Retail en cosmética: previsión, frescura y rentabilidad
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Retail en cosmética: previsión, frescura y rentabilidad

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El retail en cosmética exige precisión, agilidad y visibilidad total en el surtido

El retail en cosmética exige precisión, agilidad y visibilidad total en el surtido

Las cadenas minoristas del sector cosmético gestionan catálogos en constante evolución, con miles de referencias, promociones recurrentes y una demanda fuertemente influenciada por el marketing y la estacionalidad. Mantener la disponibilidad, evitar mermas y equilibrar el mix entre productos de alta y baja rotación requiere planificación avanzada.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria cosmética

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Referencias con baja rotación o fuera de temporada

      El catálogo crece más rápido que la demanda real, generando sobrestock y caducidades.

    • Dificultad para retirar productos descontinuados

      Los cambios de packaging o formulación dejan inventario inmovilizado en tienda.

    • Falta de control sobre fechas de consumo o caducidad

      La gestión manual provoca pérdidas y afecta la imagen de marca.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Segmentación ABC-XYZ

      La segmentación ABC-XYZ identifica productos con baja rotación y propone ajustes automáticos de cobertura o liquidación.

    • Descontinuación de productos

      Detectar patrones de sustitución y realizar acciones de reposición o descuento antes de que el producto quede obsoleto.

    • Sistema FEFO

      El control FEFO automatiza la rotación y genera alertas por lote y fecha, garantizando la frescura y el cumplimiento normativo.

    Exceso de stock y productos obsoletos en tienda
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Desajuste entre campañas comerciales y disponibilidad real

      Las promociones se lanzan sin comprobar la cobertura en tienda.

    • Exceso de stock tras las promociones

      Las campañas dejan productos sin salida que ocupan espacio y reducen margen.

    • Falta de datos integrados entre marketing, compras y retail

      Las áreas trabajan con información fragmentada, reduciendo la eficiencia operativa.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast promocional

      El forecast promocional anticipa el impacto de cada campaña y recalcula la cobertura para evitar roturas o exceso postcampaña.

    • Análisis de rotación

      La IA analiza la rotación real y propone redistribuciones o liquidaciones selectivas según punto de venta.

    • Alinear forecast, compras y marketing

      La planificación colaborativa unifica forecast, compras y campañas en una única plataforma conectada al punto de venta.

    Falta de visibilidad y coordinación entre surtido, promociones y stock
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Espacio limitado en lineal y gran variedad de productos

      La falta de priorización reduce la exposición de los productos más rentables.

    • Canibalización entre productos similares

      La proliferación de variantes y formatos complica la toma de decisiones en surtido.

    • Dificultad para adaptar el surtido por zona o perfil de cliente

      El mismo catálogo no se comporta igual en todas las regiones o formatos de tienda.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Cálculo del mix óptimo

      El análisis predictivo calcula el mix óptimo por categoría, priorizando referencias de alta rotación y margen elevado.

    • Sustituciones estratégicas

      La planificación predictiva identifica duplicidades y recomienda sustituciones que maximizan la rentabilidad por metro lineal.

    • Ajuste del surtido por punto de venta

      La planificación por tienda ajusta el surtido local en función de datos históricos y preferencias de compra.

    Complejidad para mantener un surtido equilibrado y rentable
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de disponibilidad en productos de alta rotación

      Las roturas frecuentes generan pérdida de venta y reducen la fidelidad del cliente.

    • Devoluciones por errores o cambios de tendencia

      Los productos fuera de temporada o mal gestionados generan costes logísticos y de reposición.

    • Mermas por manipulación o almacenamiento inadecuado

      El mal control del producto afecta la calidad percibida y la rotación.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Automatización de pedidos

      El sistema anticipa picos de demanda y propone pedidos automáticos según la cobertura ideal de cada tienda.

    • Ajustar forecast a temporada y canal

      El forecast ajustado por temporada y canal evita pedidos excesivos y reduce devoluciones.

    • Trazabilidad por lotes

      La trazabilidad completa por lote y fecha de entrada permite auditar la calidad y detectar causas de pérdida.

    Pérdida de rentabilidad por roturas, devoluciones o mermas
  • Baja eficiencia en la reposición diaria
    Baja eficiencia en la reposición diaria

    El personal dedica demasiado tiempo a reponer productos sin criterio de prioridad.

    El sistema genera listas automáticas priorizando referencias de alta rotación y valor.

    Baja visibilidad de KPIs de rotación y rentabilidad
    Baja visibilidad de KPIs de rotación y rentabilidad

    No se evalúa la contribución por categoría o formato.

    Los dashboards integran ventas, márgenes y rotación, midiendo la rentabilidad real por producto.

    Desviaciones en la previsión de lanzamientos o ediciones limitadas
    Desviaciones en la previsión de lanzamientos o ediciones limitadas

    Los forecasts iniciales no contemplan la respuesta real del mercado.

    Los modelos de IA recalculan previsiones en base a datos de venta temprana, evitando sobreproducción.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 114B Market size 2025
  • 3,96% CAGR 2025-2030
  • 139B TAM 2030

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

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Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

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2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas. Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+9%

Reducción de mermas

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+33%

Rotación de inventario

Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.

+8%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Descubre cómo resolver los desafíos de la cadena de suministro de la industria cosmética

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
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  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
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    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
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    €0,00

Precio total:

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