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Las empresas distribuidoras de productos para el cuidado animal gestionan un portafolio diverso: fármacos, suplementos, productos de higiene y accesorios. La demanda es volátil, los márgenes ajustados y los requerimientos regulatorios estrictos. Mantener la disponibilidad sin sobredimensionar el stock exige planificación avanzada y visibilidad en toda la cadena de suministro.
El consumo de productos veterinarios y de higiene varía por estacionalidad, brotes o acciones promocionales, generando picos difíciles de prever.
Los distribuidores dependen de información parcial de proveedores o puntos de venta, lo que reduce la fiabilidad de las previsiones.
Los cambios en la demanda se detectan demasiado tarde, generando roturas o sobrestock.
Detectar patrones de comportamiento y ajustar la previsión según canal, categoría o región.
Unificar los datos de ventas, inventario y demanda externa, mejora la precisión y reduce desviaciones.
Generar alertas ante desviaciones de consumo, permitiendo corregir el forecast y ajustar el reaprovisionamiento a tiempo.
Los productos farmacológicos y alimenticios tienen caducidades estrictas y requieren trazabilidad por lote.
Una mala gestión del inventario o trazabilidad puede generar sanciones o retiradas de producto.
Aumentar la disponibilidad puede incrementar el riesgo de caducidad y desperdicio.
Automatizar la rotación del stock, priorizando los productos más próximos a su fecha de vencimiento.
Vincular cada lote con su historial completo, garantizando trazabilidad total desde el proveedor hasta el cliente final.
Ajustar los niveles de cobertura en función de la demanda y la vida útil, optimizando la rotación sin comprometer el servicio.
Las compras no siempre reflejan la demanda real, generando exceso o déficit de stock.
Las roturas imprevistas obligan a realizar envíos urgentes o incompletos.
La falta de información centralizada dificulta el seguimiento de la cadena.
La integración entre forecasting, compras y logística permite planificar pedidos con base en la demanda proyectada y los lead times de cada proveedor.
Agrupar pedidos, planifica entregas y optimiza rutas, reduciendo transportes parciales y urgencias costosas.
La trazabilidad E2E permite monitorizar pedidos y entregas en tiempo real, mejorando la coordinación con proveedores y transportistas.
La diversidad de referencias (alimentación, higiene, salud) complica la planificación y priorización.
Algunos puntos de venta acumulan stock mientras otros enfrentan roturas.
Las referencias críticas no siempre reciben prioridad adecuada en el reaprovisionamiento.
La segmentación ABC-XYZ clasifica productos por valor y rotación, optimizando la asignación de recursos y la reposición.
El sistema redistribuye el inventario entre almacenes según la demanda local y las previsiones actualizadas.
Los paneles de control permiten monitorizar los productos clave, garantizando cobertura prioritaria en cada punto de distribución.
La falta de histórico dificulta prever la demanda inicial y genera sobrecompra.
El modelo de forecast por analogía estima la demanda a partir de productos similares y ajusta la cobertura según las primeras ventas.
Las importaciones sujetas a controles sanitarios sufren demoras y afectan la continuidad del servicio.
Simulación de lead times y consolidación de pedidos entre proveedores alternativos para asegurar el abastecimiento continuo.
Los departamentos de compras, logística y ventas operan con información fragmentada.
La planificación unificada conecta todas las áreas y genera alertas automáticas ante desviaciones o incumplimientos.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
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"La herramienta Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, para así poder planificar mejor y prever nuestras operaciones." J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística en Laboratorios Almond
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