Descoordinación entre almacenes regionales
Provoca transferencias innecesarias y costes logísticos adicionales.
Sincronización de inventarios multi-almacén y planificación centralizada de reposición.
Distribuidores
Distribución de aceites: equilibrio entre disponibilidad, coste y rentabilidad
Descubre cómo podemos ayudarte
+150 empresas confían en nosotros
La distribución de aceites exige precisión, trazabilidad y velocidad de respuesta
La distribución de aceites debe equilibrar tiempos de entrega, costes logísticos y control de inventario en un entorno cada vez más volátil. Las fluctuaciones en la demanda, las variaciones de precios y la complejidad de los canales obligan a los distribuidores a planificar con datos en tiempo real. Integrar IA y planificación predictiva permite anticipar el consumo y mantener un servicio ágil y rentable.
Falta de visibilidad sobre la demanda y el stock real
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¿Qué supone para tu empresa?
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Información dispersa entre canales
Los datos de ventas, inventarios y pedidos se gestionan en sistemas aislados, lo que impide tener una visión consolidada de la red.
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Roturas invisibles hasta el último momento
Las incidencias de stock se detectan tarde, cuando el pedido ya está en curso o el cliente ha sufrido un retraso.
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Falta de trazabilidad entre sedes o almacenes
Las empresas con múltiples puntos de distribución pierden visibilidad sobre movimientos internos o diferencias de inventario.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Unificar las fuentes de información
La planificación predictiva centraliza toda la información de inventario y ventas en una única plataforma, ofreciendo visibilidad completa y en tiempo real sobre la disponibilidad y rotación de productos.
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Anticipar patrones de consumo
Los algoritmos de IA identifican patrones de consumo y anticipan picos de demanda, alertando de posibles roturas con antelación suficiente para reaprovisionar sin urgencias.
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Sincronización de inventarios entre almacenes
La sincronización de inventarios entre almacenes permite conocer el stock global disponible, detectar desequilibrios y redistribuirlo automáticamente según las necesidades de cada punto.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Stock acumulado por falta de previsión realista
El miedo a la rotura lleva a comprar más de lo necesario, generando sobrecostes de almacenamiento y capital inmovilizado.
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Baja rotación de productos de bajo impacto
Las referencias con poca salida ocupan espacio y deterioran la rentabilidad del inventario.
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Dificultad para equilibrar inventario y servicio
Reducir stock sin afectar al nivel de servicio resulta complejo sin una visión predictiva.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Ajustar la cobertura con datos reales
Los modelos de planificación predictiva ajustan la cobertura de seguridad en función de la volatilidad y el histórico de cada referencia, evitando sobreaprovisionamientos innecesarios.
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Segmentación de productos según rotación
La segmentación ABC-XYZ identifica productos de rotación lenta y propone estrategias diferenciadas: reducción de stock, promociones o redistribución.
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Reaprovisionamiento dinámico de stock
La IA analiza la demanda por punto de venta y recomienda reaprovisionamientos dinámicos, manteniendo la disponibilidad con el mínimo capital inmovilizado.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Planificación por departamentos aislados
Compras, logística y demanda trabajan con objetivos distintos, generando desajustes entre previsiones, pedidos y entregas.
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Excesiva dependencia de urgencias y envíos parciales
Las roturas o retrasos provocan transportes fuera de ruta, aumentando costes y reduciendo la eficiencia.
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Escasa visibilidad sobre plazos de proveedor y entrega
La falta de información integrada dificulta prever cuándo y cómo llegará la mercancía.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Sincronizar la planificación
La integración entre módulos de demanda, compras y transporte sincroniza la planificación de toda la red, alineando prioridades y reduciendo fricciones operativas.
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Optimización de pedidos y envíos
La planificación predictiva agrupa pedidos según rutas y capacidades, optimizando la carga de camiones y minimizando expediciones urgentes.
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Análisis y priorización de proveedores
El sistema combina datos de lead time con previsiones de demanda para anticipar cuellos de botella y reprogramar automáticamente las entregas sin afectar al servicio.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Incumplimientos OTIF por falta de sincronización
Las entregas incompletas o fuera de plazo penalizan la confianza del cliente y encarecen la operación.
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Desviaciones entre forecast y demanda real
Las previsiones poco precisas generan planes inestables que afectan al servicio y al inventario.
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Falta de priorización de referencias críticas
Sin una estrategia clara, todas las referencias se gestionan igual, diluyendo el foco operativo.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Aumento de la eficiencia en servicio
La planificación avanzada optimiza la secuencia de pedidos y ajusta los planes de transporte para garantizar entregas completas y puntuales.
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Alineación de las previsiones con la realidad
Los modelos de forecasting predictivo recalculan la demanda con datos actualizados, corrigiendo desviaciones y mejorando la fiabilidad del plan semana a semana.
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Análisis de referencias
La planificación predictiva permite identificar productos estratégicos por impacto en ventas o servicio, asignando recursos y stock de forma proporcional a su relevancia.
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Errores en el forecast por falta de datos externos
La demanda real se ve afectada por clima, promociones o estacionalidad.
Modelos de previsión basados en IA que incorporan variables externas y señales de venta reales.
Dificultad para gestionar la variedad de referencias
Aumenta la complejidad sin aportar rentabilidad.
Análisis predictivo de rentabilidad y rotación, para ajustar el surtido al potencial de cada cliente o canal.
Oportunidad de mercado
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Contexto global
Datos obtenidos de Statista*
- 2.549 Millones de euros Market size 2025
- 4,32% CAGR 2025-2029
Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.
Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda
Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.
Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
Reviews de clientes
Resultados Medibles
Ecosistema adaptado a tus necesidades
2x Más Rápido
Rápida implementación
Construye tu herramienta paso a paso
01. Empieza con el Pack Core
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
02. Personaliza con los plugins que necesites
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
03. Calcula tu precio y empieza ahora
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
"La previsión de la demanda acierta mucho y, cuando hay desviaciones, la herramienta facilita el saber en qué referencias ocurre para analizar por qué." José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives
¿Cómo es el proceso de implantación?
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
- Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
- Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
- Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.
Beneficios medibles en unas semanas
-20%
Reducción del stock medio
Disminuye el inventario inmovilizado sin pérdida de servicio.
+6%
Nivel de servicio (OTIF)
Aumenta la cantidad de entregas completas y en el plazo establecido.
-15 %
Ahorro en costes logísticos
Reducción de costes en transportes urgentes y reenvíos.
Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel
Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.
Calcula ahora tu presupuesto mensual personalizado
Resumen del Pedido:
Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00
Usuarios:
- Administrador (1)
01€0,00 - Planificador de Demanda (1)
01€0,00 - Planificador de Aprovisionamiento (0)
00€0,00 - Planificador de Producción (0)
00€0,00 - Coordinador S&OP (1)
01€0,00 - Comercial (0)
00€0,00
Precio total:
€850,00
Empieza ahora a planificar de forma inteligente
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.
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