Variabilidad en la demanda de repuestos
Las piezas críticas presentan picos regionales y estacionales difíciles de prever.
El forecasting regional adapta previsiones por zona y canal, reduciendo la volatilidad y mejorando la precisión.
Distribuidores
Distribución automotriz: eficiencia, trazabilidad y sincronización en toda la cadena
Descubre cómo podemos ayudarte
+150 empresas confían en nosotros
La distribución automotriz exige precisión y coordinación total en la cadena de suministro
Las empresas distribuidoras del sector automotriz gestionan un gran volumen de piezas, componentes y accesorios, con alta diversidad de referencias y una demanda muy variable. La presión por cumplir plazos estrictos, evitar roturas y reducir el capital inmovilizado exige visibilidad total y una planificación anticipada.
Falta de visibilidad sobre la demanda y el stock real
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¿Qué supone para tu empresa?
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Información fragmentada entre centros y canales
Los distribuidores gestionan grandes redes de almacenes con datos desconectados, lo que provoca errores de reaprovisionamiento y decisiones reactivas.
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Demanda inestable por variaciones en posventa o campañas
Los cambios en el mercado, promociones o sustituciones de piezas afectan la previsión de demanda, generando exceso o escasez de stock.
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Dificultad para identificar referencias críticas
Sin segmentación precisa, los recursos se destinan de forma homogénea, afectando la disponibilidad de piezas estratégicas.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Unificación de los datos en una plataforma
Una plataforma unificada centraliza inventarios, pedidos y ventas en tiempo real, ofreciendo visibilidad global sobre la disponibilidad y la rotación de cada referencia.
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Previsión de la demanda con algoritmos avanzados
Los algoritmos ajustan las previsiones de forma continua, incorporando patrones históricos y datos externos para anticipar cambios y mantener un flujo estable.
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Segmentación de productos por impacto
La segmentación ABC-XYZ identifica los componentes clave por valor y rotación, asignando prioridades automáticas de stock y reposición.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Cobertura desalineada con la demanda real
Los distribuidores acumulan inventario por miedo a roturas, bloqueando capital y espacio en almacén.
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Baja rotación de referencias de larga cola
Las piezas de menor salida permanecen meses en almacén sin movimiento.
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Escasa visibilidad sobre el valor del inventario
No se identifican fácilmente los productos obsoletos o con baja contribución.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Ajustar la cobertura con datos reales
La planificación predictiva ajusta la cobertura en función de la volatilidad y el riesgo, equilibrando el servicio con el coste financiero.
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Políticas de reaprovisionamiento diferenciadas
El sistema recomienda políticas de reaprovisionamiento diferenciadas, reduciendo pedidos automáticos y redistribuyendo el stock según rotación y zona.
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Análisis de rotación y capacidad de stock
Los informes de rotación y sobrestock priorizan acciones correctivas, permitiendo liberar espacio y reducir costes de almacenamiento.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Desajustes entre previsión y aprovisionamiento
La falta de sincronización entre forecast, compras y transporte genera rupturas o sobrecostes logísticos.
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Falta de planificación dinámica ante retrasos o incidencias
Cualquier cambio en la cadena genera urgencias o reprogramaciones manuales.
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Falta de trazabilidad de entregas y pedidos
El seguimiento manual provoca errores y falta de control sobre la disponibilidad real.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Informe de rotación y sobrestock
Detecta exceso en unidades e importe para priorizar acciones correctivas.
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Proyección de inventario sensible a obsolescencia
Excluye lotes caducados de la planificación para evitar compras innecesarias y pérdidas.
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Segmentación de materia prima
Reasigna usos alternativos y evita mermas, optimizando la utilización de recursos.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Incumplimientos OTIF en clientes estratégicos
Las entregas incompletas o fuera de plazo deterioran la relación con fabricantes y talleres.
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Sobrecoste por urgencias y transportes parciales
La falta de previsión genera envíos fragmentados o urgentes que encarecen la operación.
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Dificultad para medir la rentabilidad por cliente o canal
Las decisiones operativas se toman sin una visión clara de la contribución de cada canal.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Priorización de referencias
El forecasting predictivo prioriza las referencias críticas y ajusta la reposición según la demanda real, garantizando un OTIF estable.
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Optimización de pedidos
La planificación consolidada agrupa pedidos y optimiza las rutas según prioridad, peso y disponibilidad, reduciendo costes y emisiones.
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Panel de control para medir rentabilidad
Los paneles de control integrados permiten analizar la rentabilidad por cliente, región o producto, facilitando una toma de decisiones basada en datos.
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Tiempos de respuesta elevados ante incidencias
Los ajustes manuales ante retrasos o roturas aumentan los plazos de servicio.
La replanificación dinámica automatiza ajustes ante incidencias, manteniendo la continuidad operativa sin afectar al cliente.
Falta de control sobre devoluciones y reposiciones
Las devoluciones o reemplazos no se integran correctamente en el forecast.
La planificación predictiva considera devoluciones y reemplazos como señales de demanda real, mejorando la precisión global.
Oportunidad de mercado
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Contexto global
Datos obtenidos de Statista*
- 139,1B Market size 2025
- 3,8% CAGR 2025-2029
Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.
Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda
Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.
Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
Reviews de clientes
Resultados Medibles
Ecosistema adaptado a tus necesidades
2x Más Rápido
Rápida implementación
Construye tu herramienta paso a paso
01. Empieza con el Pack Core
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
02. Personaliza con los plugins que necesites
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
03. Calcula tu precio y empieza ahora
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
"Hemos logrado reducir el DOT medio de 12 días a 7 y a día de hoy sacamos el 80% de las líneas desde nuestro almacén." Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica
¿Cómo es el proceso de implantación?
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
- Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
- Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
- Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.
Beneficios medibles en unas semanas
+15%
Reducción del lead time
Reduce los tiempos de envío, maximizando la eficiencia y reduciendo costes.
+20%
Optimización de contenedores
Aprovecha el espacio disponible en cada envío, minimizando costes de transporte.
+30%
Reducción de inventario
Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel
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Resumen del Pedido:
Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00
Usuarios:
- Administrador (1)
01€0,00 - Planificador de Demanda (1)
01€0,00 - Planificador de Aprovisionamiento (0)
00€0,00 - Planificador de Producción (0)
00€0,00 - Coordinador S&OP (1)
01€0,00 - Comercial (0)
00€0,00
Precio total:
€850,00
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