Horizonte de demanda limitado
Forecast corto impide contratos de materias primas y cash-flow.
Extiende horizonte doce meses, escenarios y proyecciones para compras y tesorería.
+150 empresas confían en nosotros































Aunque menos perecederos, los riesgos de sobrestock y obsolescencia silenciosa son elevados. Una planificación avanzada conecta previsión, compras y distribución, evitando inmovilizados y garantizando disponibilidad eficiente en toda la red comercial.
Picos de demanda ligados a Navidad, “vuelta al cole”, Ramadán y promociones.
Forecast mensual que diluye o desplaza picos, generando sobrestock o roturas.
Mix de canales (e-commerce, retail) que cambia cada año, provocando producción tardía y fallo de servicio.
Granularidad semanal para capturar picos.
Ajuste automático al calendario real.
Anticiparse a la demanda para planificar producción y disponibilidad.
Forecast “a ojo” que sobreestima superventas y olvida la cola larga.
Sesgo acumulado distorsiona compras y fabricación, hincha stock A y genera roturas en C.
KPIs tradicionales no detectan variabilidad ni juicio humano.
Medir y exponer sesgo para romper el ciclo.
Centrar esfuerzos donde realmente falla la previsión.
Mejorar capital circulante y servicio.
Distribución desde planta, almacén central y 3PL regionales.
Sobrante en una región no compensa faltante en otra, provocando transporte urgente y OTIF perdido.
Huella de carbono innecesaria y costes elevados.
Modelar cada nodo con forecast propio y reglas de reposición.
Implementar torre de control para transferencias óptimas.
Evitar ventas perdidas y reducir costes operativos.
Exceso de inventario reduce flexibilidad y esconde referencias lentas.
Palés “zombis” saturan espacio y elevan obsolescencia.
Dificultad para localizar SKUs que sí giran.
Detectar referencias sobrantes por centro.
Cuantificar efectivo inmovilizado y liberar capital.
Preparar capacidad para la siguiente campaña pico.
Forecast corto impide contratos de materias primas y cash-flow.
Extiende horizonte doce meses, escenarios y proyecciones para compras y tesorería.
Lotes próximos a caducidad duplican inventario y desperdician recursos.
FEFO automático, alertas por vida útil y transferencias intercentro.
Cambios frecuentes provocan horas muertas, sobreconsumo y mermas.
Secuenciación óptima con matriz de cambio, campañas y what-if.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Integración con todos los ERP
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Resultados Medibles
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Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
“Hemos bajado hasta un 20% en algunas referencias manteniendo el mismo nivel de servicio” José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.
Reduce el tiempo de permanencia de tus productos en el almacén, aumentando su rotación.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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Legitimación: Consentimiento otorgado por el interesado mediante el envío del formulario de solicitud.
Destinatarios: No está prevista la comunicación a terceros, salvo obligación legal.
Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la Política de Privacidad.






























