Sesgo sistemático en el forecast
Errores acumulados inflan el inventario o provocan roturas.
Ajustar el forecast eliminando sesgos históricos y aplicar indicadores de precisión para mejorar la fiabilidad de la previsión.
+150 empresas confían en nosotros































Demanda difícil de prever, controles de calidad estrictos y riesgos elevados por fecha de vencimiento o vida útil hacen esencial una planificación avanzada. Integrar previsión, compras y producción en tiempo real asegura continuidad, eficiencia y cumplimiento regulatorio.
Lotes de APIs y excipientes con vida útil limitada, lo que dificulta la planificación y el cumplimiento normativo.
Fabricación o compras excesivas generan mermas reguladas, aumentando costes y riesgo de incumplimiento.
Una planificación global que no distingue caducidad provoca falsas coberturas y roturas, afectando la continuidad productiva.
Stock controlado por lote y estado para garantizar trazabilidad y cumplimiento de requisitos GMP.
Cumplimiento normativo y liberación de capital mediante la detección temprana de materiales próximos a caducar.
Evita planificar con lotes caducados, asegurando disponibilidad real y eficiencia operativa.
Lead times largos de APIs y excipientes críticos dificultan la planificación y aumentan el riesgo de paradas productivas.
Demanda real fluctuante y MOQ altos generan exceso de stock o desabastecimientos por falta de flexibilidad en las compras.
Retrasos del proveedor principal detienen producción GMP, poniendo en riesgo la continuidad operativa y el cumplimiento regulatorio.
Cambia automáticamente al segundo proveedor si el principal falla, asegurando la continuidad del suministro.
Controla stock y minimiza riesgo de urgencias mediante políticas de cobertura dinámicas adaptadas a la criticidad del material.
Evita duplicar inventario peligroso optimizando los pedidos según mínimos de compra y consumo real.
Líneas de producción de medicamentos y envasado comparten cambios costosos y tiempos de limpieza, reduciendo eficiencia y capacidad operativa.
Planificar a capacidad infinita genera órdenes solapadas y cuellos de botella, afectando el cumplimiento de los plazos.
La falta de visibilidad diaria aumenta el riesgo de incumplimiento de pedidos críticos y dificulta la priorización de órdenes.
Respeta tiempos de cambio y frecuencia mínima de fabricación para generar una planificación más precisa y alcanzable.
Permite negociar horas extra o subcontratación al identificar sobrecarga de recursos y posibles retrasos.
Optimiza ventanas de esterilización y entrega, garantizando el cumplimiento normativo y la puntualidad de los pedidos.
Portfolio que cambia frecuentemente por nuevas formulaciones y tamaños, lo que dificulta la estabilidad en la planificación y el control de inventario.
Muchos SKUs tienen corta vida útil y se sustituyen rápidamente, generando desajustes entre demanda y producción.
Forecast poco fiable provoca órdenes tardías, desabastecimientos o exceso de stock que caduca, afectando servicio y rentabilidad.
Genera forecast creíble para nuevos medicamentos, anticipando necesidades desde su lanzamiento.
Planifica capacidad de producción, compras y registros regulatorios para asegurar cumplimiento y disponibilidad.
Evita incumplimientos y reduce costes por destrucción de stock mediante coordinación entre ventas y operaciones.
Errores acumulados inflan el inventario o provocan roturas.
Ajustar el forecast eliminando sesgos históricos y aplicar indicadores de precisión para mejorar la fiabilidad de la previsión.
Picos temporales distorsionan el forecast base.
Integrar datos de promociones y lanzamientos en el forecast para anticipar picos de demanda y evitar roturas o sobreproducción.
Stock en ubicación incorrecta genera transporte urgente.
Centralizar la visibilidad del inventario y optimizar las transferencias internas para equilibrar el stock entre ubicaciones y reducir costes logísticos.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
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Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
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“Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas.” Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.
Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Amplia hasta un máximo de 20 la selección de atributos de producto disponibles.
Informe de desviación ponderada en base al volumen de venta de cada producto respecto al total del portafolio
Asigna múltiples proveedores para un material y SCP seleccionará el más apropiado en función de sus criterios de aprovisionamiento.
Utiliza la agregación del histórico de venta, beneficiándose de un conjunto de datos más amplio, para mejorar la previsión a niveles más agregados.
Gestiona los días no laborables y fechas sin expedición de cada proveedor para optimizar la planificación de compras.
Señala los días no laborables o sin expedición de venta para excluirlos de la proyección de demanda.
Crea y edita tareas y reuniones propias para adaptar el ciclo S&OP a tu operativa real.
Asigna modificaciones de previsión a conceptos predefinidos para un seguimiento efectivo de los eventos que afectan a tu demanda.
Adaptador que permite la conexión desde el sistema del cliente a SCP a través de una interfaz amigable.
Configura la distribución de demanda para nuevas altas de producto, pudiendo replicar el lanzamiento de otro producto o la entrada en otro mercado.
Permite la conversión de unidades de medida de cada producto para un análisis trasversal de la cantidad mostrada.
Permite ajustar la distribución diaria predeterminada para mejorar la precisión diaria con diferentes heurísticas orientadas a un mayor ajuste al comportamiento diario dentro del mes.
Permite dar seguimiento a los contratos con proveedores, ofreciendo alertas e indicadores de interés.
Gestión de contratos con seguimiento, mensualización de volúmenes, ajustes de previsión y sistema de alertas.
Calcula previsiones de demanda teniendo en cuenta tanto las ventas a distribuidores o minoristas como sus ventas al cliente final. Puedes configurar los parámetros de aprovisionamiento de los distribuidores, como cobertura, frecuencia, tiempo de entrega, cantidad de reposición, e incluso porcentajes de crecimiento de ventas.
Detecta automáticamente valores atípicos en la venta histórica de un producto potencialmente provocados por promociones y sugiere el impacto de futuros eventos indicados por el usuario.
Gestiona los niveles de inventario en varias etapas de la cadena de suministro y supervisa los traspasos y pedidos para asegurar una disponibilidad óptima y reducción de costos en toda la red.
Carga pedidos pendientes para considerarlos junto con la previsión de demanda y úsalos para planificar el aprovisionamiento y producción de manera adecuada.
Centraliza y controla la definición de precios de venta para alinear tus previsiones con la estrategia comercial de la compañía.
Amplia el horizonte de planificación para analizar tu demanda a más de 12 meses vista.
Activa el indicador BIAS para detectar sesgos en los pronósticos, indicando si tienden a sobreestimar o subestimar valores reales de la demanda.
Activa el indicador DFA para detectar desviaciones en los pronósticos, indicando el grado de acierto a la hora de estimar valores reales de la demanda.
Mejora el análisis de resultados de previsión de demanda y facilita la toma de decisiones gracias a indicadores estratégicos YTD (año hasta la fecha), YTG (restante del año) y de evolución interanual.
Amplía los niveles de agrupación disponibles en la planificación para crear análisis más precisos y adaptados a tu modelo de negocio.
Aumenta la eficiencia minimizando el tiempo de inactividad y optimizando las transiciones entre los pasos de producción.
Permite el seguimiento diario de los niveles de stock y facilita el análisis a través de alertas y reportes detallados.
Permite al usuario establecer una cantidad total de venta para un intervalo de tiempo determinado y la distribuye automáticamente.
Optimiza tus órdenes de compra organizándolas en contenedores según sus dimensiones y restricciones de peso, optimizando al máximo tus órdenes a proveedores internacionales.
Evalúa la fiabilidad de tus proveedores y mide el cumplimiento de las entregas con una métrica unificada y configurable.
Facilita la gestión de pedidos al garantizar que se cumplan los mínimos requeridos por cada proveedor, ya sea en cantidad o en importe.
Optimiza la clasificación de tus productos según su importancia para tu negocio.
Planifica de forma automática la producción de la compañía, definiendo qué productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, para asegurar entregas dentro de los plazos establecidos.
Gestiona los requerimientos de materiales para cubrir la demanda prevista, calculando las coberturas necesarias para evitar excesos y roturas. En base a ello, genera de forma automática una planificación de órdenes de compra, considerando los plazos de entrega y las restricciones de pedido de tus proveedores.
Permite visualizar el presupuesto comercial en la herramienta para analizar el grado de cumplimiento a múltiples niveles de granularidad.
Visualiza tu presupuesto anual en la herramienta para analizar su cumplimiento desde diferentes niveles de análisis.
Informe que permite identificar referencias dentro del portafolio que siguen teniendo ventas a pesar de estar descontinuadas.
Optimiza la gestión de inventario considerando fechas de expiración, ajustando compras y simulando el flujo de stock según su vida útil.
Secuencia las órdenes de producción considerando disponibilidad de líneas, rendimiento y tiempos de preparación y cambio para cumplir con los plazos de entrega. Detecta cuellos de botella y adapta el plan a necesidades cambiantes en un conveniente diagrama de Gantt.
Optimiza la planificación rastreando cómo una materia prima se transforma en múltiples productos o semielaborados, ajustando previsiones a procesos de segmentación.
Ajusta el forecast a corto plazo, dando mayor importancia a las últimas semanas y limitando su impacto adicional en un horizonte fijo.
Estima la primera fecha de disponibilidad para los productos para pertenecientes a cada pedido de cliente
Considera el histórico de ventas de productos discontinuados para calcular la previsión de demanda de aquellos que los sustituyen o canibalizan.
Compara versiones de presupuesto para analizar su evolución a lo largo del año.
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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