Variabilità della domanda dovuta ad eventi locali o festività
Picchi imprevisti causano rotture ed emergenze di trasporto.
La previsione dinamica rileva modelli e adatta la previsione in base al calendario e all'occupazione dell'hotel.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































I distributori del canale ristorazione e ospitalità gestiscono un ambiente caratterizzato da un elevato turnover, da prodotti deperibili e da picchi di consumo legati alla stagionalità o ad eventi. Garantire la disponibilità in ristoranti, hotel o comunità richiede visibilità completa, pianificazione agile e controllo rigoroso della freschezza.
I cambiamenti nel traffico alberghiero o nell'attività gastronomica causano fluttuazioni impreviste della domanda.
Le previsioni non riflettono la dinamica del canale Horeca, generando overstock o rotture.
Gli aumenti della domanda non sempre coincidono con la capacità di trasporto o di stoccaggio.
La pianificazione predittiva incorpora variabili stagionali, eventi e dati meteorologici per anticipare i picchi e regolare il rifornimento.
Ricalcola settimanalmente le previsioni in base agli andamenti reali, evitando deviazioni e sprechi.
Planning sincronizza domanda, stock e trasporto, garantendo una risposta coordinata senza saturare la catena.
La gestione di formati e date di scadenza diversi aumenta la complessità dell'inventario.
Le discrepanze tra inventario fisico e teorico causano perdite ed errori negli ordini.
Il prodotto fresco in eccesso blocca lo spazio e genera date di scadenza.
Il controllo FEFO automatizza la rotazione e genera avvisi per dare priorità ai prodotti che stanno per scadere.
La sincronizzazione in tempo reale tra i magazzini garantisce precisione e controllo delle scorte refrigerate.
La pianificazione predittiva adatta gli ordini alla rotazione e alla domanda reale, riducendo al minimo gli sprechi e ottimizzando l'occupazione della camera.
Le aree acquisti, vendite e logistica operano senza condivisione di informazioni.
Consegne urgenti o parziali aumentano i costi operativi e l'impatto ambientale.
I prodotti sensibili perdono qualità se le condizioni logistiche non sono controllate.
La pianificazione integrata collega previsione, approvvigionamento e trasporto in un unico flusso, allineando decisioni e tempi di consegna.
Consolida gli ordini, ottimizza i percorsi e pianifica le consegne in anticipo, riducendo i chilometri a vuoto e i trasporti non pianificati.
L'integrazione con altri sistemi garantisce la tracciabilità termica e il controllo continuo delle condizioni di trasporto.
I clienti effettuano ordini senza basarsi sulle vendite effettive, causando scorte in eccesso o rotture.
Il prodotto consegnato in eccesso comporta resi e costi aggiuntivi.
Lo scambio limitato di dati rende impossibile prevedere il comportamento di consumo.
La pianificazione predittiva converte i dati di consumo in previsioni reali, sincronizzando sell-in e sell-out.
Adatta la copertura per cliente e genera suggerimenti proattivi di rifornimento basati sul fatturato effettivo.
La pianificazione collaborativa integra le informazioni dei clienti chiave per anticipare i rifornimenti e mantenere i livelli di servizio.
Picchi imprevisti causano rotture ed emergenze di trasporto.
La previsione dinamica rileva modelli e adatta la previsione in base al calendario e all'occupazione dell'hotel.
La mancanza di rotazione genera sprechi e costi di trasporto aggiuntivi.
Il controllo predittivo del fatturato e la pianificazione FEFO riducono gli sprechi e ottimizzano il flusso logistico.
La mancanza di analisi operativa rende difficile identificare i clienti più redditizi.
I dashboard integrano KPI finanziari e logistici, facilitando le decisioni basate su margine e rotazione.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
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Imperia ti dà le funzionalità che ti servono e non quelle del mercato, una soluzione che si adatta e paghi quello che ti serve Pau Font, Responsabile della catena di fornitura presso NOEL Alimentaria
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Ridurre al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.
Diminuire la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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