Nuestra solución para la <strong>industria farmacéutica</strong>
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La industria farmacéutica opera bajo una presión constante

La industria farmacéutica opera bajo una presión constante

Demanda difícil de prever, controles de calidad estrictos y riesgos elevados por fecha de vencimiento o vida útil hacen esencial una planificación avanzada. Integrar previsión, compras y producción en tiempo real asegura continuidad, eficiencia y cumplimiento regulatorio.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria farmacéutica

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Vida útil limitada de materiales críticos

      Lotes de APIs y excipientes con vida útil limitada, lo que dificulta la planificación y el cumplimiento normativo.

    • Exceso de fabricación o compras

      Fabricación o compras excesivas generan mermas reguladas, aumentando costes y riesgo de incumplimiento.

    • Planificación global sin control de caducidad

      Una planificación global que no distingue caducidad provoca falsas coberturas y roturas, afectando la continuidad productiva.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Gestión de lotes y ubicación

      Stock controlado por lote y estado para garantizar trazabilidad y cumplimiento de requisitos GMP.

    • Eliminación de mermas a tiempo

      Cumplimiento normativo y liberación de capital mediante la detección temprana de materiales próximos a caducar.

    • Optimización de inventario

      Evita planificar con lotes caducados, asegurando disponibilidad real y eficiencia operativa.

    Fechas de vencimiento y obsolescencia de stock
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Lead times largos de materias primas críticas

      Lead times largos de APIs y excipientes críticos dificultan la planificación y aumentan el riesgo de paradas productivas.

    • Demanda fluctuante y MOQs elevados

      Demanda real fluctuante y MOQ altos generan exceso de stock o desabastecimientos por falta de flexibilidad en las compras.

    • Dependencia del proveedor principal

      Retrasos del proveedor principal detienen producción GMP, poniendo en riesgo la continuidad operativa y el cumplimiento regulatorio.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Alternancia de proveedores

      Cambia automáticamente al segundo proveedor si el principal falla, asegurando la continuidad del suministro.

    • Cobertura máxima ajustable

      Controla stock y minimiza riesgo de urgencias mediante políticas de cobertura dinámicas adaptadas a la criticidad del material.

    • Gestión de MOQs y pedidos

      Evita duplicar inventario peligroso optimizando los pedidos según mínimos de compra y consumo real.

    Cobertura y proveedores múltiples
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Cambios costosos en líneas de producción

      Líneas de producción de medicamentos y envasado comparten cambios costosos y tiempos de limpieza, reduciendo eficiencia y capacidad operativa.

    • Planificación a capacidad infinita genera conflictos

      Planificar a capacidad infinita genera órdenes solapadas y cuellos de botella, afectando el cumplimiento de los plazos.

    • Falta de visibilidad diaria de la producción

      La falta de visibilidad diaria aumenta el riesgo de incumplimiento de pedidos críticos y dificulta la priorización de órdenes.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Gantt realista

      Respeta tiempos de cambio y frecuencia mínima de fabricación para generar una planificación más precisa y alcanzable.

    • Visualización de saturación diaria

      Permite negociar horas extra o subcontratación al identificar sobrecarga de recursos y posibles retrasos.

    • Minimización de riesgos de incumplimiento

      Optimiza ventanas de esterilización y entrega, garantizando el cumplimiento normativo y la puntualidad de los pedidos.

    Secuenciación en capacidad finita
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Portfolio en constante evolución

      Portfolio que cambia frecuentemente por nuevas formulaciones y tamaños, lo que dificulta la estabilidad en la planificación y el control de inventario.

    • SKUs con ciclo de vida reducido

      Muchos SKUs tienen corta vida útil y se sustituyen rápidamente, generando desajustes entre demanda y producción.

    • Forecast poco fiable y desajustes operativos

      Forecast poco fiable provoca órdenes tardías, desabastecimientos o exceso de stock que caduca, afectando servicio y rentabilidad.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Previsión desde el día uno

      Genera forecast creíble para nuevos medicamentos, anticipando necesidades desde su lanzamiento.

    • Proyección a largo plazo

      Planifica capacidad de producción, compras y registros regulatorios para asegurar cumplimiento y disponibilidad.

    • Alineación comercial-producción

      Evita incumplimientos y reduce costes por destrucción de stock mediante coordinación entre ventas y operaciones.

    Lanzamientos y vida útil corta
  • Sesgo sistemático en el forecast
    Sesgo sistemático en el forecast

    Errores acumulados inflan el inventario o provocan roturas.

    Ajustar el forecast eliminando sesgos históricos y aplicar indicadores de precisión para mejorar la fiabilidad de la previsión.

    Impacto de promociones y lanzamientos
    Impacto de promociones y lanzamientos

    Picos temporales distorsionan el forecast base.

    Integrar datos de promociones y lanzamientos en el forecast para anticipar picos de demanda y evitar roturas o sobreproducción.

    Red distribuida y transferencias internas
    Red distribuida y transferencias internas

    Stock en ubicación incorrecta genera transporte urgente.

    Centralizar la visibilidad del inventario y optimizar las transferencias internas para equilibrar el stock entre ubicaciones y reducir costes logísticos.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 1,21T Market size 2025
  • 4,73% CAGR 2025-2030
  • 217B Pharma Revenue

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
“Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas.” Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+12%

Reducción de mermas

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+35%

Rotación de inventario

Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.

+15%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
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  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
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  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
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    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
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  • Icono de Coordinador S&OP
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Precio total:

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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.

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