Mancanza di controllo sulla rotazione delle scorte
L'inventario in eccesso causa scadenze e restringimenti inutili.
La pianificazione entro la data di scadenza (FEFO) garantisce la corretta rotazione e riduce le perdite.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Nella distribuzione delle bevande calde, la variabilità della domanda, le promozioni stagionali e l'ampia varietà di formati complicano la pianificazione. Mantenere la disponibilità senza gonfiare le scorte richiede visibilità, agilità e lungimiranza.
Il consumo di caffè, tè e infusi aumenta in inverno e durante le campagne speciali, generando fluttuazioni difficili da prevedere.
Le previsioni statiche non riflettono il reale comportamento del consumatore e causano rotture o eccedenze di prodotto.
Il rifornimento viene effettuato senza tenere conto della rotazione o della capacità di ciascun cliente o canale.
I modelli di previsione basati sull'intelligenza artificiale identificano i modelli di consumo per regione e periodo, adeguando automaticamente le scorte e il rifornimento ai picchi stagionali.
Il sistema aggiorna le previsioni in tempo reale con segnali esterni (temperatura, promozioni, ferie), riducendo deviazioni ed emergenze.
La pianificazione predittiva collega le previsioni al sell-out, dando priorità ai riassortimenti in base al fatturato e al margine per cliente.
Lo stock viene gestito indipendentemente per ubicazione, generando duplicazioni o trasferimenti urgenti.
I prodotti con una produzione inferiore occupano spazio e riducono la redditività operativa.
La riduzione delle scorte compromette la disponibilità, mentre mantenerle elevate influisce sui margini.
L'integrazione multi-magazzino centralizza le informazioni e ottimizza la ridistribuzione automatica in base alla copertura e alla domanda locale.
La segmentazione ABC-XYZ e la rotazione predittiva regolano i livelli delle scorte per categoria, riducendo il capitale vincolato e le differenze inventariali.
Gli algoritmi di ottimizzazione determinano il punto di equilibrio tra servizio, rotazione e costo, garantendo disponibilità al minor costo possibile.
Gli acquisti, la logistica e la domanda lavorano in silos, generando ordini duplicati o pianificati in modo inadeguato.
Le consegne espresse e i carichi parziali aumentano i costi logistici.
Non esiste una visibilità completa sullo stato o sull'evasione degli ordini.
La pianificazione integrata collega domanda, offerta e trasporto in un unico calendario, migliorando la coerenza e riducendo i superamenti dei costi.
Il sistema raggruppa ordini e ottimizza i percorsi in base alla priorità e alla posizione, riducendo i chilometri percorsi e le emissioni.
L'integrazione con TMS ed ERP consente il tracciamento in tempo reale di ogni ordine, dall'origine alla consegna, garantendo tracciabilità e conformità OTIF.
I distributori fanno affidamento su ordini storici senza alcun collegamento con la vendita finale.
La differenza tra quanto previsto e quanto ordinato genera rotture o eccedenze di stock.
Senza informazioni consolidate, la priorità dei rifornimenti non viene assegnata correttamente.
La pianificazione predittiva converte il tutto esaurito in domanda netta, migliorando l'allineamento tra rifornimento e consumo effettivo.
Il sistema rileva le deviazioni tra previsioni e ordini, regolando automaticamente il rifornimento in base alla domanda attuale.
La previsione collaborativa con i principali clienti consente di pianificare in base ai dati reali di consumo, migliorando il servizio e riducendo le emergenze.
L'inventario in eccesso causa scadenze e restringimenti inutili.
La pianificazione entro la data di scadenza (FEFO) garantisce la corretta rotazione e riduce le perdite.
I diversi canali (retail, horeca, vending) operano con previsioni indipendenti.
Il consolidamento della domanda multicanale allinea le previsioni e ottimizza la sostituzione per tipologia di cliente.
La mancanza di anticipo genera spedizioni parziali o fuori rotta.
La pianificazione predittiva dà priorità alle consegne e consolida i carichi, riducendo le spedizioni dell'ultimo minuto e i costi associati.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
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Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
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"Lo strumento Imperia ci ha fornito una visione globale di tutte le nostre referenze organizzate in linee di produzione e giorni medi di copertura delle vendite, per poter pianificare e prevedere al meglio le nostre operazioni." J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Aumenta la precisione delle tue previsioni, avvicinando la domanda prevista alla realtà.
Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
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