Nuestra solución para la <strong>industria del hogar y la decoración</strong>
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Nuestra solución para la industria del hogar y la decoración

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La industria del hogar y la decoración requiere planificación coordinada

La industria del hogar y la decoración requiere planificación coordinada

Con colecciones de temporada, largos plazos de aprovisionamiento y alta dependencia logística, cada decisión impacta en el servicio. Una gestión conectada mejora la disponibilidad, optimiza inventario y asegura la respuesta en un mercado muy exigente.

Los principales retos a los que se enfrenta la industria del hogar y la decoración

  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Forecast limitado

      Forecast limitado a 6-12 meses, dificultando la planificación estratégica y anticipación de la demanda.

    • Desajuste entre lead times y demanda

      Combinación de lead times asiáticos, temporada alta y reposiciones de color provoca compras sobredimensionadas o envíos aéreos caros.

    • Pérdida de margen y espacio en tienda

      Pérdida de margen y espacio en tienda por falta de planificación, afectando rentabilidad y disponibilidad de producto.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Extensión del horizonte de previsión

      Extender horizonte de previsión a 24 meses para mejorar la planificación estratégica.

    • Reserva anticipada de capacidad y materia prima

      Reservar capacidad y materia prima con antelación para asegurar disponibilidad y evitar costes urgentes.

    • Evitar decisiones reactivas

      Evitar decisiones reactivas de producción y marketing, manteniendo coherencia entre demanda y suministro.

    Horizonte de previsión insuficiente
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Picos “one-shot” por promociones y rebajas

      Black Friday, Prime Day y rebajas generan picos “one-shot”, difíciles de anticipar con planificación estándar.

    • Forecast mensual que no capta elasticidad de campaña

      Forecast mensual no captura elasticidad de campaña, provocando sobrestock o roturas durante o después de la promoción.

    • Desajuste entre planificación y ejecución

      La falta de ajuste dinámico entre previsión y producción genera decisiones tardías, con riesgo de falta de stock o exceso post-campaña.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Captura de intensidad semanal de promociones

      Capturar intensidad semanal de la promoción para ajustar previsiones de manera precisa.

    • Cuantificación del impacto en fabricación y compras

      Cuantificar impacto para ajustar fabricación y compras y mantener equilibrio entre demanda y oferta.

    • Prevención de roturas y sobrantes

      Evitar roturas y sobrantes post-campaña mediante planificación proactiva y seguimiento continuo de inventario.

    Picos de demanda promocional
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Coberturas diferentes según canal

      Showrooms, e-commerce y B2B requieren coberturas diferentes, lo que complica la planificación de inventario y la disponibilidad de productos.

    • Falta de visibilidad por depósito

      Sin vista por depósito, transferencias urgentes encarecen transporte y alargan plazos, afectando eficiencia y costes.

    • Descoordinación entre almacenes

      La falta de coordinación y priorización de stock provoca exceso en unos almacenes y faltantes en otros, reduciendo la capacidad de respuesta.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Gestión de inventario por centro

      Gestionar inventario por centro para tener visibilidad y control sobre cada ubicación.

    • Optimización de transferencias internas

      Optimizar transfers y priorizar stock según ABC local, reduciendo costes y mejorando tiempos de entrega.

    • Asignación correcta de productos

      Asegurar que cada producto esté en el almacén correcto para cumplir demanda y minimizar movimientos innecesarios.

    Complejidad multi-almacén
  • ¿Qué supone para tu empresa?

    • Restricciones de proveedores

      Proveedores imponen cantidades mínimas y ventanas fijas, dificultando la flexibilidad de compra y planificación.

    • Forecast no consolidado

      Forecast no consolidado provoca compras excesivas o más caras, afectando costes y eficiencia de inventario.

    • Falta de protección ante fallos de proveedor

      La dependencia de un único proveedor principal genera riesgo de desabastecimiento y paradas de producción si ocurre un fallo.

    Cómo lo resuleve Imperia SCP

    • Reglas de frecuencia y multiproveedor

      Establecer reglas de frecuencia y lógica multiproveedor para mayor flexibilidad y continuidad de suministro.

    • Cumplimiento de MOQs sin exceso de stock

      Cumplir MOQs sin inflar inventario, optimizando costes y capacidad de almacenamiento.

    • Protección del servicio ante fallos

      Proteger servicio si el proveedor principal falla mediante alternativas y planes de contingencia.

    Compras rígidas y MOQs altos
  • Secuenciación ineficiente de producción
    Secuenciación ineficiente de producción

    Cambios de tapizado y moldes generan retrasos y horas extra.

    Optimizar la secuenciación de producción modelando tiempos reales de cambio para reducir retrasos y horas adicionales.

    Sustituciones mal gestionadas
    Sustituciones mal gestionadas

    Migración de referencias antiguas provoca sobrestock y confusión.

    Implementar un sistema de sustitución controlado que gestione nuevas referencias y retire las antiguas evitando exceso de inventario.

    Backorders sin visibilidad
    Backorders sin visibilidad

    Pedidos pendientes no integrados afectan OTIF y planificación.

    Centralizar visibilidad de backorders y actualizar forecast en tiempo real para mejorar planificación y cumplimiento de pedidos.

Oportunidad de mercado

Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.

Contexto global

Contexto global

Datos obtenidos de Statista*

  • 139,1B Market size 2025
  • 3,8% CAGR 2025-2029

Nuestra solución: Imperia Supply Chain Planning

Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.

Demanda

Con datos históricos y modelos de cálculo avanzados, nuestro software de planificación de demanda estima con precisión tus ventas futuras.

Compras

Analiza a fondo tus necesidades de compra y crea un plan de adquisiciones ajustado a tu previsión de demanda

Producción

Con nuestro software sabrás qué y cuándo producir; saca el máximo partido a tus líneas, evita cuellos de botella y cumple los plazos.

S&OP

Centraliza tu ciclo S&OP: control absoluto de hitos, seguimiento de tareas y colaboración entre equipos.

Integración con todos los ERP

100% Cloud, Certificación ISO 27001

ISO 27001 Logo

Reviews de clientes

4.7/5

Resultados Medibles

Ecosistema adaptado a tus necesidades

 Plugins Logo
2x Más Rápido

Rápida implementación

Construye tu herramienta paso a paso

01. Empieza con el Pack Core

Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.

02. Personaliza con los plugins que necesites

Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.

03. Calcula tu precio y empieza ahora

Una vez has añadido las funcionalidades que necesitas obtén tu precio con nuestra calculadora. Y si tienes dudas, te las resolvemos.

Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica
“Hemos logrado reducir el DOT medio de 12 días a 7 y a día de hoy sacamos el 80% de las líneas desde nuestro almacén.” Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager en Elesa + Ganter Ibérica

¿Cómo es el proceso de implantación?

Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.

Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.

  • Integración de sistemas y datos, capacitación del equipo, sesiones de trabajo para ajustes y Go-Live.
  • Integración de datos y configuración del plan de compras y MEIO.
  • Parametrización de datos y configuración del secuenciador para optimizar la producción.

Beneficios medibles en unas semanas

+11%

Reducción de mermas

Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.

+38%

Reducción de inventario

Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.

+10%

Nivel de servicio (OTIF)

Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.

Implementa la segmentación ABC/XYZ en tu cadena de suministro con esta plantilla Excel

Descarga gratis nuestra plantilla gratuita y empieza a aplicar la segmentación ABC/XYZ en tu empresa. Clasifica tus productos según su valor y su demanda de forma sencilla.

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Resumen del Pedido:

Supply Chain Planning (10 usuarios incluidos)€850,00

Usuarios:

  • Icono de Administrador
    Administrador (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Demanda
    Planificador de Demanda (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Planificador de Aprovisionamiento
    Planificador de Aprovisionamiento (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Planificador de Producción
    Planificador de Producción (0)
    00
    €0,00
  • Icono de Coordinador S&OP
    Coordinador S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icono de Comercial
    Comercial (0)
    00
    €0,00

Precio total:

€850,00

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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.

Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.

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