Caso de éxito

Elesa + Ganter Ibérica y Imperia: Innovación y eficiencia de la Cadena de Suministro

Descubre cómo Imperia transformó la gestión de la cadena de suministro de Elesa + Ganter Ibérica. Exploramos el éxito alcanzado en eficiencia operativa y adaptabilidad en un mercado en constante cambio, marcando un hito en la industria.

Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager
“Hemos logrado reducir el DOT medio de 12 días a 7 y a día de hoy sacamos el 80% de las líneas desde nuestro almacén” Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager
Logo ELESA+GANTER IBÉRICA S.L.

Desafíos en la cadena de suministro

Elesa + Ganter Ibérica, fruto de una joint venture entre dos empresas líderes en el sector de componentes para maquinaria, ha establecido su presencia como un referente en España. Con un enfoque en la ampliación de su red mundial y la gestión eficiente de sus filiales, la empresa ha enfrentado desafíos únicos en la coordinación de su cadena de suministro.

Inazio Elorza, responsable del producto y supply chain manager, resalta la necesidad de una gestión eficiente para mantener la competitividad en un mercado exigente. La empresa necesitaba una solución para optimizar la planificación de la demanda, producción y las compras, además de mejorar la coordinación del ciclo S&OP.

“Nos hemos encontrado con un equipo que nos ha dado solución a todos los problemas que teníamos.”, Inazio Elorza
ELESA+GANTER IBÉRICA S.L. - Inazio Elorza, Supply Chain Manager

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Con la implementación de nuestra herramienta Supply Chain Planning, Elesa + Ganter Ibérica ha sustituido los procesos manuales por un sistema automatizado y más eficiente. La colaboración entre Elesa + Ganter Ibérica e Imperia ha marcado un punto de inflexión en la optimización de su cadena de suministro.

Elesa Ganter - Fabricante de partes para maquinarias en España

Por qué Imperia

Mari Jose Gómez, Responsable Ventas y Compras
“Con la implementación de Supply Chain Planning, hemos logrado cambiar radicalmente nuestro enfoque de la gestión de inventarios. Antes, trabajábamos con un 20% de nuestro stock y un 80% de cross-docking.” Mari Jose Gómez, Responsable Ventas y Compras

Este cambio ha permitido a Elesa + Ganter Ibérica reducir significativamente sus tiempos de entrega, pasando de un promedio de doce días a solo siete.

El impacto de estas mejoras va más allá de los números. La colaboración cercana y constante con Imperia ha sido un factor clave en este éxito. 

Además, la herramienta ha permitido a Elesa + Ganter Ibérica afrontar mejor la volatilidad de los precios de las materias primas, optimizando los movimientos de materiales para evitar sobrecostos y mejorar los márgenes. Esto ha sido fundamental en un mercado con una alta competencia y en el que mantener un inventario adecuado para poder entregar en 24 horas es un diferenciador clave.

En conclusión, la colaboración con Imperia ha permitido a Elesa + Ganter Ibérica no solo mejorar sus operaciones y reducir los tiempos de entrega, sino también fortalecer su posición en el mercado mediante una mejor planificación y gestión de inventarios. La mejora en la eficiencia operativa y el enfoque en la satisfacción del cliente han sido aspectos destacados de esta exitosa asociación.

“La colaboración cercana y constante con Imperia ha sido un factor clave en este éxito” Inazio Elorza, Supply Chain Manager
Imperia SCM para Elesa Ganter - Una herramienta de Supply Chain Planning robusta
Garantía para los beneficios

Garantía para los beneficios

El diseño y la fabricación de soluciones técnicas para la industria mecánica representan el logro y el compromiso de Elesa y Ganter.

Abastecimiento internacional

Abastecimiento internacional

Distribución de más de 80.000 productos en más de 70 países industrializados, tiene presencia local y ofrece asesoramiento técnico especializado.

Instalaciones modernas

Instalaciones modernas

3.000 metros cuadrados de superficie de almacén, el mayor stock con disponibilidad inmediata del mercado actual.

Vídeo Caso de éxito

Alianza que ha demostrado ser un verdadero motor de transformación en la gestión de la cadena de suministro

Entrevista a Inazio Elorza, responsable de producto & Supply Chain Manager de la planta española de Elesa + Ganter, y Mari Jose Gómez, responsable de ventas internas y compras de Elesa + Ganter Ibérica.

Planes futuros y estrategia continua

Mirando hacia el futuro, Elesa + Ganter Ibérica, con el apoyo de Imperia, planea continuar optimizando su cadena de suministro. La flexibilidad y adaptabilidad de la solución de Imperia permiten a la empresa estar preparada para los desafíos futuros, manteniendo su competitividad en un mercado en constante evolución.

La colaboración entre Elesa + Ganter Ibérica e Imperia es un claro ejemplo de cómo una herramienta eficaz de Supply Chain Planning puede transformar la gestión de la cadena de suministro, resultando en operaciones más eficientes, sostenibles y preparadas para el futuro. Este caso de éxito demuestra nuestro compromiso con la innovación y el apoyo a nuestros clientes en su evolución hacia la Industria 4.0.

Elesa Ganter - Fabricante de partes para maquinarias en España
Supply Chain Planning

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