Descoordinación entre canales de venta
La gestión independiente de mayoristas, horeca y retail complica el control del stock total.
La integración omnicanal consolida la demanda global y ajusta automáticamente los planes de reposición por canal.
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Las empresas distribuidoras de alimentos secos gestionan una amplia gama de referencias con distintas velocidades de rotación, exigencias regulatorias y altos volúmenes de movimiento. La planificación predictiva permite anticipar la demanda y optimizar toda la cadena de suministro para asegurar la disponibilidad con el menor coste posible.
Cada almacén o canal gestiona su inventario por separado, lo que provoca falta de visibilidad global y decisiones de reaprovisionamiento imprecisas.
Las fluctuaciones de consumo entre minoristas, horeca o distribuidores intermedios dificultan la previsión.
Sin un control centralizado, las transferencias entre almacenes o la gestión de lotes se vuelven opacas y difíciles de auditar.
Un software de planificación unifica los datos de stock y ventas en una única plataforma. Obteniendo una visión completa del inventario, rotación y cobertura, facilitando decisiones basadas en datos actualizados.
Los modelos de IA analizan patrones históricos y señales externas para prever la demanda de cada canal, garantizando niveles de servicio estables y sin sobrestock.
La sincronización de inventarios multi-almacén permite rastrear movimientos y niveles de stock en tiempo real, mejorar la trazabilidad y reducir pérdidas.
El miedo a roturas lleva a sobreaprovisionar, generando costes de almacenamiento y capital inmovilizado.
Las referencias con escasa salida permanecen demasiado tiempo en almacén, afectando la liquidez.
El sobrestock genera obsolescencia o desperdicio, especialmente en categorías con fecha de consumo preferente.
Los modelos predictivos ajustan automáticamente la cobertura óptima por familia y rotación, equilibrando disponibilidad y rentabilidad sin comprometer el servicio.
La segmentación ABC-XYZ identifica productos de baja rotación y propone estrategias diferenciadas.
La IA optimiza los reaprovisionamientos en función de la rotación, el consumo real y la vida útil de cada producto, reduciendo mermas y evitando la pérdida de valor.
Demanda, compras y transporte trabajan con información y calendarios distintos, generando fricciones en la cadena.
Los envíos se programan de forma urgente o sin aprovechar la capacidad de carga disponible.
Los plazos de entrega se incumplen por falta de visibilidad sobre los tiempos reales de suministro.
La integración entre módulos de planificación y aprovisionamiento alinea a todas las áreas bajo un mismo horizonte temporal, asegurando coherencia entre previsiones, compras y entregas.
Agrupar pedidos según volumen, prioridad y proximidad, reduciendo distancias y mejorando la eficiencia.
La planificación predictiva incorpora el lead time de proveedores y ajusta automáticamente los pedidos para garantizar disponibilidad sin recurrir a urgencias o sobrestock.
Las entregas incompletas o fuera de plazo afectan directamente la satisfacción del cliente y los costes logísticos.
Algunos almacenes sufren roturas mientras otros acumulan exceso de stock.
Todas las referencias se gestionan con la misma prioridad, dificultando la respuesta rápida ante picos de consumo.
Monitorizar la evolución del forecast y ajustar los planes de entrega, priorizando las referencias críticas y los clientes estratégicos para garantizar un OTIF constante.
Redistribuir el inventario entre centros en función de la demanda prevista, maximizando la disponibilidad global y reduciendo transferencias innecesarias.
Clasificar las referencias según su impacto en el servicio y el margen, asignando recursos preferenciales a los productos clave para cada cliente o canal.
La gestión independiente de mayoristas, horeca y retail complica el control del stock total.
La integración omnicanal consolida la demanda global y ajusta automáticamente los planes de reposición por canal.
La falta de visibilidad sobre lotes y fechas de consumo preferente incrementa el riesgo de caducidad.
Los sistemas conectados a WMS y ERP garantizan trazabilidad total y permiten planificar la rotación de lotes de forma proactiva.
La toma de decisiones se basa en intuición o en reportes estáticos, sin una visión predictiva.
Los cuadros de mando inteligentes permiten analizar desviaciones, simular escenarios y definir acciones correctivas con base en datos.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Datos obtenidos de Statista*
Conecta demanda, compras y producción en una sola plataforma cloud modular, adaptada a las particularidades de cualquier industria.
Integración con todos los ERP
100% Cloud, Certificación ISO 27001
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Resultados Medibles
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Rápida implementación
Arranca con nuestro módulo de demanda, la herramienta que te permite calcular cuánto vas a vender.
Añade las funcionalidades que se adaptan a tu negocio. Escala a tu ritmo y amplía cuando lo necesites, con nuestros plugins.
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"Hemos bajado hasta un 20% en algunas referencias manteniendo el mismo nivel de servicio" José Delgado, Supply Chain Manager de Agolives
Implantar el software con Imperia es un proceso rápido y sencillo, que comienza con la integración del módulo de demanda, y puede complementarse con 2 nuevas fases. Incorporando el modulo de compras y el módulo de producción.
Un proceso con total acompañamiento por parte de nuestro equipo, con formaciones y asesorías personalizadas.
Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.
Reduce el tiempo de permanencia de tus productos en el almacén, aumentando su rotación.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Amplia hasta un máximo de 20 la selección de atributos de producto disponibles.
Informe de desviación ponderada en base al volumen de venta de cada producto respecto al total del portafolio
Asigna múltiples proveedores para un material y SCP seleccionará el más apropiado en función de sus criterios de aprovisionamiento.
Utiliza la agregación del histórico de venta, beneficiándose de un conjunto de datos más amplio, para mejorar la previsión a niveles más agregados.
Gestiona los días no laborables y fechas sin expedición de cada proveedor para optimizar la planificación de compras.
Señala los días no laborables o sin expedición de venta para excluirlos de la proyección de demanda.
Crea y edita tareas y reuniones propias para adaptar el ciclo S&OP a tu operativa real.
Asigna modificaciones de previsión a conceptos predefinidos para un seguimiento efectivo de los eventos que afectan a tu demanda.
Adaptador que permite la conexión desde el sistema del cliente a SCP a través de una interfaz amigable.
Configura la distribución de demanda para nuevas altas de producto, pudiendo replicar el lanzamiento de otro producto o la entrada en otro mercado.
Permite la conversión de unidades de medida de cada producto para un análisis trasversal de la cantidad mostrada.
Permite ajustar la distribución diaria predeterminada para mejorar la precisión diaria con diferentes heurísticas orientadas a un mayor ajuste al comportamiento diario dentro del mes.
Permite dar seguimiento a los contratos con proveedores, ofreciendo alertas e indicadores de interés.
Gestión de contratos con seguimiento, mensualización de volúmenes, ajustes de previsión y sistema de alertas.
Calcula previsiones de demanda teniendo en cuenta tanto las ventas a distribuidores o minoristas como sus ventas al cliente final. Puedes configurar los parámetros de aprovisionamiento de los distribuidores, como cobertura, frecuencia, tiempo de entrega, cantidad de reposición, e incluso porcentajes de crecimiento de ventas.
Detecta automáticamente valores atípicos en la venta histórica de un producto potencialmente provocados por promociones y sugiere el impacto de futuros eventos indicados por el usuario.
Gestiona los niveles de inventario en varias etapas de la cadena de suministro y supervisa los traspasos y pedidos para asegurar una disponibilidad óptima y reducción de costos en toda la red.
Carga pedidos pendientes para considerarlos junto con la previsión de demanda y úsalos para planificar el aprovisionamiento y producción de manera adecuada.
Centraliza y controla la definición de precios de venta para alinear tus previsiones con la estrategia comercial de la compañía.
Amplia el horizonte de planificación para analizar tu demanda a más de 12 meses vista.
Activa el indicador BIAS para detectar sesgos en los pronósticos, indicando si tienden a sobreestimar o subestimar valores reales de la demanda.
Activa el indicador DFA para detectar desviaciones en los pronósticos, indicando el grado de acierto a la hora de estimar valores reales de la demanda.
Mejora el análisis de resultados de previsión de demanda y facilita la toma de decisiones gracias a indicadores estratégicos YTD (año hasta la fecha), YTG (restante del año) y de evolución interanual.
Amplía los niveles de agrupación disponibles en la planificación para crear análisis más precisos y adaptados a tu modelo de negocio.
Aumenta la eficiencia minimizando el tiempo de inactividad y optimizando las transiciones entre los pasos de producción.
Permite el seguimiento diario de los niveles de stock y facilita el análisis a través de alertas y reportes detallados.
Permite al usuario establecer una cantidad total de venta para un intervalo de tiempo determinado y la distribuye automáticamente.
Optimiza tus órdenes de compra organizándolas en contenedores según sus dimensiones y restricciones de peso, optimizando al máximo tus órdenes a proveedores internacionales.
Evalúa la fiabilidad de tus proveedores y mide el cumplimiento de las entregas con una métrica unificada y configurable.
Facilita la gestión de pedidos al garantizar que se cumplan los mínimos requeridos por cada proveedor, ya sea en cantidad o en importe.
Optimiza la clasificación de tus productos según su importancia para tu negocio.
Planifica de forma automática la producción de la compañía, definiendo qué productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, para asegurar entregas dentro de los plazos establecidos.
Gestiona los requerimientos de materiales para cubrir la demanda prevista, calculando las coberturas necesarias para evitar excesos y roturas. En base a ello, genera de forma automática una planificación de órdenes de compra, considerando los plazos de entrega y las restricciones de pedido de tus proveedores.
Permite visualizar el presupuesto comercial en la herramienta para analizar el grado de cumplimiento a múltiples niveles de granularidad.
Visualiza tu presupuesto anual en la herramienta para analizar su cumplimiento desde diferentes niveles de análisis.
Informe que permite identificar referencias dentro del portafolio que siguen teniendo ventas a pesar de estar descontinuadas.
Optimiza la gestión de inventario considerando fechas de expiración, ajustando compras y simulando el flujo de stock según su vida útil.
Secuencia las órdenes de producción considerando disponibilidad de líneas, rendimiento y tiempos de preparación y cambio para cumplir con los plazos de entrega. Detecta cuellos de botella y adapta el plan a necesidades cambiantes en un conveniente diagrama de Gantt.
Optimiza la planificación rastreando cómo una materia prima se transforma en múltiples productos o semielaborados, ajustando previsiones a procesos de segmentación.
Ajusta el forecast a corto plazo, dando mayor importancia a las últimas semanas y limitando su impacto adicional en un horizonte fijo.
Estima la primera fecha de disponibilidad para los productos para pertenecientes a cada pedido de cliente
Considera el histórico de ventas de productos discontinuados para calcular la previsión de demanda de aquellos que los sustituyen o canibalizan.
Compara versiones de presupuesto para analizar su evolución a lo largo del año.
Precio total:
€850,00
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Responsable del tratamiento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalidad del tratamiento: Gestionar tu solicitud de demo y ofrecerte información relacionada con nuestros servicios.
Legitimación: Consentimiento otorgado por el interesado mediante el envío del formulario de solicitud.
Destinatarios: No está prevista la comunicación a terceros, salvo obligación legal.
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