Retail automotriz: previsión, visibilidad y eficiencia en el punto de venta
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Retail automotriz: previsión, visibilidad y eficiencia en el punto de venta

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El retail automotriz exige control total del surtido, la rotación y la rentabilidad

El retail automotriz exige control total del surtido, la rotación y la rentabilidad

En el sector automotriz, los minoristas gestionan amplios catálogos de piezas, accesorios y consumibles con una rotación desigual y márgenes ajustados. Mantener la disponibilidad en tienda sin sobrecargar el stock, coordinar entregas con distribuidores y controlar el rendimiento por categoría son retos clave.

Principales problemas de la industria automotriz

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de visibilidad en el inventario por tienda o punto de venta

      La gestión descentralizada del stock dificulta anticipar roturas o exceso de producto.

    • Reposición basada en histórico, no en demanda real

      Las reposiciones se realizan por costumbre o calendario, sin tener en cuenta la rotación actual.

    • Falta de coordinación entre tiendas y distribuidores

      Los pedidos se gestionan sin visibilidad sobre los plazos de entrega o la cobertura disponible.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Integración con otros sistemas

      La integración entre sistemas centraliza datos de ventas y disponibilidad, generando alertas en tiempo real ante riesgos de rotura.

    • Anticipar demanda y ajustar compras

      La planificación predictiva anticipa la demanda por tienda, categoría y SKU, ajustando las órdenes de reabastecimiento según el comportamiento del cliente.

    • Sincronización con el distribuidor

      La sincronización end-to-end con el distribuidor optimiza la reposición automática según demanda, stock y tiempos de entrega.

    Roturas de stock y falta de visibilidad por tienda o categoría
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Coberturas elevadas en productos de baja rotación

      Las referencias de lenta salida inmovilizan capital y ocupan espacio valioso.

    • Falta de control sobre la obsolescencia de piezas

      El exceso de stock provoca acumulación de referencias desfasadas o fuera de tendencia.

    • Escasa alineación entre cobertura y demanda real

      Los inventarios no reflejan la estacionalidad ni las particularidades locales de la demanda.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Segmentación ABC-XYZ

      La segmentación ABC-XYZ identifica los productos de menor contribución y ajusta sus coberturas, priorizando el surtido rentable.

    • Patrones de obsolescencia y alertas

      La planificación predictiva detecta patrones de obsolescencia y genera alertas preventivas para ajustar la compra o activar promociones.

    • Cobertura por punto de venta

      Los modelos de IA ajustan la cobertura por región y tipo de punto de venta, reduciendo el exceso sin comprometer la disponibilidad.

    Exceso de inventario y baja rotación en categorías específicas
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Descoordinación entre marketing y aprovisionamiento

      Las campañas se lanzan sin garantizar la disponibilidad de los productos promocionados.

    • Exceso de stock tras campañas comerciales

      Las ventas reales postpromoción no siempre justifican la cobertura inicial.

    • Dificultad para evaluar la rentabilidad por categoría o producto

      Las decisiones se basan en volumen vendido, no en margen o contribución.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast promocional

      El forecast promocional estima la demanda adicional y ajusta el stock de seguridad antes del lanzamiento, evitando roturas.

    • Redistribución del excedente

      Los modelos predictivos redistribuyen el excedente entre tiendas o activan descuentos dinámicos para acelerar la rotación.

    • Dashboards con KPIs de rentabilidad

      Los dashboards integran datos de ventas, costes y rentabilidad, permitiendo optimizar el mix de producto por tienda.

    Planificación promocional y gestión del surtido
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de integración entre tienda, taller y almacén

      Los flujos manuales provocan errores en pedidos y lentitud en la atención al cliente.

    • Falta de priorización en la reposición diaria

      El personal dedica tiempo a revisar múltiples referencias sin criterio de urgencia.

    • Dificultad para ofrecer un servicio consistente entre tiendas

      La falta de datos centralizados impide mantener políticas uniformes de inventario y surtido.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Conexión con todo el proceso

      La digitalización del flujo de pedido conecta todos los puntos del proceso, garantizando disponibilidad y rapidez de respuesta

    • Listas automáticas de reposición

      Generar listas automáticas de reposición priorizadas por criticidad, rotación y valor económico.

    • Unificar criterios de cobertura

      La planificación centralizada unifica criterios de cobertura, precios y disponibilidad, garantizando una experiencia de cliente coherente.

    Complejidad en la gestión operativa y el servicio al cliente
  • Escasa trazabilidad de piezas y lotes
    Escasa trazabilidad de piezas y lotes

    Los productos carecen de seguimiento detallado por lote o proveedor.

    La trazabilidad avanzada permite controlar cada referencia, garantizando cumplimiento y servicio posventa.

    Falta de alineación entre precio y rotación
    Falta de alineación entre precio y rotación

    Las decisiones de pricing no se basan en rotación ni margen real.

    El análisis predictivo ajusta precios según elasticidad y rentabilidad por producto.

    Lentitud en la toma de decisiones operativas
    Lentitud en la toma de decisiones operativas

    La falta de dashboards integrados retrasa la respuesta ante incidencias o desviaciones.

    Los paneles de control ofrecen una visión unificada y en tiempo real para actuar con agilidad y precisión.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 139,1B Market size 2025
  • 3,8% CAGR 2025-2029

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica
Hemos logrado reducir el DOT medio de 12 días a 7 y a día de hoy sacamos el 80% de las líneas desde nuestro almacén. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

-19%

Reducción de stock

Reduce la cantidad de stock en punto de venta, mejorando rotación y eficiencia.

+27%

Eficiencia operativa en reposición

Mejora los tiempos de reabastecimiento y la gestión de compras.

-15%

Reducción de mermas por obsolescencia

Disminuye la cantidad de productos con obsolescencia almacenados.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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