Nuestra solución para la <strong>industria del food service y la hostelería</strong>
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La industria del food service y la hostelería exige máxima flexibilidad

La industria del food service y la hostelería exige máxima flexibilidad

La demanda depende de la estacionalidad, los eventos y la rotación acelerada de referencias. Planificar de forma conectada evita roturas, asegura disponibilidad en redes logísticas complejas y permite adaptarse con rapidez a las variaciones del mercado.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria del food service y la hostelería

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Campañas planificadas a largo plazo con demanda variable

      Campañas contratadas 8 meses antes, pero la demanda varía cada semana, generando desajustes entre planificación y necesidades reales.

    • Planes obsoletos y S&OP ineficiente

      Planes obsoletos y reuniones S&OP extensas sin forecast expandido provocan retrasos en la toma de decisiones y falta de alineación.

    • Dificultad para coordinar decisiones estratégicas y tácticas

      La falta de visibilidad y ajuste entre planificación a largo plazo y ajustes semanales impide decisiones coherentes entre producción y compras.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast extendido para planificación estratégica

      Forecast extendido a 24 meses para planificación estratégica, asegurando una visión a largo plazo de la demanda.

    • Recalculo automático frecuente

      Recalculo automático frecuente para reaccionar semanalmente ante variaciones de demanda y eventos imprevistos.

    • Alineación ágil entre producción y compras

      Asegurar decisiones coherentes y ágiles entre producción y compras, integrando la planificación estratégica con la operativa semanal.

    Necesidad de horizonte dual: largo plazo vs. reacción semanal
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Pedidos de distribuidores desvinculados del consumo real

      Distribuidores piden según stock interno, no según consumo real, generando distorsiones en la cadena de suministro.

    • Forecast teórico que provoca sobrestock

      Forecast teórico provoca picos y sobrestock aguas arriba, afectando la planificación y la disponibilidad de inventario.

    • Falta de coordinación en la reposición

      La ausencia de un sistema proactivo de reposición impide ajustar los pedidos a la demanda real de los clientes estratégicos, aumentando devoluciones y exceso de stock.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Análisis de ritmo de salida real

      Analizar ritmo de salida real y generar sell-in ajustado para alinear pedidos con la demanda efectiva.

    • Reposición proactiva para clientes estratégicos

      Sugerir reposición proactiva para clientes estratégicos, asegurando disponibilidad sin generar exceso de inventario.

    • Reducción de devoluciones y exceso de stock

      Reducir devoluciones y exceso de stock mediante ajustes continuos y alineación entre sell-in y sell-out.

    Desalineación entre sell-in y sell-out del cliente
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Cambios complejos de envase, salsa o tamaño

      Cambios de envase, salsa o tamaño requieren limpiezas y ajustes CIP, lo que genera tiempos muertos y retrasa la producción.

    • Planificación que no considera minutos de cambio

      Planificador que ignora minutos de cambio genera órdenes inviables, dificultando la secuenciación real y la eficiencia.

    • Retrasos, horas extras y mermas

      Retrasos, horas extras y mermas en cocina central debido a la falta de ajuste de la secuencia de producción a la capacidad real.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Diagrama Gantt realista

      Diagrama Gantt realista respetando tiempos de cambio y capacidad finita para mejorar la planificación y visibilidad de la producción.

    • Bloqueo de secuencias inviables

      Bloquear secuencias inviables y visualizar saturación diaria para evitar conflictos en la producción y reducir sobrecarga.

    • Reducción de micro-paradas

      Reducir micro-paradas y liberar horas de producción, aumentando la eficiencia operativa y aprovechando mejor la capacidad disponible.

    Secuenciación de producción con altos tiempos de cambio
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Vida útil muy corta de productos perecederos

      Productos con vida útil muy breve: lácteos, salsas, postres frescos, lo que dificulta la planificación y provoca pérdidas rápidas.

    • Stock que caduca y genera alertas sanitarias

      Stock que caduca provoca pérdidas económicas y alertas sanitarias, afectando la seguridad alimentaria y la operativa.

    • Presión ESG por desperdicio alimentario

      Presión ESG penaliza desperdicio alimentario, aumentando la necesidad de gestión responsable de inventarios.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Monitorización por lote

      Monitorizar fechas de caducidad por lote para tener visibilidad completa del inventario.

    • Proyección y alertas tempranas

      Proyectar agotamiento de inventario y generar alertas tempranas para anticiparse a pérdidas.

    • Planificación basada en stock real

      Planificar producción y compras sobre stock real, evitando desperdicio y optimizando recursos.

    Caducidad y obsolescencia de inventario perecedero
  • Demanda volátil por estacionalidad y eventos
    Demanda volátil por estacionalidad y eventos

    Picos imprevisibles provocan roturas o sobrantes.

    Implementar forecast flexible que ajuste las previsiones según eventos y estacionalidad, evitando roturas y exceso de stock.

    Lanzamientos y sustituciones constantes de producto
    Lanzamientos y sustituciones constantes de producto

    Forecast a ciegas provoca roturas o exceso de stock.

    Utilizar un sistema de previsión adaptable que incorpore nuevos lanzamientos y sustituciones para mantener disponibilidad sin generar exceso.

    Complejidad multi-almacén y redistribución de stock
    Complejidad multi-almacén y redistribución de stock

    Transferencias urgentes y sobrestock por falta de planificación.

    Centralizar visibilidad de inventarios y planificar transferencias internas para equilibrar stock entre almacenes y reducir urgencias.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 2,52T Market size 2021
  • 9,9% CAGR 2021-2028
  • 4,43T Forecast Rev 2028

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives
“La previsión de la demanda acierta mucho y, cuando hay desviaciones, la herramienta facilita el saber en qué referencias ocurre para analizar por qué.” José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+11%

Reducción de mermas

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+38%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+10%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
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  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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