeguare l'acquisto o attivare promozioni.

    • Copertura per punto vendita

      I modelli di intelligenza artificiale adattano la copertura per regione e tipologia di punto vendita, riducendo l'eccesso senza compromettere la disponibilità.

    Eccesso di scorte e basso turnover in categorie specifiche
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancanza di coordinamento tra marketing e offerta

      Le campagne vengono lanciate senza garantire la disponibilità dei prodotti promossi.

    • Scorte in eccesso dopo le campagne commerciali

      Le effettive vendite post-promozione non sempre giustificano la copertura iniziale.

    • Difficoltà nel valutare la redditività per categoria o prodotto

      Le decisioni si basano sul volume venduto, non in base al margine o al contributo.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Previsione promozionale

      Le previsioni promozionali stimano la domanda aggiuntiva e adeguano le scorte di sicurezza prima del lancio, evitando rotture di stock.

    • Ridistribuzione del surplus

      I modelli predittivi ridistribuiscono il surplus tra i negozi o attivano sconti dinamici per accelerare la rotazione.

    • Dashboard con KPI di redditività

      I dashboard integrano dati su vendite, costi e redditività, consentendo di ottimizzare il mix di prodotti per negozio.

    Pianificazione promozionale e gestione dell'assortimento
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancanza di integrazione tra negozio, officina e magazzino

      I flussi manuali causano errori negli ordini e lentezza nel servizio al cliente.

    • Mancanza di priorità nel rifornimento quotidiano

      Il personale dedica tempo a rivedere più referenze senza criteri di urgenza.

    • Difficoltà nell'offrire un servizio coerente tra i negozi

      La mancanza di dati centralizzati impedisce di mantenere politiche di inventario e assortimento uniformi.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Connessione con l'intero processo

      La digitalizzazione del flusso degli ordini collega tutti i punti del processo, garantendo disponibilità e velocità di risposta

    • Elenchi di rifornimento automatici

      Genera elenchi di rifornimento automatici ordinati per criticità, rotazione e valore economico.

    • Unifica i criteri di copertura

      La pianificazione centralizzata unifica copertura, prezzi e criteri di disponibilità, garantendo un'esperienza cliente coerente.

    Complessità nella gestione operativa e nel servizio clienti
  • Poca tracciabilità di parti e lotti
    Poca tracciabilità di parti e lotti

    I prodotti mancano di tracciabilità dettagliata per lotto o fornitore.

    La tracciabilità avanzata consente il controllo di ogni referenza, garantendo conformità e servizio post-vendita.

    Mancanza di allineamento tra prezzo e rotazione
    Mancanza di allineamento tra prezzo e rotazione

    Le decisioni sui prezzi non si basano sulla rotazione o sul margine reale.

    L'analisi predittiva adegua i prezzi in base all'elasticità e alla redditività per prodotto.

    Lentezza nel prendere decisioni operative
    Lentezza nel prendere decisioni operative

    La mancanza di dashboard integrati ritarda la risposta a incidenti o deviazioni.

    I pannelli di controllo offrono una visione unificata e in tempo reale per agire con agilità e precisione.

Opportunità di mercato

Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.

Contesto globale

Contesto globale

Dati ottenuti da Statista*

  • 139,1B Dimensione del mercato 2025
  • 3,8% CAGR 2025-2029

La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning

Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.

Domanda

Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.

Acquisti

Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.

Produzione

Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.

S&OP

Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.

Integrazione con tutti i ERP

100% Cloud, Certificazione ISO 27001

ISO 27001 Logo

Recensioni di clienti

4.7/5

Risultati Misurabili

Ecosistema adattato alle tue esigenze

 Plugins Logo
2x Più veloce

Implementazione rapida

Costruisci il tuo strumento passo dopo passo

01. Inizia con il Pack Core

Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.

02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno

Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.

03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora

Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.

Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica

Com'è il processo di implementazione?

Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.

Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.

  • Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
  • Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
  • Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.

Benefici misurabili in poche settimane

-19%

Riduzione delle scorte

Ridurre la quantità di stock nel punto vendita, migliorando rotazione ed efficienza.

+27%

Efficienza operativa nel riassortimento

Migliorare i tempi di riassortimento e la gestione degli acquisti.

-15%

Riduzione degli sprechi dovuti all'obsolescenza

Riduce la quantità di prodotti obsoleti stoccati.

Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel

Scarica il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.

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Riepilogo dell'ordine:

Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00

Utenti:

  • Icona di Amministratore
    Amministratore (1)
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  • Icona di Pianificatore della domanda
    Pianificatore della domanda (1)
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  • Icona di Responsabile degli acquisti
    Responsabile degli acquisti (0)
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  • Icona di Pianificatore della produzione
    Pianificatore della produzione (0)
    00
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  • Icona di Responsabile della pianificazione
    Responsabile della pianificazione (1)
    01
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  • Icona di Commerciale
    Commerciale (0)
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Prezzo mensile totale:

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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.

Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.

Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.

Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.

Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.

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