Distribución de bebidas calientes: precisión operativa y disponibilidad constante
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Distribución de bebidas calientes: precisión operativa y disponibilidad constante

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La distribución de bebidas calientes requiere previsión y sincronización total

La distribución de bebidas calientes requiere previsión y sincronización total

En la distribución de bebidas calientes, la variabilidad de la demanda, las promociones estacionales y la amplia diversidad de formatos complican la planificación. Mantener la disponibilidad sin inflar el inventario exige visibilidad, agilidad y previsión.

Estacionalidad y oscilaciones de demanda

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Picos de consumo en invierno y en promociones

      El consumo de cafés, tés e infusiones se dispara en invierno y durante campañas especiales, generando oscilaciones difíciles de anticipar.

    • Planificación basada en histórico lineal

      Los forecasts estáticos no reflejan el comportamiento real del consumidor y provocan roturas o exceso de producto.

    • Falta de coordinación con puntos de venta

      La reposición se realiza sin tener en cuenta la rotación o capacidad de cada cliente o canal.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecasting inteligente

      Los modelos de forecasting basados en IA identifican patrones de consumo por región y periodo, ajustando automáticamente el stock y el reaprovisionamiento ante picos estacionales.

    • Previsión con foco en variables externas

      El sistema actualiza las previsiones en tiempo real con señales externas (temperatura, promociones, festivos), reduciendo desviaciones y urgencias.

    • Conexión con sell-out

      La planificación predictiva conecta las previsiones con el sell-out, priorizando reabastecimientos según rotación y margen por cliente.

    Estacionalidad y oscilaciones de demanda
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de visibilidad entre almacenes y rutas

      El stock se gestiona de forma independiente por ubicación, generando duplicidades o transferencias urgentes.

    • Sobrestock en referencias de baja rotación

      Los productos con menor salida ocupan espacio y reducen la rentabilidad operativa.

    • Dificultad para equilibrar servicio y coste

      Reducir inventario compromete la disponibilidad, mientras mantenerlo alto afecta los márgenes.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Optimización de la gestión multi-almacén

      La integración multi-almacén centraliza la información y optimiza la redistribución automática según cobertura y demanda local.

    • Segmentación ABC-XYZ de referencias

      La segmentación ABC-XYZ y la rotación predictiva ajustan niveles de stock por categoría, reduciendo capital inmovilizado y mermas.

    • Algoritmos avanzados de optimización

      Los algoritmos de optimización determinan el punto de equilibrio entre servicio, rotación y coste, garantizando la disponibilidad al menor coste posible.

    Gestión ineficiente del inventario multi-almacén
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Planificación desconectada entre áreas

      Las compras, la logística y la demanda trabajan en silos, generando pedidos duplicados o mal programados.

    • Transporte reactivo y poco eficiente

      Las entregas urgentes y las cargas parciales aumentan los costes logísticos.

    • Falta de trazabilidad en las entregas

      No hay visibilidad completa del estado de los pedidos ni de su cumplimiento.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Plan de demanda conectado con toda la compañía

      La planificación integrada conecta demanda, aprovisionamiento y transporte bajo un único calendario, mejorando la coherencia y reduciendo sobrecostes.

    • Optimización de pedidos

      El sistema agrupa pedidos y optimiza rutas según prioridad y ubicación, reduciendo kilómetros recorridos y emisiones.

    • Integración con otros sistemas

      La integración con TMS y ERP permite un seguimiento en tiempo real de cada pedido, desde el origen hasta la entrega, garantizando trazabilidad y cumplimiento OTIF.

    Coordinación limitada entre demanda, compras y transporte
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de datos precisos de consumo real

      Los distribuidores se basan en pedidos históricos sin conexión con la venta final.

    • Desviaciones entre previsión y pedidos reales

      La diferencia entre lo que se prevé y lo que se pide genera roturas o sobrestock.

    • Baja visibilidad de los puntos de consumo

      Sin información consolidada, no se priorizan correctamente los reabastecimientos.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Conversión de sell-out en demanda neta

      La planificación predictiva convierte el sell-out en demanda neta, mejorando la alineación entre reaprovisionamiento y consumo real.

    • Visualización de desviaciones entre pedidos y forecast

      El sistema detecta desviaciones entre forecast y pedidos, ajustando automáticamente la reposición en función de la demanda actual.

    • Ajuste colaborativo de consumos

      El forecast colaborativo con los clientes clave permite planificar con base en datos de consumo reales, mejorando el servicio y reduciendo urgencias.

    Desalineación entre sell-in y sell-out
  • Falta de control sobre la rotación de stock
    Falta de control sobre la rotación de stock

    El exceso de inventario provoca caducidades y mermas innecesarias.

    La planificación por fechas de consumo preferente (FEFO) asegura la rotación correcta y reduce pérdidas.

    Escasa coordinación entre canales
    Escasa coordinación entre canales

    Los distintos canales (retail, horeca, vending) operan con previsiones independientes.

    La consolidación de la demanda multi-canal alinea las previsiones y optimiza la reposición por tipología de cliente.

    Costes elevados por entregas urgentes
    Costes elevados por entregas urgentes

    La falta de anticipación genera envíos parciales o fuera de ruta.

    La planificación predictiva prioriza entregas y consolida cargas, reduciendo envíos de última hora y costes asociados.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 10.234 Millones de Litros Off-trade Market size 2025
  • 1,49% CAGR 2025-2029

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística en Laboratorios Almond
"La herramienta Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, para así poder planificar mejor y prever nuestras operaciones." J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística en Laboratorios Almond

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+25%

Precisión de forecast

Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.

+100%

Rotación de inventario

Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.

+12%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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