Retail de bebidas frías: previsión, rotación y control del surtido
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Retail de bebidas frías: previsión, rotación y control del surtido

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El retail de bebidas frías exige previsión, agilidad y visibilidad total del lineal

El retail de bebidas frías exige previsión, agilidad y visibilidad total del lineal

Las empresas retail de bebidas frías operan en un entorno estacional y competitivo, donde la disponibilidad inmediata y la gestión del espacio son clave. La alta rotación, las promociones cruzadas y la necesidad de mantener la cadena de frío hacen imprescindible anticipar la demanda y ajustar el surtido en tiempo real.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria de bebidas frías

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Incremento repentino de la demanda por calor o eventos

      Las olas de calor o fechas clave generan picos de consumo imposibles de cubrir manualmente.

    • Reposición reactiva sin planificación previa

      Las tiendas responden tarde a los picos de demanda, provocando roturas y pérdida de ventas.

    • Exceso de stock tras el descenso estacional

      Al finalizar el verano o las promociones, se acumulan productos en exceso.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Análisis de variables externas

      El forecast predictivo ajusta las coberturas según variables externas como temperatura, calendario y patrones de venta.

    • Alertas automáticas

      Los modelos de IA generan alertas automáticas y recomiendan pedidos anticipados basados en predicciones meteorológicas y de comportamiento del consumidor.

    • Recálculo de coberturas tras campaña

      El sistema recalcula coberturas postcampaña y propone redistribuciones automáticas o estrategias de liquidación para evitar sobrestock.

    Estacionalidad y picos de consumo imprevisibles
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de visibilidad en temperaturas y tiempos de exposición

      El control manual del frío compromete la calidad del producto y genera mermas.

    • Rotación ineficiente por fecha de consumo

      Los lotes más antiguos no se priorizan adecuadamente en la reposición.

    • Mermas por manipulación o exposición prolongada

      El sobrealmacenamiento en zonas calientes o no refrigeradas reduce la vida útil de los productos.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Integración con otros sistemas

      La integración con sensores IoT monitoriza temperatura y condiciones ambientales en tiempo real, asegurando cumplimiento normativo.

    • Sistema FEFO

      El sistema FEFO automatiza la rotación y genera alertas de vencimiento, garantizando la frescura del producto.

    • Equilibrio entre demanda y capacidad

      La planificación predictiva ajusta entregas y volúmenes de reposición para mantener equilibrio entre demanda y capacidad de conservación.

    Control de la cadena de frío y gestión de la frescura
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Promociones sin planificación logística

      Las campañas se lanzan sin verificar cobertura o capacidad de reposición.

    • Exceso de producto tras las promociones

      Los lotes sobrantes generan sobrecostes y pérdida de rentabilidad.

    • Falta de visibilidad de rentabilidad por acción promocional

      Las promociones se evalúan por volumen vendido, sin considerar el margen.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast promocional

      El forecast promocional estima la demanda esperada y sincroniza stock, transporte y espacio en lineal.

    • Redistribución de excedentes

      La planificación predictiva permite consolidar cargas y anticipar rutas óptimas, minimizando los viajes incompletos y los sobrecostes.

    • Dashboard con KPIs

      Los cuadros de mando cruzan datos de venta, coste y margen, ofreciendo un análisis claro del retorno de cada campaña.

    Coordinación deficiente entre promociones y stock disponible
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Competencia por espacio en frío limitado

      La falta de espacio refrigerado impide mantener la variedad sin perder disponibilidad.

    • Surtido homogéneo en tiendas

      El mismo catálogo se replica sin considerar el perfil del consumidor local.

    • Baja rentabilidad de productos de baja salida

      Las referencias lentas ocupan espacio rentable y reducen el margen total.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Cálculo de mix óptimo

      Los modelos de IA calculan el mix óptimo por tienda, equilibrando rotación, rentabilidad y limitaciones de capacidad.

    • Planificación por tienda

      La planificación por tienda adapta el surtido según la rotación, las preferencias regionales y el histórico de consumo.

    • Segmentación ABC-XYZ

      La segmentación ABC-XYZ identifica los SKUs más rentables y recomienda su priorización en lineal y reposición.

    Gestión del espacio, surtido y rentabilidad en el lineal
  • Incremento de devoluciones por producto caducado o dañado
    Incremento de devoluciones por producto caducado o dañado

    La manipulación y el mal almacenamiento provocan pérdidas y reclamaciones.

    Los algoritmos predictivos ajustan los volúmenes de reposición según temperatura y tiempo de exposición.

    Falta de integración entre marketing y operaciones
    Falta de integración entre marketing y operaciones

    Las campañas de impulso no se sincronizan con el stock disponible.

    La planificación colaborativa conecta marketing, compras y logística para garantizar cobertura durante cada campaña.

    Baja visibilidad de KPIs
    Baja visibilidad de KPIs

    No se mide de forma integrada el rendimiento por tienda o categoría.

    Los dashboards consolidan datos de venta y stock, ofreciendo indicadores actualizados y comparativos.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 10.234 Millones de Litros Off-trade Market size 2025
  • 1,49% CAGR 2025-2029

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

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100% Cloud, Certificación ISO 27001

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2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística en Laboratorios Almond
La herramienta Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, para así poder planificar mejor y prever nuestras operaciones. J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística en Laboratorios Almond

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+5%

Reducción de desperdicios

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+36%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+10%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
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  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
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  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
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    €0,00

Precio total:

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