Caducidades no controladas en lotes antiguos
La falta de control por lote genera mermas y devoluciones.
El control FEFO automatizado y las alertas de vencimiento anticipan riesgos y priorizan la rotación.
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La demanda de sopas, caldos y cremas presenta una alta estacionalidad y sensibilidad a las promociones y los cambios de consumo. Los distribuidores deben garantizar disponibilidad en todo momento sin sobredimensionar el inventario ni afectar la rentabilidad.
La demanda aumenta drásticamente con el frío o en periodos festivos, generando picos de consumo difíciles de prever.
Las previsiones genéricas no reflejan el comportamiento por zona o canal.
El descenso repentino tras la temporada alta genera inmovilizados y mermas.
El forecast predictivo analiza patrones climáticos, históricos y eventos recurrentes para ajustar la demanda en tiempo real.
La planificación granular por cliente, producto y ubicación permite afinar la previsión y evitar roturas o sobrestock.
Recalcular coberturas al cierre de campaña, optimizando la rotación y reduciendo desperdicio.
Las compras reactivas provocan exceso de producto y costes innecesarios.
Los picos de demanda generan envíos parciales o fuera de ruta, afectando costes y servicio.
Sin conexión entre ventas, logística y compras, las decisiones se toman sin contexto operativo.
La integración entre forecast y aprovisionamiento sincroniza compras con consumo real y capacidad logística.
La planificación predictiva consolida pedidos, garantizando entregas puntuales y reduciendo costes logísticos.
Centralizar la información y generar alertas proactivas ante desviaciones o riesgos de rotura.
El producto envasado tiene fecha límite de consumo y requiere gestión constante.
Las devoluciones o errores de registro dificultan el control de la antigüedad del stock.
El desequilibrio de stock genera roturas en unas zonas y exceso en otras.
El control FEFO automatiza la rotación y prioriza el despacho de lotes con menor vida útil.
La trazabilidad avanzada por lote y almacén asegura control total y cumplimiento normativo.
La planificación multinivel redistribuye automáticamente producto entre centros según la demanda regional y la fecha de caducidad.
Las campañas en retail provocan picos de consumo inesperados y riesgo de rotura.
Las promociones se planifican sin considerar la capacidad de reposición o transporte.
Los nuevos sabores o formatos carecen de histórico y dificultan el cálculo de cobertura.
El forecast promocional identifica tendencias y ajusta el stock previo al lanzamiento para garantizar disponibilidad.
La planificación colaborativa sincroniza áreas comerciales y logísticas, alineando la ejecución con la disponibilidad real.
El forecast por analogía utiliza ventas de productos similares para estimar la demanda inicial y ajustar las reposiciones.
La falta de control por lote genera mermas y devoluciones.
El control FEFO automatizado y las alertas de vencimiento anticipan riesgos y priorizan la rotación.
Los plazos irregulares de entrega afectan la continuidad del servicio.
La planificación predictiva simula escenarios de abastecimiento alternativo y consolida pedidos por prioridad.
Las entregas parciales elevan los costes y reducen la eficiencia operativa.
La planificación avanzada agrupa pedidos compatibles, optimizando la ocupación del transporte.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
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"Imperia te da las funcionalidades que necesitas y no las que hay en el mercado, una solución que se adapta y pagas por lo que necesitas." Pau Font, Supply Chain Manager en NOEL Alimentaria
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.
Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.
Optimiza los recursos productivos de tu planta y aumenta su eficiencia.
Amplia hasta un máximo de 20 la selección de atributos de producto disponibles.
Informe de desviación ponderada en base al volumen de venta de cada producto respecto al total del portafolio
Asigna múltiples proveedores para un material y SCP seleccionará el más apropiado en función de sus criterios de aprovisionamiento.
Utiliza la agregación del histórico de venta, beneficiándose de un conjunto de datos más amplio, para mejorar la previsión a niveles más agregados.
Gestiona los días no laborables y fechas sin expedición de cada proveedor para optimizar la planificación de compras.
Señala los días no laborables o sin expedición de venta para excluirlos de la proyección de demanda.
Crea y edita tareas y reuniones propias para adaptar el ciclo S&OP a tu operativa real.
Asigna modificaciones de previsión a conceptos predefinidos para un seguimiento efectivo de los eventos que afectan a tu demanda.
Adaptador que permite la conexión desde el sistema del cliente a SCP a través de una interfaz amigable.
Configura la distribución de demanda para nuevas altas de producto, pudiendo replicar el lanzamiento de otro producto o la entrada en otro mercado.
Permite la conversión de unidades de medida de cada producto para un análisis trasversal de la cantidad mostrada.
Permite ajustar la distribución diaria predeterminada para mejorar la precisión diaria con diferentes heurísticas orientadas a un mayor ajuste al comportamiento diario dentro del mes.
Permite dar seguimiento a los contratos con proveedores, ofreciendo alertas e indicadores de interés.
Gestión de contratos con seguimiento, mensualización de volúmenes, ajustes de previsión y sistema de alertas.
Calcula previsiones de demanda teniendo en cuenta tanto las ventas a distribuidores o minoristas como sus ventas al cliente final. Puedes configurar los parámetros de aprovisionamiento de los distribuidores, como cobertura, frecuencia, tiempo de entrega, cantidad de reposición, e incluso porcentajes de crecimiento de ventas.
Detecta automáticamente valores atípicos en la venta histórica de un producto potencialmente provocados por promociones y sugiere el impacto de futuros eventos indicados por el usuario.
Gestiona los niveles de inventario en varias etapas de la cadena de suministro y supervisa los traspasos y pedidos para asegurar una disponibilidad óptima y reducción de costos en toda la red.
Carga pedidos pendientes para considerarlos junto con la previsión de demanda y úsalos para planificar el aprovisionamiento y producción de manera adecuada.
Centraliza y controla la definición de precios de venta para alinear tus previsiones con la estrategia comercial de la compañía.
Amplia el horizonte de planificación para analizar tu demanda a más de 12 meses vista.
Activa el indicador BIAS para detectar sesgos en los pronósticos, indicando si tienden a sobreestimar o subestimar valores reales de la demanda.
Activa el indicador DFA para detectar desviaciones en los pronósticos, indicando el grado de acierto a la hora de estimar valores reales de la demanda.
Mejora el análisis de resultados de previsión de demanda y facilita la toma de decisiones gracias a indicadores estratégicos YTD (año hasta la fecha), YTG (restante del año) y de evolución interanual.
Amplía los niveles de agrupación disponibles en la planificación para crear análisis más precisos y adaptados a tu modelo de negocio.
Aumenta la eficiencia minimizando el tiempo de inactividad y optimizando las transiciones entre los pasos de producción.
Permite el seguimiento diario de los niveles de stock y facilita el análisis a través de alertas y reportes detallados.
Permite al usuario establecer una cantidad total de venta para un intervalo de tiempo determinado y la distribuye automáticamente.
Optimiza tus órdenes de compra organizándolas en contenedores según sus dimensiones y restricciones de peso, optimizando al máximo tus órdenes a proveedores internacionales.
Evalúa la fiabilidad de tus proveedores y mide el cumplimiento de las entregas con una métrica unificada y configurable.
Facilita la gestión de pedidos al garantizar que se cumplan los mínimos requeridos por cada proveedor, ya sea en cantidad o en importe.
Optimiza la clasificación de tus productos según su importancia para tu negocio.
Planifica de forma automática la producción de la compañía, definiendo qué productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, para asegurar entregas dentro de los plazos establecidos.
Gestiona los requerimientos de materiales para cubrir la demanda prevista, calculando las coberturas necesarias para evitar excesos y roturas. En base a ello, genera de forma automática una planificación de órdenes de compra, considerando los plazos de entrega y las restricciones de pedido de tus proveedores.
Permite visualizar el presupuesto comercial en la herramienta para analizar el grado de cumplimiento a múltiples niveles de granularidad.
Visualiza tu presupuesto anual en la herramienta para analizar su cumplimiento desde diferentes niveles de análisis.
Informe que permite identificar referencias dentro del portafolio que siguen teniendo ventas a pesar de estar descontinuadas.
Optimiza la gestión de inventario considerando fechas de expiración, ajustando compras y simulando el flujo de stock según su vida útil.
Secuencia las órdenes de producción considerando disponibilidad de líneas, rendimiento y tiempos de preparación y cambio para cumplir con los plazos de entrega. Detecta cuellos de botella y adapta el plan a necesidades cambiantes en un conveniente diagrama de Gantt.
Optimiza la planificación rastreando cómo una materia prima se transforma en múltiples productos o semielaborados, ajustando previsiones a procesos de segmentación.
Ajusta el forecast a corto plazo, dando mayor importancia a las últimas semanas y limitando su impacto adicional en un horizonte fijo.
Estima la primera fecha de disponibilidad para los productos para pertenecientes a cada pedido de cliente
Considera el histórico de ventas de productos discontinuados para calcular la previsión de demanda de aquellos que los sustituyen o canibalizan.
Compara versiones de presupuesto para analizar su evolución a lo largo del año.
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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