Desviaciones en previsiones de campañas
Las promociones y lanzamientos distorsionan el forecast base.
La integración de datos de marketing permite ajustar previsiones y reaprovisionamientos con anticipación.
Distribuidores
Distribución cosmética: previsión, visibilidad y sincronización de inventario
Descubre cómo podemos ayudarte
+150 empresas confían en nosotros
La distribución cosmética requiere agilidad, trazabilidad y previsión
El sector cosmético se caracteriza por la rapidez de los lanzamientos, la alta rotación de referencias y la volatilidad de la demanda. Las empresas distribuidoras deben garantizar la disponibilidad de producto en canales retail, e-commerce y farmacia, evitando sobrestocks o caducidades.
Caducidad y obsolescencia de stock
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¿Qué supone para tu empresa?
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Productos con vida útil limitada
Los cosméticos y tratamientos tienen fechas de consumo restringidas, lo que incrementa el riesgo de mermas y devoluciones.
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Exceso de stock por campañas o promociones
La acumulación de producto promocional genera caducidades y pérdidas financieras.
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Obsolescencia de productos descontinuados
Los cambios frecuentes de packaging o formulación dejan obsoletos los stocks existentes.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Sistema FEFO
El sistema gestiona el inventario por lote y fecha de caducidad, priorizando la rotación FEFO y reduciendo el desperdicio.
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Ajustar coberturas
Ajustar automáticamente los niveles de cobertura tras cada campaña, alineando compras y distribución con la demanda real.
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Optimizar la gestión de productos descontinuados
Identifica patrones de sustitución y ajustar el forecast de reaprovisionamiento para minimizar la acumulación de referencias en retirada.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Lead times variables y MOQs elevados
Las marcas internacionales imponen mínimos de compra y plazos largos, generando sobrecostes y exceso de inventario.
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Dificultad para coordinar compras y distribución
Demanda real fluctuante y MOQ altos provocan exceso de inventario o desabastecimiento, complicando la gestión de compras.
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Falta de flexibilidad en la reposición
Los pedidos globales no se adaptan a las fluctuaciones locales o por canal.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Evaluación de proveedores
Evaluar la criticidad por proveedor y ajustar las políticas de cobertura según tiempos, volúmenes y demanda prevista.
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Alinear compras y logística
Integrar previsión, compras y stock disponible, sincronizando los pedidos con la rotación real del mercado.
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Segmentar referencias
La segmentación ABC-XYZ permite ajustar las coberturas por categoría y tipo de cliente, equilibrando disponibilidad y rentabilidad.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Introducción constante de nuevos productos
Cada trimestre se lanzan nuevas referencias que alteran las previsiones y la logística.
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Retirada temprana de SKUs con baja rotación
Las referencias de bajo rendimiento permanecen en stock sin salida.
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Falta de coordinación entre marketing y operaciones
Los lanzamientos se planifican sin visibilidad sobre capacidad logística ni stock existente.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Análisis de históricos similares
Analizar ventas históricas de productos similares y estimar la demanda inicial, ajustándola tras las primeras semanas de venta.
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Análisis de SKUs
Identificar SKUs con demanda decreciente e iniciar su liquidación o reasignación antes de la obsolescencia.
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Conexión entre marketing, ventas y operaciones
Conectar marketing, ventas y operaciones, garantizando que la red de distribución esté preparada para cada lanzamiento.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Dificultad para coordinar canales retail, e-commerce y farmacia
La distribución fragmentada genera duplicidades y falta de visibilidad.
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Costes elevados por urgencias o entregas parciales
Las entregas reactivas incrementan el coste de transporte y reducen márgenes.
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Falta de trazabilidad en pedidos y lotes
El seguimiento manual dificulta cumplir con normativas y responder ante incidencias.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Centralizar la demanda multicanal
Centralizar la demanda multicanal y priorizar la reposición según rotación y margen por canal.
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Unificación de pedidos
Consolidar rutas y pedidos, optimizando cargas completas y reduciendo entregas urgentes.
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Monitorización de lotes
Controlar cada lote y su recorrido completo, garantizando transparencia y cumplimiento normativo.
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Falta de control sobre ubicaciones y transferencias internas
La falta de visibilidad provoca sobrestock en unas zonas y roturas en otras.
El reaprovisionamiento predictivo redistribuye stock entre almacenes en función de la demanda local.
Baja productividad por tareas manuales
Las actualizaciones manuales de inventario y forecast ralentizan la planificación.
La automatización de la planificación elimina tareas repetitivas y mejora la eficiencia del equipo operativo.
Oportunidad de mercado
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Contexto global
Datos obtenidos de Statista*
- 114B Market size 2025
- 3,96% CAGR 2025-2030
- 139B TAM 2030
Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.
Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda
Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.
Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
Reviews de clientes
Resultados Medibles
Ecosistema adaptado a tus necesidades
2x Más Rápido
Rápida implementación
Construye tu herramienta paso a paso
01. Empieza con el Pack Core
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
02. Personaliza con los plugins que necesites
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
03. Calcula tu precio y empieza ahora
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
"Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas." Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
¿Cómo es el proceso de implantación?
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
- Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
- Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
- Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.
Beneficios medibles en unas semanas
+9%
Reducción de mermas
Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.
+33%
Rotación de inventario
Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.
+8%
Nivel de servicio (OTIF)
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Descubre cómo resolver los desafíos de la cadena de suministro de la industria cosmética
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Resumen del Pedido:
Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00
Usuarios:
- Administrador (1)
01€0,00 - Planificador de Demanda (1)
01€0,00 - Planificador de Aprovisionamiento (0)
00€0,00 - Planificador de Producción (0)
00€0,00 - Coordinador S&OP (1)
01€0,00 - Comercial (0)
00€0,00
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.
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