Descoordinación entre almacenes regionales
Provoca transferencias innecesarias y costes logísticos adicionales.
Sincronización de inventarios multi-almacén y planificación centralizada de reposición.
+150 empresas confían en nosotros































La distribución de aceites debe equilibrar tiempos de entrega, costes logísticos y control de inventario en un entorno cada vez más volátil. Las fluctuaciones en la demanda, las variaciones de precios y la complejidad de los canales obligan a los distribuidores a planificar con datos en tiempo real. Integrar IA y planificación predictiva permite anticipar el consumo y mantener un servicio ágil y rentable.
Los datos de ventas, inventarios y pedidos se gestionan en sistemas aislados, lo que impide tener una visión consolidada de la red.
Las incidencias de stock se detectan tarde, cuando el pedido ya está en curso o el cliente ha sufrido un retraso.
Las empresas con múltiples puntos de distribución pierden visibilidad sobre movimientos internos o diferencias de inventario.
La planificación predictiva centraliza toda la información de inventario y ventas en una única plataforma, ofreciendo visibilidad completa y en tiempo real sobre la disponibilidad y rotación de productos.
Los algoritmos de IA identifican patrones de consumo y anticipan picos de demanda, alertando de posibles roturas con antelación suficiente para reaprovisionar sin urgencias.
La sincronización de inventarios entre almacenes permite conocer el stock global disponible, detectar desequilibrios y redistribuirlo automáticamente según las necesidades de cada punto.
El miedo a la rotura lleva a comprar más de lo necesario, generando sobrecostes de almacenamiento y capital inmovilizado.
Las referencias con poca salida ocupan espacio y deterioran la rentabilidad del inventario.
Reducir stock sin afectar al nivel de servicio resulta complejo sin una visión predictiva.
Los modelos de planificación predictiva ajustan la cobertura de seguridad en función de la volatilidad y el histórico de cada referencia, evitando sobreaprovisionamientos innecesarios.
La segmentación ABC-XYZ identifica productos de rotación lenta y propone estrategias diferenciadas: reducción de stock, promociones o redistribución.
La IA analiza la demanda por punto de venta y recomienda reaprovisionamientos dinámicos, manteniendo la disponibilidad con el mínimo capital inmovilizado.
Compras, logística y demanda trabajan con objetivos distintos, generando desajustes entre previsiones, pedidos y entregas.
Las roturas o retrasos provocan transportes fuera de ruta, aumentando costes y reduciendo la eficiencia.
La falta de información integrada dificulta prever cuándo y cómo llegará la mercancía.
La integración entre módulos de demanda, compras y transporte sincroniza la planificación de toda la red, alineando prioridades y reduciendo fricciones operativas.
La planificación predictiva agrupa pedidos según rutas y capacidades, optimizando la carga de camiones y minimizando expediciones urgentes.
El sistema combina datos de lead time con previsiones de demanda para anticipar cuellos de botella y reprogramar automáticamente las entregas sin afectar al servicio.
Las entregas incompletas o fuera de plazo penalizan la confianza del cliente y encarecen la operación.
Las previsiones poco precisas generan planes inestables que afectan al servicio y al inventario.
Sin una estrategia clara, todas las referencias se gestionan igual, diluyendo el foco operativo.
La planificación avanzada optimiza la secuencia de pedidos y ajusta los planes de transporte para garantizar entregas completas y puntuales.
Los modelos de forecasting predictivo recalculan la demanda con datos actualizados, corrigiendo desviaciones y mejorando la fiabilidad del plan semana a semana.
La planificación predictiva permite identificar productos estratégicos por impacto en ventas o servicio, asignando recursos y stock de forma proporcional a su relevancia.
Provoca transferencias innecesarias y costes logísticos adicionales.
Sincronización de inventarios multi-almacén y planificación centralizada de reposición.
La demanda real se ve afectada por clima, promociones o estacionalidad.
Modelos de previsión basados en IA que incorporan variables externas y señales de venta reales.
Aumenta la complejidad sin aportar rentabilidad.
Análisis predictivo de rentabilidad y rotación, para ajustar el surtido al potencial de cada cliente o canal.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
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Resultados Medibles
Ecosistema adaptado a tus necesidades
Rápida implementación
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
"La previsión de la demanda acierta mucho y, cuando hay desviaciones, la herramienta facilita el saber en qué referencias ocurre para analizar por qué." José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Disminuye el inventario inmovilizado sin pérdida de servicio.
Aumenta la cantidad de entregas completas y en el plazo establecido.
Reducción de costes en transportes urgentes y reenvíos.
Amplia hasta un máximo de 20 la selección de atributos de producto disponibles.
Informe de desviación ponderada en base al volumen de venta de cada producto respecto al total del portafolio
Asigna múltiples proveedores para un material y SCP seleccionará el más apropiado en función de sus criterios de aprovisionamiento.
Utiliza la agregación del histórico de venta, beneficiándose de un conjunto de datos más amplio, para mejorar la previsión a niveles más agregados.
Gestiona los días no laborables y fechas sin expedición de cada proveedor para optimizar la planificación de compras.
Señala los días no laborables o sin expedición de venta para excluirlos de la proyección de demanda.
Crea y edita tareas y reuniones propias para adaptar el ciclo S&OP a tu operativa real.
Asigna modificaciones de previsión a conceptos predefinidos para un seguimiento efectivo de los eventos que afectan a tu demanda.
Adaptador que permite la conexión desde el sistema del cliente a SCP a través de una interfaz amigable.
Configura la distribución de demanda para nuevas altas de producto, pudiendo replicar el lanzamiento de otro producto o la entrada en otro mercado.
Permite la conversión de unidades de medida de cada producto para un análisis trasversal de la cantidad mostrada.
Permite ajustar la distribución diaria predeterminada para mejorar la precisión diaria con diferentes heurísticas orientadas a un mayor ajuste al comportamiento diario dentro del mes.
Permite dar seguimiento a los contratos con proveedores, ofreciendo alertas e indicadores de interés.
Gestión de contratos con seguimiento, mensualización de volúmenes, ajustes de previsión y sistema de alertas.
Calcula previsiones de demanda teniendo en cuenta tanto las ventas a distribuidores o minoristas como sus ventas al cliente final. Puedes configurar los parámetros de aprovisionamiento de los distribuidores, como cobertura, frecuencia, tiempo de entrega, cantidad de reposición, e incluso porcentajes de crecimiento de ventas.
Detecta automáticamente valores atípicos en la venta histórica de un producto potencialmente provocados por promociones y sugiere el impacto de futuros eventos indicados por el usuario.
Gestiona los niveles de inventario en varias etapas de la cadena de suministro y supervisa los traspasos y pedidos para asegurar una disponibilidad óptima y reducción de costos en toda la red.
Carga pedidos pendientes para considerarlos junto con la previsión de demanda y úsalos para planificar el aprovisionamiento y producción de manera adecuada.
Centraliza y controla la definición de precios de venta para alinear tus previsiones con la estrategia comercial de la compañía.
Amplia el horizonte de planificación para analizar tu demanda a más de 12 meses vista.
Activa el indicador BIAS para detectar sesgos en los pronósticos, indicando si tienden a sobreestimar o subestimar valores reales de la demanda.
Activa el indicador DFA para detectar desviaciones en los pronósticos, indicando el grado de acierto a la hora de estimar valores reales de la demanda.
Mejora el análisis de resultados de previsión de demanda y facilita la toma de decisiones gracias a indicadores estratégicos YTD (año hasta la fecha), YTG (restante del año) y de evolución interanual.
Amplía los niveles de agrupación disponibles en la planificación para crear análisis más precisos y adaptados a tu modelo de negocio.
Aumenta la eficiencia minimizando el tiempo de inactividad y optimizando las transiciones entre los pasos de producción.
Permite el seguimiento diario de los niveles de stock y facilita el análisis a través de alertas y reportes detallados.
Permite al usuario establecer una cantidad total de venta para un intervalo de tiempo determinado y la distribuye automáticamente.
Optimiza tus órdenes de compra organizándolas en contenedores según sus dimensiones y restricciones de peso, optimizando al máximo tus órdenes a proveedores internacionales.
Evalúa la fiabilidad de tus proveedores y mide el cumplimiento de las entregas con una métrica unificada y configurable.
Facilita la gestión de pedidos al garantizar que se cumplan los mínimos requeridos por cada proveedor, ya sea en cantidad o en importe.
Optimiza la clasificación de tus productos según su importancia para tu negocio.
Planifica de forma automática la producción de la compañía, definiendo qué productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, para asegurar entregas dentro de los plazos establecidos.
Gestiona los requerimientos de materiales para cubrir la demanda prevista, calculando las coberturas necesarias para evitar excesos y roturas. En base a ello, genera de forma automática una planificación de órdenes de compra, considerando los plazos de entrega y las restricciones de pedido de tus proveedores.
Permite visualizar el presupuesto comercial en la herramienta para analizar el grado de cumplimiento a múltiples niveles de granularidad.
Visualiza tu presupuesto anual en la herramienta para analizar su cumplimiento desde diferentes niveles de análisis.
Informe que permite identificar referencias dentro del portafolio que siguen teniendo ventas a pesar de estar descontinuadas.
Optimiza la gestión de inventario considerando fechas de expiración, ajustando compras y simulando el flujo de stock según su vida útil.
Secuencia las órdenes de producción considerando disponibilidad de líneas, rendimiento y tiempos de preparación y cambio para cumplir con los plazos de entrega. Detecta cuellos de botella y adapta el plan a necesidades cambiantes en un conveniente diagrama de Gantt.
Optimiza la planificación rastreando cómo una materia prima se transforma en múltiples productos o semielaborados, ajustando previsiones a procesos de segmentación.
Ajusta el forecast a corto plazo, dando mayor importancia a las últimas semanas y limitando su impacto adicional en un horizonte fijo.
Estima la primera fecha de disponibilidad para los productos para pertenecientes a cada pedido de cliente
Considera el histórico de ventas de productos discontinuados para calcular la previsión de demanda de aquellos que los sustituyen o canibalizan.
Compara versiones de presupuesto para analizar su evolución a lo largo del año.
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.
Legitimación: Consentimiento otorgado por el interesado mediante el envío del formulario de solicitud.
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