Nuestra solución para la <strong>industria de la moda</strong>
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La industria de la moda exige una planificación dinámica y precisa

La industria de la moda exige una planificación dinámica y precisa

Ciclos cortos, demanda estacional y múltiples referencias por talla y color complican la gestión. La coordinación de previsión, inventario y producción garantiza agilidad, evita excesos y asegura el servicio en una logística omnicanal cada vez más compleja.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria de la moda

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Demanda volátil y difícil de anticipar

      La demanda cambia por clima, redes sociales e influencers en cuestión de semanas, dificultando la planificación y el aprovisionamiento.

    • Forecast lineal que genera ineficiencias

      Forecast lineal provoca compras precipitadas o roturas de stock en plena campaña, afectando ventas y servicio.

    • Ventanas comerciales extremadamente cortas

      Ventanas cortas de cada colección: retrasos reducen márgenes hasta un 40 %, comprometiendo la rentabilidad y la competitividad.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Horizonte de previsión extendido

      Ampliar horizonte de forecast hasta 24 meses para anticipar tendencias y preparar compras con mayor precisión.

    • Refinamiento del forecast de corto plazo

      Refinar pronóstico de corto plazo para reponer tendencias emergentes y responder rápidamente a la demanda real.

    • Planificación proactiva de reposiciones

      Reservar producción y planificar reposiciones antes que la competencia para garantizar disponibilidad y aprovechar el impulso de las campañas.

    Estacionalidad imprevisible y moda rápida
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Picos repentinos de demanda por campañas

      Black Friday, mid-season y promos de influencers disparan la demanda en cuestión de horas, dificultando la reacción operativa.

    • Forecast tardío e inexacto

      Forecast tardío genera infraproducción o exceso post-promoción, afectando el margen y la disponibilidad de producto.

    • Falta de análisis previo de promociones

      Sin una evaluación del impacto histórico ni ajuste del baseline, las promociones generan distorsiones en la previsión y en la rentabilidad.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Parametrización de acciones promocionales

      Parametrizar cada acción y estimar su uplift para prever su efecto real en la demanda.

    • Medición de impacto histórico

      Medir impacto histórico para ajustar próximos forecasts y mejorar la precisión en campañas futuras.

    • Validación y compensación de baseline

      Validar promociones aprobadas y compensar baseline para proteger la marca y mantener estabilidad en la planificación.

    Picos de demanda por promociones y rebajas
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Acumulación de stock inmovilizado por combinaciones

      Combinaciones talla-color pueden acumular stock inmovilizado, reduciendo la rotación y aumentando los costes de almacenamiento.

    • Pérdida acelerada de valor del inventario

      Vida comercial breve: al cierre de temporada, el inventario pierde valor dramáticamente y afecta los márgenes.

    • Falta de alertas de rotación

      Sin alertas de rotación, las decisiones sobre transferencias o promociones llegan tarde, generando mermas y sobrecostes.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Alertas de rotación automática

      Alertas de rotación para referencias lentas que permitan actuar a tiempo con promociones o redistribuciones.

    • Proyección de stock próximo a caducar

      Proyecciones que separen stock a punto de caducar para priorizar su liquidación o transferencia.

    • Optimización de inventario entre almacenes

      Optimización de inventario entre almacenes para liberar espacio y capital, equilibrando disponibilidad según demanda real.

    Sobrestock y obsolescencia de tallas y colores
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de datos históricos para nuevos lanzamientos

      Cada trimestre se lanzan cientos de referencias sin datos históricos, dificultando la estimación inicial de la demanda.

    • Comportamiento desigual por canal y variante

      Mix talla-color reacciona distinto en cada canal, complicando la planificación y el aprovisionamiento equilibrado.

    • Forecast manual y poco preciso

      Forecast basado en hojas de cálculo e intuición genera roturas o exceso de stock, afectando servicio y rentabilidad.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Curvas de previsión basadas en análogos

      Crear curvas iniciales basadas en análogos para estimar la demanda de nuevos productos desde el lanzamiento.

    • Redistribución de previsión con datos reales

      Redistribuir previsión desde niveles superiores con las primeras ventas reales para afinar la planificación.

    • Producción y compras optimizadas por precio

      Permitir producción guiada y compras negociadas a precio óptimo para mantener márgenes y eficiencia operativa.

    Lanzamientos constantes sin histórico fiable
  • Red logística multialmacén descoordinada
    Red logística multialmacén descoordinada

    Forecast global oculta roturas locales y exceso en otros centros.

    Implementar planificación multinivel que redistribuya automáticamente el inventario según la demanda real de cada almacén.

    Demasiados SKUs para el tiempo del planner
    Demasiados SKUs para el tiempo del planner

    Miles de variantes impiden análisis manual eficiente.

    Automatizar la planificación con algoritmos que prioricen SKUs críticos y ajusten previsiones por rotación y nivel de servicio.

    Plazos largos, contenedores y MOQs de proveedor
    Plazos largos, contenedores y MOQs de proveedor

    Órdenes tardías o incompletas aumentan costes y riesgo.

    Sincronizar lead times y restricciones logísticas en un plan maestro de compras que optimice volumen, frecuencia y coste de transporte.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 1,84T Market size 2025
  • 2,64% CAGR 2025-2030
  • 24pp Piece Comsumption 2025

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Antonio Martínez, Director de Logística en Joma
“Su enfoque hacia la planificación operativa, permite a la empresa obtener numerosos beneficios desde el primer momento una vez se comienza a utilizar la solución.” Antonio Martínez, Director de Logística en Joma

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+20%

Precisión de forecast

Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.

+38%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+15%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
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  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
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  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
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    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
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  • Icono de Comercial
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Precio total:

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