Nuestra solución para la <strong>industria cosmética</strong>
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La industria cosmética combina alta rotación y lanzamientos continuos

La industria cosmética combina alta rotación y lanzamientos continuos

La demanda se ve impactada por campañas, estacionalidad y cambios en las tendencias de consumo. Una planificación precisa y conectada permite anticiparse a picos, evitar sobrestocks y asegurar la disponibilidad en entornos multicanal cada vez más exigentes.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria cosmética

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Vida útil limitada de productos cosméticos

      Productos cosméticos con fecha de caducidad limitada, lo que dificulta su gestión y planificación eficiente.

    • Exceso de fabricación o compras

      Fabricar o comprar en exceso genera mermas sujetas a normativa y riesgo de reputación por destrucción de producto.

    • Planificación sin control de caducidad

      Plan global sin distinguir caducidad provoca falsas coberturas y roturas, afectando la disponibilidad y la fiabilidad del inventario.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Gestión de lotes y ubicación

      Stock controlado por lote y estado para garantizar trazabilidad y cumplimiento normativo.

    • Eliminación de mermas a tiempo

      Cumplimiento normativo y liberación de capital mediante la detección temprana de productos próximos a caducar.

    • Optimización de inventario

      Evita planificar con lotes caducados, asegurando una visión real del stock disponible y reduciendo pérdidas.

    Caducidad y obsolescencia de stock
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Lead times largos de ingredientes críticos

      Lead times largos de ingredientes o activos cosméticos críticos dificultan la planificación y generan riesgo de interrupciones en la producción.

    • Demanda fluctuante y MOQs elevados

      Demanda real fluctuante y MOQ altos provocan exceso de inventario o desabastecimiento, complicando la gestión de compras.

    • Dependencia del proveedor principal

      Retrasos del proveedor principal detienen producción, afectando la continuidad operativa y la capacidad de respuesta al mercado.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Alternancia de proveedores

      Cambia automáticamente al segundo proveedor si falla el principal, garantizando continuidad de suministro y cumplimiento de plazos.

    • Cobertura máxima ajustable

      Controla stock y minimiza riesgos mediante políticas de cobertura flexibles adaptadas al nivel de criticidad del producto.

    • Gestión de MOQs y pedidos

      Evita duplicar inventario peligroso optimizando volúmenes de pedido según mínimos requeridos y consumo real.

    Cobertura y proveedores múltiples
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Evolución constante del portfolio

      Portfolio cambia cada trimestre con nuevas formulaciones, tamaños o colores, dificultando la estabilidad de la planificación y la gestión del inventario.

    • Ciclos de vida extremadamente cortos

      Muchos SKUs sobreviven solo dos campañas antes de ser sustituidos, generando roturas, obsolescencia y complejidad operativa.

    • Forecast impreciso y desajustes operativos

      Forecast poco fiable provoca órdenes tardías, desabastecimientos o exceso de stock que caduca, afectando margen y nivel de servicio.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Previsión desde el día uno

      Forecast creíble para nuevos productos desde su lanzamiento, alineando desarrollo, marketing y planificación.

    • Proyección de capacidad a largo plazo

      Planifica capacidad de producción y compras con visión extendida, anticipando lanzamientos y sustituciones futuras.

    • Alineación entre áreas comerciales y producción

      Evita incumplimientos y pérdidas por destrucción de stock mediante una planificación coordinada entre ventas, operaciones y compras.

    Lanzamientos y vida útil corta
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Cambios costosos en líneas y envasado

      Líneas de producción y envasado comparten cambios costosos y tiempos de limpieza, reduciendo eficiencia y capacidad productiva.

    • Planificación a capacidad infinita

      Planificar a capacidad infinita genera órdenes solapadas, desajustes de recursos y pérdida de productividad.

    • Falta de visibilidad operativa diaria

      Falta de visibilidad diaria aumenta el riesgo de incumplimiento de pedidos prioritarios y retrasa la toma de decisiones.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Gantt realista

      Respeta tiempos de cambio y frecuencia mínima de fabricación para una planificación ajustada a la capacidad real.

    • Visualización de saturación

      Permite negociar turnos y subcontratación, equilibrando carga de trabajo y evitando cuellos de botella.

    • Minimización de riesgos de incumplimiento

      Optimiza ventanas de producción y entrega para garantizar el cumplimiento de pedidos y mejorar el servicio al cliente.

    Secuenciación en capacidad finita
  • Sesgo sistemático en el forecast
    Sesgo sistemático en el forecast

    Errores acumulados inflan el inventario o provocan roturas.

    Ajustar el forecast eliminando sesgos históricos y aplicar indicadores de precisión para mejorar la fiabilidad de la previsión.

    Impacto de promociones y campañas
    Impacto de promociones y campañas

    Picos temporales distorsionan el forecast base.

    Integrar datos de campañas y lanzamientos en el forecast para anticipar picos de demanda y optimizar la planificación.

    Red distribuida y transferencias internas
    Red distribuida y transferencias internas

    Stock en ubicación incorrecta genera transporte urgente.

    Centralizar la visibilidad del inventario y planificar transferencias internas de forma proactiva para equilibrar stock y reducir costes logísticos.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 114B Market size 2025
  • 3,96% CAGR 2025-2030
  • 139B TAM 2030

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
“Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas.” Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+9%

Reducción de mermas

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+33%

Rotación de inventario

Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.

+8%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
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  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
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Precio total:

€850,00

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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.

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