Introducción constante de nuevos productos sin histórico
Cada temporada se lanzan cientos de referencias nuevas sin datos previos de venta.
El forecast por analogía estima la demanda inicial basándose en productos o colecciones similares.
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Las tiendas y cadenas retail del sector moda viven bajo la presión de tendencias cambiantes, colecciones de vida corta y una alta rotación de productos. El equilibrio entre disponibilidad, rentabilidad y experiencia de compra es clave para competir en un mercado cada vez más exigente.
Las ventas se disparan o frenan por cambios meteorológicos o virales en redes sociales.
Algunas tiendas agotan productos mientras otras acumulan stock.
El espacio ocupado por artículos lentos limita la exposición de nuevas colecciones.
El forecast predictivo integra datos de clima, calendario y comportamiento de compra para ajustar la reposición por tienda y categoría.
La planificación multinivel permite redistribuir inventario automáticamente según velocidad de venta y demanda local.
La segmentación ABC-XYZ clasifica productos por rotación y rentabilidad, optimizando coberturas y espacio en tienda.
Cada colección introduce miles de SKUs nuevos con comportamientos distintos.
Las desviaciones generan exceso en unas variantes y falta en otras.
La exposición ineficiente reduce la conversión y el margen.
La IA analiza históricos y patrones de venta para sugerir el mix óptimo de productos por temporada y formato de tienda.
El forecast por variante ajusta las previsiones por talla, color y región, evitando roturas o sobrantes.
Los modelos de planificación calculan la mejor asignación por superficie y rentabilidad esperada.
Las campañas comerciales generan roturas en productos clave.
Los descuentos masivos generan sobrestock en modelos desactualizados.
Las áreas de promoción, compras y retail operan con datos aislados.
El forecast promocional anticipa el impacto de cada campaña y planifica la cobertura según duración, canal y tienda.
La planificación postcampaña redistribuye excedentes y activa liquidaciones controladas para recuperar margen.
La planificación colaborativa unifica previsiones y acciones comerciales bajo una misma plataforma, asegurando coherencia operativa.
La falta de visibilidad genera roturas en un canal y excedentes en otro.
Las devoluciones online saturan el stock físico y distorsionan previsiones.
El consumo no responde igual en tienda física y digital.
La planificación omnicanal integra inventario y previsión por canal, permitiendo priorizar entregas según disponibilidad y margen.
El sistema sincroniza devoluciones en tiempo real y actualiza automáticamente la previsión y la disponibilidad real.
Los modelos predictivos segmentan la demanda por canal, formato y localización, ajustando coberturas en cada punto.
Cada temporada se lanzan cientos de referencias nuevas sin datos previos de venta.
El forecast por analogía estima la demanda inicial basándose en productos o colecciones similares.
Las decisiones de compra se basan en volumen, no en margen real.
Los dashboards integran ventas, coste y margen, mostrando la rentabilidad por familia o etiqueta.
El personal dedica demasiado tiempo a tareas manuales de gestión de stock.
La automatización de pedidos y reposición optimiza tareas y reduce errores.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
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Resultados Medibles
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Rápida implementación
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
Su enfoque hacia la planificación operativa, permite a la empresa obtener numerosos beneficios desde el primer momento una vez se comienza a utilizar la solución. Antonio Martínez, Director de Logística en Joma
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.
Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Amplia hasta un máximo de 20 la selección de atributos de producto disponibles.
Informe de desviación ponderada en base al volumen de venta de cada producto respecto al total del portafolio
Asigna múltiples proveedores para un material y SCP seleccionará el más apropiado en función de sus criterios de aprovisionamiento.
Utiliza la agregación del histórico de venta, beneficiándose de un conjunto de datos más amplio, para mejorar la previsión a niveles más agregados.
Gestiona los días no laborables y fechas sin expedición de cada proveedor para optimizar la planificación de compras.
Señala los días no laborables o sin expedición de venta para excluirlos de la proyección de demanda.
Crea y edita tareas y reuniones propias para adaptar el ciclo S&OP a tu operativa real.
Asigna modificaciones de previsión a conceptos predefinidos para un seguimiento efectivo de los eventos que afectan a tu demanda.
Adaptador que permite la conexión desde el sistema del cliente a SCP a través de una interfaz amigable.
Configura la distribución de demanda para nuevas altas de producto, pudiendo replicar el lanzamiento de otro producto o la entrada en otro mercado.
Permite la conversión de unidades de medida de cada producto para un análisis trasversal de la cantidad mostrada.
Permite ajustar la distribución diaria predeterminada para mejorar la precisión diaria con diferentes heurísticas orientadas a un mayor ajuste al comportamiento diario dentro del mes.
Permite dar seguimiento a los contratos con proveedores, ofreciendo alertas e indicadores de interés.
Gestión de contratos con seguimiento, mensualización de volúmenes, ajustes de previsión y sistema de alertas.
Calcula previsiones de demanda teniendo en cuenta tanto las ventas a distribuidores o minoristas como sus ventas al cliente final. Puedes configurar los parámetros de aprovisionamiento de los distribuidores, como cobertura, frecuencia, tiempo de entrega, cantidad de reposición, e incluso porcentajes de crecimiento de ventas.
Detecta automáticamente valores atípicos en la venta histórica de un producto potencialmente provocados por promociones y sugiere el impacto de futuros eventos indicados por el usuario.
Gestiona los niveles de inventario en varias etapas de la cadena de suministro y supervisa los traspasos y pedidos para asegurar una disponibilidad óptima y reducción de costos en toda la red.
Carga pedidos pendientes para considerarlos junto con la previsión de demanda y úsalos para planificar el aprovisionamiento y producción de manera adecuada.
Centraliza y controla la definición de precios de venta para alinear tus previsiones con la estrategia comercial de la compañía.
Amplia el horizonte de planificación para analizar tu demanda a más de 12 meses vista.
Activa el indicador BIAS para detectar sesgos en los pronósticos, indicando si tienden a sobreestimar o subestimar valores reales de la demanda.
Activa el indicador DFA para detectar desviaciones en los pronósticos, indicando el grado de acierto a la hora de estimar valores reales de la demanda.
Mejora el análisis de resultados de previsión de demanda y facilita la toma de decisiones gracias a indicadores estratégicos YTD (año hasta la fecha), YTG (restante del año) y de evolución interanual.
Amplía los niveles de agrupación disponibles en la planificación para crear análisis más precisos y adaptados a tu modelo de negocio.
Aumenta la eficiencia minimizando el tiempo de inactividad y optimizando las transiciones entre los pasos de producción.
Permite el seguimiento diario de los niveles de stock y facilita el análisis a través de alertas y reportes detallados.
Permite al usuario establecer una cantidad total de venta para un intervalo de tiempo determinado y la distribuye automáticamente.
Optimiza tus órdenes de compra organizándolas en contenedores según sus dimensiones y restricciones de peso, optimizando al máximo tus órdenes a proveedores internacionales.
Evalúa la fiabilidad de tus proveedores y mide el cumplimiento de las entregas con una métrica unificada y configurable.
Facilita la gestión de pedidos al garantizar que se cumplan los mínimos requeridos por cada proveedor, ya sea en cantidad o en importe.
Optimiza la clasificación de tus productos según su importancia para tu negocio.
Planifica de forma automática la producción de la compañía, definiendo qué productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, para asegurar entregas dentro de los plazos establecidos.
Gestiona los requerimientos de materiales para cubrir la demanda prevista, calculando las coberturas necesarias para evitar excesos y roturas. En base a ello, genera de forma automática una planificación de órdenes de compra, considerando los plazos de entrega y las restricciones de pedido de tus proveedores.
Permite visualizar el presupuesto comercial en la herramienta para analizar el grado de cumplimiento a múltiples niveles de granularidad.
Visualiza tu presupuesto anual en la herramienta para analizar su cumplimiento desde diferentes niveles de análisis.
Informe que permite identificar referencias dentro del portafolio que siguen teniendo ventas a pesar de estar descontinuadas.
Optimiza la gestión de inventario considerando fechas de expiración, ajustando compras y simulando el flujo de stock según su vida útil.
Secuencia las órdenes de producción considerando disponibilidad de líneas, rendimiento y tiempos de preparación y cambio para cumplir con los plazos de entrega. Detecta cuellos de botella y adapta el plan a necesidades cambiantes en un conveniente diagrama de Gantt.
Optimiza la planificación rastreando cómo una materia prima se transforma en múltiples productos o semielaborados, ajustando previsiones a procesos de segmentación.
Ajusta el forecast a corto plazo, dando mayor importancia a las últimas semanas y limitando su impacto adicional en un horizonte fijo.
Estima la primera fecha de disponibilidad para los productos para pertenecientes a cada pedido de cliente
Considera el histórico de ventas de productos discontinuados para calcular la previsión de demanda de aquellos que los sustituyen o canibalizan.
Compara versiones de presupuesto para analizar su evolución a lo largo del año.
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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Legitimación: Consentimiento otorgado por el interesado mediante el envío del formulario de solicitud.
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