Demanda irregular por fases de obra
La necesidad de materiales cambia según el avance de cada proyecto.
El forecast por etapa ajusta automáticamente la demanda según la planificación real de obra.
Distribuidores
Distribución en la industria de la construcción: visibilidad, sincronización y control de inventario
Descubre cómo podemos ayudarte
+150 empresas confían en nosotros
La distribución en la construcción requiere precisión, trazabilidad y agilidad logística
Las empresas distribuidoras de materiales de construcción operan en un entorno de alta exigencia: proyectos simultáneos, plazos ajustados y materiales de alto valor. La falta de visibilidad o coordinación entre almacenes puede generar retrasos costosos o exceso de inventario.
Plazos de suministro largos e inciertos
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¿Qué supone para tu empresa?
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Lead times variables en materiales importados
Los proveedores globales de cemento, acero o maquinaria presentan tiempos de entrega inestables, lo que complica la planificación.
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Lotes mínimos elevados que bloquean capital
Los MOQ altos generan exceso de inventario y dificultan el equilibrio entre cobertura y coste.
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Escasa reacción ante cambios en la demanda de proyectos
Las variaciones en el ritmo de obra provocan desajustes en el suministro y paradas.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Simulación de escenarios
Simula escenarios de aprovisionamiento alternativos, priorizando proveedores con disponibilidad inmediata o stock de seguridad.
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Precisión en el cálculo del punto óptimo de pedido
Calcular el punto óptimo de pedido y consolidar compras para cumplir los MOQ sin inmovilizar recursos innecesarios.
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Forecasting dinámico
El forecasting dinámico actualiza la demanda por proyecto en función del avance real, asegurando la continuidad del suministro y reduciendo urgencias.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Programación ineficiente de entregas
La falta de visibilidad de rutas y prioridades genera entregas incompletas o fuera de plazo.
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Saturación en almacenes y centros de distribución
El exceso de pedidos simultáneos provoca cuellos de botella en la preparación y expedición.
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Falta de visibilidad sobre pedidos y materiales
No existe seguimiento centralizado de entregas ni control de inventario en tránsito.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Priorización de pedidos
Priorizar entregas según urgencia, distancia y volumen, optimizando rutas y tiempos de respuesta.
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Gestión multi-almacén
Equilibrar la carga de trabajo por almacén, distribuyendo los pedidos en función de la capacidad y la disponibilidad operativa.
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Seguimiento de pedidos
La integración con ERP permite un seguimiento de materiales, transportes y entregas, garantizando trazabilidad y cumplimiento OTIF.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Acumulación de materiales de baja rotación
Los productos comprados por previsión o exceso de cobertura quedan inmovilizados y pierden valor.
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Caducidad o incompatibilidad de componentes
Los adhesivos, químicos o piezas personalizadas pierden utilidad si no se utilizan a tiempo.
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Falta de visibilidad para sanear el inventario
No se identifican a tiempo los materiales obsoletos o sin uso.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Optimizar la gestión de stock
Analizar la rotación y ajustar la cobertura por tipo de material y obra, liberando espacio y capital.
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Sistema FEFO
Gestionar la rotación de materiales sensibles y alertar de próximos vencimientos o incompatibilidades técnicas.
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Seguimiento del estado del inventario
El informe de rotación y sobrestock detecta materiales de baja salida y propone redistribuciones o liquidaciones para evitar mermas.
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¿Qué supone para tu empresa?
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Datos inconsistentes entre obras y almacenes
Cada centro gestiona su inventario de forma independiente, generando duplicidades y falta de control.
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Redistribución ineficiente del inventario
Los excedentes no se aprovechan entre obras o regiones, lo que incrementa costes.
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Falta de coordinación entre proyectos simultáneos
El suministro de varias obras en paralelo provoca conflictos de prioridades y falta de materiales clave.
Cómo lo resuleve Imperia SCP
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Gestión centralizada de stock
La gestión centralizada consolida el stock total y ofrece una visión única de la red, optimizando el flujo de materiales.
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Optimización multinivel de inventario
La optimización multinivel de inventario permite mover materiales de baja rotación hacia zonas con mayor demanda, reduciendo sobrecostes y desperdicio.
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Priorización de proyectos
El planificador de demanda distribuye recursos según la criticidad de cada proyecto, asegurando la continuidad operativa en todas las obras activas.
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Cambios en especificaciones o sustituciones de producto
Las modificaciones de diseño alteran las necesidades de materiales previstos.
La gestión dinámica de sustituciones actualiza códigos y previsiones en tiempo real para evitar errores o desperdicio.
Costes de transporte elevados por entregas parciales
La falta de planificación integrada genera rutas incompletas y sobrecostes logísticos.
La planificación predictiva agrupa entregas por obra y optimiza la utilización de flota, reduciendo transportes innecesarios.
Oportunidad de mercado
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Contexto global
Datos obtenidos de Statista*
- 1,79T Market size 2025
- 2,28% CAGR 2025-2029
- 20,81% Construction Supplies CAGR Europe
Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.
Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda
Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.
Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
Reviews de clientes
Resultados Medibles
Ecosistema adaptado a tus necesidades
2x Más Rápido
Rápida implementación
Construye tu herramienta paso a paso
01. Empieza con el Pack Core
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
02. Personaliza con los plugins que necesites
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
03. Calcula tu precio y empieza ahora
Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.
"Hemos logrado reducir el DOT medio de 12 días a 7 y a día de hoy sacamos el 80% de las líneas desde nuestro almacén." Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica
¿Cómo es el proceso de implantación?
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
- Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
- Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
- Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.
Beneficios medibles en unas semanas
+57%
Reducción de compras urgentes
Optimiza la gestión de compras, reduce costes y aumenta la competitividad.
+37%
Reducción de inventario
Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
+12%
Nivel de servicio (OTIF)
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel
Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.
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Resumen del Pedido:
Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00
Usuarios:
- Administrador (1)
01€0,00 - Planificador de Demanda (1)
01€0,00 - Planificador de Aprovisionamiento (0)
00€0,00 - Planificador de Producción (0)
00€0,00 - Coordinador S&OP (1)
01€0,00 - Comercial (0)
00€0,00
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.
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