Poca tracciabilità di parti e lotti
I prodotti mancano di tracciabilità dettagliata per lotto o fornitore.
La tracciabilità avanzata consente il controllo di ogni referenza, garantendo conformità e servizio post-vendita.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Nel settore automobilistico, i rivenditori gestiscono ampi cataloghi di parti, accessori e materiali di consumo con rotazione irregolare e margini ristretti. Mantenere la disponibilità dei negozi senza sovraccaricare le scorte, coordinare le consegne con i distributori e controllare le prestazioni per categoria sono sfide chiave.
La gestione decentralizzata delle scorte rende difficile anticipare esaurimenti o prodotti in eccesso.
Le sostituzioni vengono effettuate in base alle abitudini o al calendario, senza tenere conto della rotazione attuale.
Gli ordini vengono gestiti senza visibilità sui tempi di consegna o sulla copertura disponibile.
L'integrazione tra i sistemi centralizza i dati di vendita e disponibilità, generando avvisi in tempo reale sui rischi di rottura.
La pianificazione predittiva anticipa la domanda per negozio, categoria e SKU, adeguamento degli ordini di rifornimento in base al comportamento del cliente.
La sincronizzazione end-to-end con il distributore ottimizza il rifornimento automatico in base alla domanda, alle scorte e ai tempi di consegna.
Le referenze a rotazione lenta vincolano capitale e occupano spazio prezioso.
Le scorte in eccesso causano accumulo di referenze obsolete o fuori tendenza.
Le scorte non riflettono la stagionalità o le particolarità locali della domanda.
La segmentazione ABC-XYZ identifica i prodotti con il contributo più basso e ne adegua la copertura, dando priorità all'assortimento redditizio.
La pianificazione predittiva rileva modelli di obsolescenza e genera avvisi preventivi per adeguare l'acquisto o attivare promozioni.
I modelli di intelligenza artificiale adattano la copertura per regione e tipologia di punto vendita, riducendo l'eccesso senza compromettere la disponibilità.
Le campagne vengono lanciate senza garantire la disponibilità dei prodotti promossi.
Le effettive vendite post-promozione non sempre giustificano la copertura iniziale.
Le decisioni si basano sul volume venduto, non in base al margine o al contributo.
Le previsioni promozionali stimano la domanda aggiuntiva e adeguano le scorte di sicurezza prima del lancio, evitando rotture di stock.
I modelli predittivi ridistribuiscono il surplus tra i negozi o attivano sconti dinamici per accelerare la rotazione.
I dashboard integrano dati su vendite, costi e redditività, consentendo di ottimizzare il mix di prodotti per negozio.
I flussi manuali causano errori negli ordini e lentezza nel servizio al cliente.
Il personale dedica tempo a rivedere più referenze senza criteri di urgenza.
La mancanza di dati centralizzati impedisce di mantenere politiche di inventario e assortimento uniformi.
La digitalizzazione del flusso degli ordini collega tutti i punti del processo, garantendo disponibilità e velocità di risposta
Genera elenchi di rifornimento automatici ordinati per criticità, rotazione e valore economico.
La pianificazione centralizzata unifica copertura, prezzi e criteri di disponibilità, garantendo un'esperienza cliente coerente.
I prodotti mancano di tracciabilità dettagliata per lotto o fornitore.
La tracciabilità avanzata consente il controllo di ogni referenza, garantendo conformità e servizio post-vendita.
Le decisioni sui prezzi non si basano sulla rotazione o sul margine reale.
L'analisi predittiva adegua i prezzi in base all'elasticità e alla redditività per prodotto.
La mancanza di dashboard integrati ritarda la risposta a incidenti o deviazioni.
I pannelli di controllo offrono una visione unificata e in tempo reale per agire con agilità e precisione.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Ridurre la quantità di stock nel punto vendita, migliorando rotazione ed efficienza.
Migliorare i tempi di riassortimento e la gestione degli acquisti.
Riduce la quantità di prodotti obsoleti stoccati.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
Prezzo mensile totale:
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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