Distribución en la industria de la moda: agilidad, sincronización y rentabilidad
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Distribución en la industria de la moda: agilidad, sincronización y rentabilidad

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La distribución en moda requiere precisión, flexibilidad y control de toda la red

La distribución en moda requiere precisión, flexibilidad y control de toda la red

Las empresas distribuidoras de moda operan en un entorno cambiante, impulsado por ciclos cortos, múltiples canales y una demanda fuertemente influenciada por tendencias y estacionalidad. Anticipar los movimientos del mercado, equilibrar el stock y coordinar entregas en tiempo récord es esencial para mantener la competitividad.

Estacionalidad imprevisible y ciclos cortos de colección

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Demanda volátil y difícil de prever

      Las tendencias cambian en cuestión de semanas por la influencia de redes sociales y clima, afectando previsiones y disponibilidad.

    • Desfase entre compras y consumo real

      El calendario comercial y los tiempos logísticos no siempre se sincronizan con las ventanas de venta.

    • Roturas de stock y exceso en tallas o colores

      La falta de previsión equilibrada genera desequilibrios de inventario por variante o canal.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast predictivo

      El forecasting predictivo combina datos históricos, estacionales y de comportamiento para anticipar picos de demanda y ajustar la reposición de cada colección.

    • Planificar capacidades

      La planificación de capacidad y lead times ajusta el flujo de abastecimiento, asegurando que los productos lleguen al punto de venta a tiempo.

    • Segmentación ABC-XYZ

      Los modelos de segmentación ABC-XYZ por talla y color optimizan la cobertura y reducen desviaciones entre oferta y demanda.

    Estacionalidad imprevisible y ciclos cortos de colección
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Picos repentinos de demanda por campañas

      Black Friday, mid-season y promos de influencers disparan la demanda en cuestión de horas, dificultando la reacción operativa.

    • Saturación de la red logística durante campañas

      Los pedidos aumentan bruscamente, colapsando almacenes y rutas de distribución.

    • Caída de margen por sobrestock post-promoción

      El exceso de inventario tras las campañas reduce el beneficio y ocupa espacio.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast promocional

      El forecast promocional analiza el impacto histórico y proyecta la demanda para dimensionar stock y capacidad logística.

    • Distribución de cargas de trabajo

      La planificación predictiva distribuye cargas de trabajo por centro y anticipa reabastecimientos antes del inicio de la promoción.

    • Reajuste de coberturas

      El sistema reajusta la cobertura tras las promociones, priorizando la liquidación y redistribución de excedentes.

    Picos de demanda por promociones y rebajas
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de visibilidad entre canales

      La gestión separada de canales provoca roturas en unos y excedentes en otros.

    • Ineficiencia en la redistribución entre puntos de venta

      Las transferencias manuales entre tiendas o almacenes aumentan tiempos y costes.

    • Pérdida de trazabilidad y control de rotación

      El inventario fragmentado impide priorizar los productos que deben rotar primero.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Centralización de la planificación omnicanal

      Centralizar la planificación omnicanal, alineando previsión, stock y reaprovisionamiento entre tiendas físicas y e-commerce.

    • Planificación multinivel

      La planificación multinivel redistribuye el inventario automáticamente según rotación y ubicación, reduciendo sobrecostes logísticos.

    • Sistema FEFO

      El control FEFO (First Expired, First Out) y los dashboards de rotación permiten actuar con anticipación ante riesgo de obsolescencia.

    Complejidad multicanal y dispersión del inventario
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Falta de datos históricos para nuevos lanzamientos

      Cada temporada se lanzan cientos de referencias sin datos históricos, dificultando la estimación inicial de la demanda.

    • Desajuste entre canales y colecciones

      Las variantes por talla o color no se comportan igual en retail y online.

    • Exceso o falta de stock en lanzamientos

      El desequilibrio entre previsión y disponibilidad genera pérdida de ventas o capital inmovilizado.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast por analogía

      El forecast por analogía utiliza datos de productos similares para estimar la demanda inicial de nuevos artículos.

    • Planificación por canal

      La planificación segmentada por canal ajusta el reaprovisionamiento según el comportamiento de cada mercado.

    • Corrección de desviaciones

      La inteligencia artificial redistribuye la previsión tras las primeras semanas de venta real, corrigiendo desviaciones y optimizando cobertura.

    Introducción constante de nuevos productos sin histórico
  • Falta de sincronización con proveedores internacionales
    Falta de sincronización con proveedores internacionales

    Los largos lead times complican la respuesta ante picos de demanda.

    La planificación avanzada simula escenarios de abastecimiento alternativo y consolida pedidos según prioridad de entrega.

    Dificultad para gestionar devoluciones y reventas
    Dificultad para gestionar devoluciones y reventas

    Las devoluciones online generan sobrestock y confusión en inventarios.

    El sistema integra devoluciones al stock activo y actualiza automáticamente el forecast y la disponibilidad real.

    Alta carga operativa por volumen de SKUs
    Alta carga operativa por volumen de SKUs

    La planificación manual no escala con la velocidad de las colecciones.

    La automatización con IA prioriza SKUs estratégicos y genera alertas ante desviaciones de rotación o cobertura.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 1,84T Market size 2025
  • 2,64% CAGR 2025-2030
  • 24pp Piece Comsumption 2025

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Antonio Martínez, Director de Logística en Joma
Su enfoque hacia la planificación operativa, permite a la empresa obtener numerosos beneficios desde el primer momento una vez se comienza a utilizar la solución. Antonio Martínez, Director de Logística en Joma

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+20%

Precisión de forecast

Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.

+38%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+15%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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