Retail en construcción: visibilidad, planificación y control del surtido
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Retail en construcción: visibilidad, planificación y control del surtido

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+150 empresas confían en nosotros

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El retail en construcción requiere previsión, control y eficiencia operativa

El retail en construcción requiere previsión, control y eficiencia operativa

Las tiendas minoristas de materiales de construcción operan en un entorno de gran complejidad: alta variedad de productos, estacionalidad marcada y clientes con demandas imprevisibles. Mantener un surtido equilibrado, evitar roturas y optimizar el espacio en tienda son desafíos constantes.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria de la construcción

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Demanda imprevisible en productos de alta rotación

      Las ventas fluctúan según la temporada o el tipo de proyecto del cliente final.

    • Falta de control sobre referencias críticas o de alta venta

      Los artículos más demandados (cemento, pintura, herramientas) sufren roturas frecuentes.

    • Escasa visibilidad del inventario entre tienda y almacén central

      No existe un control unificado que permita redistribuir stock entre puntos de venta.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecasting predictivo

      El forecasting predictivo anticipa la demanda por categoría y ajusta la cobertura de cada tienda según estacionalidad y tendencias locales.

    • Priorización de productos críticos

      Los modelos de IA priorizan productos críticos y generan alertas automáticas de reaprovisionamiento antes de agotar stock.

    • Gestión multi-almacén

      La sincronización multi-almacén consolida la información en tiempo real, permitiendo transferencias automáticas entre tiendas o desde el almacén principal.

    Falta de visibilidad sobre la demanda y disponibilidad por categoría
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Stock inmovilizado en referencias de baja salida

      Los productos con menor rotación ocupan espacio valioso en la tienda.

    • Falta de rotación por surtido sobredimensionado

      El exceso de pedidos simultáneos provoca cuellos de botella en la preparación y expedición.

    • Baja rentabilidad en productos de gran volumen y bajo margen

      Los artículos voluminosos (cemento, yeso, madera) generan costes logísticos altos.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Segmentación ABC-XYZ

      La segmentación ABC-XYZ clasifica el inventario por valor y frecuencia de venta, optimizando el espacio y liberando capital.

    • Surtido óptimo

      El análisis predictivo recomienda el surtido óptimo por categoría, eliminando duplicidades y ajustando la oferta a la demanda local.

    • Ajsutar cobertura por rentabilidad

      La planificación predictiva evalúa el margen por producto y ajusta la cobertura según rentabilidad y frecuencia de reposición.

    Exceso de inventario y baja rentabilidad por metro cuadrado
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Incremento de demanda no previsto durante campañas

      Las promociones en herramientas o materiales decorativos generan picos no planificados.

    • Falta de coordinación entre marketing y reposición

      Las acciones promocionales no se sincronizan con el inventario disponible.

    • Stock sobrante al finalizar promociones

      Las campañas dejan excedentes difíciles de liquidar.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Forecast promocional

      El forecast promocional estima la demanda por tipo de campaña y recalcula coberturas, evitando roturas o sobrestock.

    • Conexión entre marketing y compras

      La planificación colaborativa conecta marketing y compras para garantizar cobertura antes, durante y después de cada campaña.

    • Seguimiento del estado del inventario

      Los algoritmos de IA detectan desviaciones de venta y activan redistribuciones o descuentos automáticos por tienda.

    Dificultades en la planificación de promociones y campañas
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Pedidos manuales y sin priorización

      El personal en tienda realiza pedidos basados en intuición o histórico limitado.

    • Falta de trazabilidad del pedido

      Las incidencias de entrega no se detectan a tiempo.

    • Baja eficiencia en la recepción de materiales

      La llegada descoordinada de pedidos provoca saturación y pérdida de control.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Automatización de pedidos

      El sistema predictivo automatiza los pedidos según la demanda real, cobertura mínima y nivel de servicio objetivo.

    • Integración con ERP

      La integración con ERP permite el seguimiento de pedidos y entregas en tiempo real.

    • Sincronización de entregas

      La planificación sincroniza las entregas con las necesidades reales de la tienda y la disponibilidad del personal para la recepción.

    Falta de integración entre tienda, almacén y proveedores
  • Desajuste entre demanda profesional y particular
    Desajuste entre demanda profesional y particular

    La demanda difiere entre clientes profesionales y de bricolaje doméstico.

    El forecast segmentado analiza patrones de compra por tipo de cliente y ajusta el stock de cada categoría.

    Baja rentabilidad en artículos de gran formato o peso
    Baja rentabilidad en artículos de gran formato o peso

    El transporte y la manipulación encarecen la operación.

    Los algoritmos de planificación optimizan entregas agrupadas y recomiendan volúmenes mínimos por pedido.

    Dificultad para medir la rentabilidad por categoría o familia de producto
    Dificultad para medir la rentabilidad por categoría o familia de producto

    No se cruzan datos de coste, rotación y margen.

    Los dashboards de IA integran ventas, costes y mermas, mostrando la rentabilidad real por familia.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 1,79T Market size 2025
  • 2,28% CAGR 2025-2029
  • 20,81% Construction Supplies CAGR Europe

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica
Hemos logrado reducir el DOT medio de 12 días a 7 y a día de hoy sacamos el 80% de las líneas desde nuestro almacén. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+57%

Reducción de compras urgentes

Optimiza la gestión de compras, reduce costes y aumenta la competitividad.

+37%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+12%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

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Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.

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