Cas d'usage
Tareca Vending et Imperia : de la planification statique à l'agilité et la précision dans le secteur du vending
Publié : 21 octobre 2025
Tareca Vending, entreprise familiale de distribution automatique à Valence, faisait face aux défis du secteur : saisonnalité, pics de consommation et planification manuelle. Cela générait une saturation des entrepôts — presque à 100 % —, des ruptures de stock et un surstock.
Avec la mise en place de SCP, Tareca a digitalisé sa chaîne d'approvisionnement, optimisé les stocks et amélioré le service. Les résultats : -20 % de stock, -20 % d'occupation des entrepôts et +4 % au niveau du service.
"Nous avons réussi à réduire d'environ 20 % l'occupation et le niveau des stocks, et à augmenter de plus de 4 % le niveau de service" Sergio Ferrando, Directeur Supply & Logistics chez Tareca Vending
Une entreprise familiale de référence dans le vending
Tareca Vending est née comme une entreprise familiale à Valence et est aujourd'hui une référence dans les services de distributeurs automatiques. L'entreprise avait grandi en s'appuyant sur des outils basiques (Excel, papier et stylo) qui ne permettaient qu'une planification statique, incapable de s'adapter à la volatilité de la consommation.
"Cet outil nous permet de maintenir le stock minimum nécessaire sur les références à rotation quotidienne, évitant à la fois le surstockage et les ruptures de service." Sergio Ferrando, Directeur Supply & Logistics chez Tareca Vending
Collaboration et base de données solide
L'équipe de Tareca cherchait une solution agile pour remplacer Excel et leur fournir des données en temps réel. Imperia s'est distingué par son intuitivité et sa rapidité d'implémentation ; en quelques mois, ils ont obtenu des données fiables et ont commencé à voir des résultats.
"Nous avons atteint une saturation et des moments où nous étions proches de 100 % d'occupation... Cela devenait un problème grave" Sergio Ferrando, Directeur Supply & Logistics chez Tareca Vending
Le défi : surmonter la saisonnalité et la saturation des stocks
Avec des saisonnalités marquées et des pics de consommation inattendus, Tareca avait besoin de prévoir avec précision pour ne pas surstocker ni manquer de produit. Le manque de visibilité sur la demande les obligeait à opérer avec des inventaires surdimensionnés et générait des tensions entre excès de stock et ruptures.
Pourquoi Imperia
Un outil intuitif avec un accompagnement continu
« Dès la première minute, l'équipe d'Imperia était derrière, en contact direct avec notre département des systèmes et de l'intégration. C'est une entreprise qui commence avec vous et ne vous laisse pas seul en chemin ». Sergio Ferrando, Directeur Supply & Logistics chez Tareca Vending
Résultats tangibles : moins de stock, meilleur service :
- 20 % d'occupation des entrepôts : grâce à la visibilité de la consommation et à la planification dynamique.
- 20 % du niveau global des stocks dans tous les entrepôts, évitant le surstock.
- 4 % au niveau du service aux itinéraires et points de vente, assurant la disponibilité quotidienne.
Outils clés : segmentation ABC-XYZ et réapprovisionnement automatisé
Avec Imperia SCP, Tareca Vending a réussi à aligner la demande avec les achats et le stockage. L'outil connecte les prévisions avec les politiques de stock, les lots minimums et les contraintes fournisseurs, ce qui permet d'ajuster les commandes aux besoins réels.
Aujourd'hui, Tareca adapte immédiatement ses plans d'achat et de réapprovisionnement, évitant à la fois les ruptures et les excédents. La numérisation a unifié la communication entre les départements et a permis de centraliser la planification de toute l'entreprise.
- Segmentation ABC-XYZ : a permis de différencier les références à rotation élevée de celles à faible rotation, de réorganiser les étagères et de concevoir une nouvelle disposition d'entrepôt plus efficace.
- Module de réapprovisionnement : gère automatiquement les couvertures minimales et maximales, en appliquant des politiques d'achat (lots minimums, incréments, restrictions fournisseurs) et en approvisionnant chaque entrepôt chaque semaine selon les besoins réels.
« La segmentation ABC-XYZ nous permet de positionner les articles de manière efficace. Et le module de réapprovisionnement d'Imperia est essentiel pour maintenir une couverture adéquate sans surstock. » – Sergio Ferrando, Directeur Supply & Logistics.
Croissance et amélioration continue
L'implémentation d'Imperia chez Tareca Vending a été rapide : les entreprises disposant d'une base de données solide ou en cours de digitalisation peuvent voir des résultats en quelques mois.
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"Maintenant, j'ai une équipe qui m'accompagne, me fournit des données de consommation et planifie ce que nous devons acheter et comment, en appliquant des politiques de stock et d'achats. Cela rend la tâche quotidienne beaucoup plus facile pour tout le monde" Sergio Ferrando, Directeur Supply & Logistics chez Tareca Vending
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