Falta de control sobre la rotación de stock
El exceso de inventario provoca caducidades y mermas innecesarias.
La planificación por fechas de consumo preferente (FEFO) asegura la rotación correcta y reduce pérdidas.
+150 empresas confían en nosotros































En la distribución de bebidas calientes, la variabilidad de la demanda, las promociones estacionales y la amplia diversidad de formatos complican la planificación. Mantener la disponibilidad sin inflar el inventario exige visibilidad, agilidad y previsión.
El consumo de cafés, tés e infusiones se dispara en invierno y durante campañas especiales, generando oscilaciones difíciles de anticipar.
Los forecasts estáticos no reflejan el comportamiento real del consumidor y provocan roturas o exceso de producto.
La reposición se realiza sin tener en cuenta la rotación o capacidad de cada cliente o canal.
Los modelos de forecasting basados en IA identifican patrones de consumo por región y periodo, ajustando automáticamente el stock y el reaprovisionamiento ante picos estacionales.
El sistema actualiza las previsiones en tiempo real con señales externas (temperatura, promociones, festivos), reduciendo desviaciones y urgencias.
La planificación predictiva conecta las previsiones con el sell-out, priorizando reabastecimientos según rotación y margen por cliente.
El stock se gestiona de forma independiente por ubicación, generando duplicidades o transferencias urgentes.
Los productos con menor salida ocupan espacio y reducen la rentabilidad operativa.
Reducir inventario compromete la disponibilidad, mientras mantenerlo alto afecta los márgenes.
La integración multi-almacén centraliza la información y optimiza la redistribución automática según cobertura y demanda local.
La segmentación ABC-XYZ y la rotación predictiva ajustan niveles de stock por categoría, reduciendo capital inmovilizado y mermas.
Los algoritmos de optimización determinan el punto de equilibrio entre servicio, rotación y coste, garantizando la disponibilidad al menor coste posible.
Las compras, la logística y la demanda trabajan en silos, generando pedidos duplicados o mal programados.
Las entregas urgentes y las cargas parciales aumentan los costes logísticos.
No hay visibilidad completa del estado de los pedidos ni de su cumplimiento.
La planificación integrada conecta demanda, aprovisionamiento y transporte bajo un único calendario, mejorando la coherencia y reduciendo sobrecostes.
El sistema agrupa pedidos y optimiza rutas según prioridad y ubicación, reduciendo kilómetros recorridos y emisiones.
La integración con TMS y ERP permite un seguimiento en tiempo real de cada pedido, desde el origen hasta la entrega, garantizando trazabilidad y cumplimiento OTIF.
Los distribuidores se basan en pedidos históricos sin conexión con la venta final.
La diferencia entre lo que se prevé y lo que se pide genera roturas o sobrestock.
Sin información consolidada, no se priorizan correctamente los reabastecimientos.
La planificación predictiva convierte el sell-out en demanda neta, mejorando la alineación entre reaprovisionamiento y consumo real.
El sistema detecta desviaciones entre forecast y pedidos, ajustando automáticamente la reposición en función de la demanda actual.
El forecast colaborativo con los clientes clave permite planificar con base en datos de consumo reales, mejorando el servicio y reduciendo urgencias.
El exceso de inventario provoca caducidades y mermas innecesarias.
La planificación por fechas de consumo preferente (FEFO) asegura la rotación correcta y reduce pérdidas.
Los distintos canales (retail, horeca, vending) operan con previsiones independientes.
La consolidación de la demanda multi-canal alinea las previsiones y optimiza la reposición por tipología de cliente.
La falta de anticipación genera envíos parciales o fuera de ruta.
La planificación predictiva prioriza entregas y consolida cargas, reduciendo envíos de última hora y costes asociados.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
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"La herramienta Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, para así poder planificar mejor y prever nuestras operaciones." J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística en Laboratorios Almond
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.
Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Amplia hasta un máximo de 20 la selección de atributos de producto disponibles.
Informe de desviación ponderada en base al volumen de venta de cada producto respecto al total del portafolio
Asigna múltiples proveedores para un material y SCP seleccionará el más apropiado en función de sus criterios de aprovisionamiento.
Utiliza la agregación del histórico de venta, beneficiándose de un conjunto de datos más amplio, para mejorar la previsión a niveles más agregados.
Gestiona los días no laborables y fechas sin expedición de cada proveedor para optimizar la planificación de compras.
Señala los días no laborables o sin expedición de venta para excluirlos de la proyección de demanda.
Crea y edita tareas y reuniones propias para adaptar el ciclo S&OP a tu operativa real.
Asigna modificaciones de previsión a conceptos predefinidos para un seguimiento efectivo de los eventos que afectan a tu demanda.
Adaptador que permite la conexión desde el sistema del cliente a SCP a través de una interfaz amigable.
Configura la distribución de demanda para nuevas altas de producto, pudiendo replicar el lanzamiento de otro producto o la entrada en otro mercado.
Permite la conversión de unidades de medida de cada producto para un análisis trasversal de la cantidad mostrada.
Permite ajustar la distribución diaria predeterminada para mejorar la precisión diaria con diferentes heurísticas orientadas a un mayor ajuste al comportamiento diario dentro del mes.
Permite dar seguimiento a los contratos con proveedores, ofreciendo alertas e indicadores de interés.
Gestión de contratos con seguimiento, mensualización de volúmenes, ajustes de previsión y sistema de alertas.
Calcula previsiones de demanda teniendo en cuenta tanto las ventas a distribuidores o minoristas como sus ventas al cliente final. Puedes configurar los parámetros de aprovisionamiento de los distribuidores, como cobertura, frecuencia, tiempo de entrega, cantidad de reposición, e incluso porcentajes de crecimiento de ventas.
Detecta automáticamente valores atípicos en la venta histórica de un producto potencialmente provocados por promociones y sugiere el impacto de futuros eventos indicados por el usuario.
Gestiona los niveles de inventario en varias etapas de la cadena de suministro y supervisa los traspasos y pedidos para asegurar una disponibilidad óptima y reducción de costos en toda la red.
Carga pedidos pendientes para considerarlos junto con la previsión de demanda y úsalos para planificar el aprovisionamiento y producción de manera adecuada.
Centraliza y controla la definición de precios de venta para alinear tus previsiones con la estrategia comercial de la compañía.
Amplia el horizonte de planificación para analizar tu demanda a más de 12 meses vista.
Activa el indicador BIAS para detectar sesgos en los pronósticos, indicando si tienden a sobreestimar o subestimar valores reales de la demanda.
Activa el indicador DFA para detectar desviaciones en los pronósticos, indicando el grado de acierto a la hora de estimar valores reales de la demanda.
Mejora el análisis de resultados de previsión de demanda y facilita la toma de decisiones gracias a indicadores estratégicos YTD (año hasta la fecha), YTG (restante del año) y de evolución interanual.
Amplía los niveles de agrupación disponibles en la planificación para crear análisis más precisos y adaptados a tu modelo de negocio.
Aumenta la eficiencia minimizando el tiempo de inactividad y optimizando las transiciones entre los pasos de producción.
Permite el seguimiento diario de los niveles de stock y facilita el análisis a través de alertas y reportes detallados.
Permite al usuario establecer una cantidad total de venta para un intervalo de tiempo determinado y la distribuye automáticamente.
Optimiza tus órdenes de compra organizándolas en contenedores según sus dimensiones y restricciones de peso, optimizando al máximo tus órdenes a proveedores internacionales.
Evalúa la fiabilidad de tus proveedores y mide el cumplimiento de las entregas con una métrica unificada y configurable.
Facilita la gestión de pedidos al garantizar que se cumplan los mínimos requeridos por cada proveedor, ya sea en cantidad o en importe.
Optimiza la clasificación de tus productos según su importancia para tu negocio.
Planifica de forma automática la producción de la compañía, definiendo qué productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, para asegurar entregas dentro de los plazos establecidos.
Gestiona los requerimientos de materiales para cubrir la demanda prevista, calculando las coberturas necesarias para evitar excesos y roturas. En base a ello, genera de forma automática una planificación de órdenes de compra, considerando los plazos de entrega y las restricciones de pedido de tus proveedores.
Permite visualizar el presupuesto comercial en la herramienta para analizar el grado de cumplimiento a múltiples niveles de granularidad.
Visualiza tu presupuesto anual en la herramienta para analizar su cumplimiento desde diferentes niveles de análisis.
Informe que permite identificar referencias dentro del portafolio que siguen teniendo ventas a pesar de estar descontinuadas.
Optimiza la gestión de inventario considerando fechas de expiración, ajustando compras y simulando el flujo de stock según su vida útil.
Secuencia las órdenes de producción considerando disponibilidad de líneas, rendimiento y tiempos de preparación y cambio para cumplir con los plazos de entrega. Detecta cuellos de botella y adapta el plan a necesidades cambiantes en un conveniente diagrama de Gantt.
Optimiza la planificación rastreando cómo una materia prima se transforma en múltiples productos o semielaborados, ajustando previsiones a procesos de segmentación.
Ajusta el forecast a corto plazo, dando mayor importancia a las últimas semanas y limitando su impacto adicional en un horizonte fijo.
Estima la primera fecha de disponibilidad para los productos para pertenecientes a cada pedido de cliente
Considera el histórico de ventas de productos discontinuados para calcular la previsión de demanda de aquellos que los sustituyen o canibalizan.
Compara versiones de presupuesto para analizar su evolución a lo largo del año.
Precio total:
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