Cerramos ronda de inversión de 300.000 euros con Angels Capital y DraperB1.

Angels Capital and DraperB1 invest in Imperia SCM

Muy contentos de anunciar el cierre de nuestra ronda de inversión de 300.000 euros con dos grandes inversores como Angels Capital (sociedad de inversión de Juan Roig, presidente de Mercadona) y DraperB1.

Gracias a esta operación nos fijamos como objetivo asentar el mercado nacional (España) y seguir iterando nuestro software Supply Chain Planning al siguiente nivel para ampliar nuestra propuesta de valor.

Detallamos links a algunas de las noticias sobre ello que han hecho eco los medios:

¡Seguimos!

Imperia SCM - 31/5/2022

Nuestro departamento de desarrollo: los encargados de dar vida a SCP

Hoy os presentamos a nuestro departamento de desarrollo. Ellos son los encargados de darle vida a nuestro software y nuestra web. ¡Conócelos!

Gli imprenditori controllano l'OTIF della loro azienda.

Puntualidad y precisión: el poder del OTIF en la cadena de suministro

El OTIF (On Time In Full) es un indicador clave en la cadena de suministro. Te contamos qué es, su importancia y cómo calcularlo. ¡Sigue leyendo!

Usos de la demanda sin restricciones y la demanda con restricciones.

Demanda sin restricciones vs. Demanda con restricciones

¿Qué diferencia hay entre demanda sin restricciones y demanda con restricciones? ¿En qué ayuda cada una de ellas? ¡Te lo contamos en nuestro blog!

Trabajadores revisando el Punto de Reorden (ROP).

El Punto de Reorden (ROP) o cómo evitar la falta de stock

El Punto de Reorden (ROP) nos indica cuándo debemos hacer un pedido de para no quedarnos sin stock. ¿Quieres saber más? ¡Entra en el blog!

Business owners analyzing the company's operational excellence.

La excelencia operacional: el objetivo de una buena cadena de suministro

¿Quieres saber qué es la excelencia operacional o excelencia operativa? Hoy te contamos qué es, sus beneficios y sus pilares fundamentales. ¡Sigue leyendo!

Sobrestock: qué es y cómo evitarlo

¿Qué es el sobrestock? ¿Cómo afecta a las empresas? ¿Cómo se puede evitar? Descubre las estrategias que puedes aplicar para ganar eficiencia.

Businessman reviewing the implementation of Just In Time (JIT).

Just In Time (JIT) en la cadena de suministro: estrategias y beneficios

¿Conocías la metodología Just In Time (JIT)? Te contamos qué es, qué beneficios aporta a las empresas y algunas estrategias para implementarla.

Executives designing the production plan for their company.

Plan de producción: la clave para optimizar la fabricación

Un plan de producción es una de las herramientas clave para optimizar la fabricación. En este artículo te explicamos qué es y qué beneficios aporta.

Directivos consultando el software de planificación para la cadena de suministro de su empresa.

La importancia de los softwares de planificación para la cadena de suministro

¿Por qué es importante un software de planificación para la cadena de suministro? Te contamos las ventajas frente a métodos tradicionales. ¡Sigue leyendo!