Distribución en food service y hostelería: precisión, agilidad y trazabilidad
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Distribución en food service y hostelería: precisión, agilidad y trazabilidad

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La distribución en food service y hostelería exige anticipación, trazabilidad y eficiencia operativa

La distribución en food service y hostelería exige anticipación, trazabilidad y eficiencia operativa

Los distribuidores del canal food service y hostelería gestionan un entorno de alta rotación, productos perecederos y picos de consumo vinculados a estacionalidad o eventos. Garantizar la disponibilidad en restaurantes, hoteles o colectividades requiere visibilidad completa, planificación ágil y un control estricto de la frescura.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria del food service y la hostelería

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Picos de consumo por eventos o temporada turística

      Los cambios en el tráfico hotelero o la actividad gastronómica provocan oscilaciones imprevistas en la demanda.

    • Forecast basado solo en histórico

      Las previsiones no reflejan la dinámica del canal Horeca, generando sobrestock o roturas.

    • Dificultad para alinear demanda con logística

      Los aumentos de demanda no siempre coinciden con la capacidad de transporte o almacenaje.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Incorporar variables externas

      La planificación predictiva incorpora variables estacionales, eventos y datos meteorológicos para anticipar picos y ajustar la reposición.

    • Recalculo según tendencias

      Recalcular el forecast semanalmente según tendencias reales, evitando desviaciones y desperdicio.

    • Sincronización entre áreas

      La planificación sincroniza demanda, stock y transporte, asegurando una respuesta coordinada sin saturar la cadena.

    Variabilidad de la demanda y estacionalidad imprevisible
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Productos con vida útil corta y múltiples formatos

      La gestión de diferentes formatos y caducidades aumenta la complejidad del inventario.

    • Falta de visibilidad sobre el estado del stock

      Las discrepancias entre inventario físico y teórico provocan pérdidas y errores en pedidos.

    • Mermas por sobreaprovisionamiento

      El exceso de producto fresco bloquea espacio y genera caducidades.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Sistema FEFO

      El control FEFO automatiza la rotación y genera alertas para priorizar productos próximos a vencer.

    • Sincronización entre almacenes

      La sincronización en tiempo real entre almacenes garantiza precisión y control del stock refrigerado.

    • Ajustar pedidos según demanda

      La planificación predictiva ajusta los pedidos a la rotación y demanda real, minimizando desperdicio y optimizando la ocupación de cámaras.

    Control del inventario perecedero y reducción del desperdicio
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Planificación aislada entre departamentos

      Las áreas de compras, ventas y logística operan sin información compartida.

    • Transporte reactivo y costes elevados

      Las entregas urgentes o parciales incrementan los costes operativos y la huella ambiental.

    • Falta de trazabilidad y control de temperatura

      Los productos sensibles pierden calidad si no se controlan las condiciones logísticas.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Conectar previsión, compras y logística

      La planificación integrada conecta previsiones, aprovisionamiento y transporte en un flujo único, alineando decisiones y tiempos de entrega.

    • Anticipación en la gestión de pedidos

      Consolidar pedidos, optimizar rutas y planificar entregas con antelación, reduciendo kilómetros vacíos y transporte no planificado.

    • Reducción de micro-paradas

      La integración con otros sistemas garantiza trazabilidad térmica y control continuo de las condiciones de transporte.

    Coordinación ineficiente entre demanda, compras y transporte
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Pedidos desconectados del consumo final

      Los clientes hacen pedidos sin basarse en ventas reales, provocando exceso de stock o roturas.

    • Devoluciones por sobreabastecimiento

      El exceso de producto entregado se traduce en devoluciones y costes adicionales.

    • Falta de colaboración con los puntos de venta

      El intercambio limitado de datos impide prever el comportamiento de consumo.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Sincronización sell-in/sell-out

      La planificación predictiva convierte los datos de consumo en previsión real, sincronizando sell-in y sell-out.

    • Cobertura por cliente

      Ajustar la cobertura por cliente y generar sugerencias de reposición proactiva basadas en la rotación efectiva.

    • Planificación colaborativa

      La planificación colaborativa integra información de los clientes clave para anticipar reaprovisionamientos y mantener el nivel de servicio.

    Desalineación entre sell-in y sell-out
  • Variabilidad de la demanda por eventos locales o festivos
    Variabilidad de la demanda por eventos locales o festivos

    Los picos inesperados provocan roturas y urgencias de transporte.

    El forecast dinámico detecta patrones y ajusta la previsión en función del calendario y la ocupación hotelera.

    Sobrecoste por devoluciones o mermas
    Sobrecoste por devoluciones o mermas

    La falta de rotación genera desperdicio y costes adicionales de transporte.

    El control predictivo de rotación y la planificación FEFO reducen el desperdicio y optimizan el flujo logístico.

    Escasa visibilidad de rentabilidad por cliente o canal
    Escasa visibilidad de rentabilidad por cliente o canal

    La falta de análisis operativo dificulta identificar los clientes más rentables.

    Los cuadros de mando integran KPIs financieros y logísticos, facilitando decisiones basadas en margen y rotación.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 2,52T Market size 2021
  • 9,9% CAGR 2021-2028
  • 4,43T Forecast Rev 2028

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

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Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

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2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

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Imperia te da las funcionalidades que necesitas y no las que hay en el mercado, una solución que se adapta y pagas por lo que necesitas Pau Font, Supply Chain Manager en NOEL Alimentaria

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+11%

Reducción de mermas

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+38%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+10%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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