Horizonte de planificación corto
Forecast trimestral genera compras spot y roturas.
Implementar previsión continua que ajuste las compras y la producción según la demanda real y las fluctuaciones del mercado.
+150 empresas confían en nosotros
La industria de los aceites enfrenta gran volatilidad y estacionalidad
Los precios cambiantes, las campañas promocionales y la variación en surtido complican la planificación. Una gestión integrada permite ajustar inventario, asegurar disponibilidad y proteger márgenes frente a la inestabilidad del mercado.
Los principales retos a los que se enfrenta la industria de los aceites
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¿Qué supone para tu empresa?
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Variabilidad de demanda por cosechas y promociones
Las ventas de aceites vegetales y premium varían según cosechas y promociones minoristas, lo que genera fluctuaciones impredecibles en la demanda.
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Forecast lineal insuficiente para variaciones
Forecast lineal falla, provocando urgencias de producción o paradas de línea debido a su incapacidad para captar picos de demanda.
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Impacto en márgenes y percepción del servicio
Margen reducido y percepción de fallo de servicio por parte del cliente debido a la falta de disponibilidad o exceso de stock.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Identificación de patrones semanales de consumo
Reconocer patrones semanales de consumo para adaptar las previsiones a las variaciones reales de demanda.
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Cuantificación del impacto de las campañas
Cuantificar el impacto de cada campaña sobre la demanda para ajustar las previsiones y evitar desajustes.
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Planificación ágil y optimizada de inventarios
Planificación ágil que mantiene disponibilidad sin inflar inventario, asegurando una respuesta rápida a los cambios de demanda.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Largos lead times en importación
Importación de aceite de palma o tapones especiales con lead times de 60-90 días, lo que provoca retrasos en la cadena de suministro.
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Dependencia de proveedores únicos y MOQs altos
MOQs altos y proveedores únicos generan paradas de línea o costes logísticos elevados debido a la falta de flexibilidad.
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Desajuste entre demanda y capacidad de suministro
La falta de alineación entre la demanda real y la capacidad de suministro de los proveedores genera problemas de stock y dificultades en la planificación.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Cambio dinámico de proveedor según disponibilidad
Cambiar dinámicamente de proveedor según disponibilidad para garantizar la continuidad de la producción y evitar cuellos de botella.
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Consolidación de volúmenes para optimizar transporte
Consolidar volúmenes hasta llenar contenedores, mejorando la eficiencia del transporte y reduciendo costes.
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Verificación automática de MOQs
Verificar MOQs automáticamente para evitar pedidos incorrectos y ajustar la planificación de compras.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Complejidad de cambios de envase y procesos
Cambios de envase, aroma o tipo de aceite generan tiempos de inactividad y aumentan los costes de producción.
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Falta de visibilidad en la secuenciación de producción
Secuenciación a ciegas provoca pérdida de turnos y costes adicionales, al no ajustarse a las necesidades reales de la producción.
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Ineficiencia en la planificación de recursos
La falta de planificación de los recursos para los cambios de línea genera demoras innecesarias y asignación incorrecta de la capacidad productiva.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Modelado de tiempos reales de cambio
Modelar tiempos reales de cambio para optimizar el proceso y reducir ineficiencias, basándose en datos históricos y reales.
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Planificación a capacidad finita con SKUs compatibles
Planificar a capacidad finita agrupando SKUs compatibles para reducir los tiempos de cambio y maximizar la eficiencia.
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Minimización de micro-paradas en la producción
Reducir micro-paradas y liberar horas productivas mediante una mejor organización de las tareas y recursos en la línea de producción.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Desajuste entre compras de distribuidores y ventas al detalle
Distribuidores compran palés completos pero venden al detalle, lo que distorsiona la previsión de demanda y afecta la planificación de producción.
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Forecast basado en pedidos antiguos
Forecast refleja pedidos antiguos, provocando roturas repentinas o sobreproducción tardía al no capturar las variaciones de la demanda real.
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Falta de alineación entre producción y ventas reales
La falta de visibilidad en las ventas al detalle y los movimientos de inventario genera desajustes en la producción, llevando a falta de stock o exceso de inventario.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Conversión de sell-out en demanda neta
Convertir sell-out en demanda neta por frecuencia de compra, mejorando la precisión del forecast y ajustando la producción.
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Visualización de desviaciones entre pedidos y forecast
Visualizar desviaciones entre pedidos y forecast para tomar decisiones rápidas y ajustar las previsiones a la demanda real.
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Ajuste anticipado de producción
Ajustar producción antes de vaciar lineales o generar devoluciones, asegurando la disponibilidad sin generar exceso de stock.
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Escasa visibilidad multi-almacén
Confusión de stock y transferencias urgentes.
Integrar un sistema centralizado que brinde visibilidad en tiempo real de los inventarios en todos los almacenes, facilitando la toma de decisiones y la gestión eficiente.
Obsolescencia y caducidad invisibles
Lotes caducados afectan forecast y compras.
Implementar un sistema de gestión de vida útil de productos que alerte sobre lotes próximos a caducar y ajuste automáticamente las previsiones de compras.
Oportunidad de mercado
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Contexto global
Datos obtenidos de Statista*
- 2.549 Millones de euros Market size 2025
- 4,32% CAGR 2025-2029
Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.
Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda
Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.
Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
Reviews de clientes
Resultados Medibles
Ecosistema adaptado a tus necesidades
2x Más Rápido
Rápida implementación
Construye tu herramienta paso a paso
01. Empieza con el Pack Core
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
02. Personaliza con los plugins que necesites
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
03. Calcula tu precio y empieza ahora
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
“La previsión de la demanda acierta mucho y, cuando hay desviaciones, la herramienta facilita el saber en qué referencias ocurre para analizar por qué.” José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives
¿Cómo es el proceso de implantación?
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
- Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
- Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
- Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.
Beneficios medibles en unas semanas
+13%
Reducción del coste de producción
Disminuye los costes asociados a la fabricación, optimizando procesos y mejorando la eficiencia operativa.
+33%
Reducción de inventario
Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
+14%
Nivel de servicio (OTIF)
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel
Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.
Calcula ahora tu presupuesto mensual personalizado
Resumen del Pedido:
Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00
Usuarios:
- Administrador (1)
01€0,00 - Planificador de Demanda (1)
01€0,00 - Planificador de Aprovisionamiento (0)
00€0,00 - Planificador de Producción (0)
00€0,00 - Coordinador S&OP (1)
01€0,00 - Comercial (0)
00€0,00
Precio total:
€850,00
Empieza ahora a planificar de forma inteligente
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.
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