Imperia SCM
Un'azienda con uno scopo e una crescita esponenziale

Caso di successo

Potenzia la sua pianificazione globale e riduce dell'80% l'errore di previsione con Imperia SCM

Pubblicato: 25 novembre 2025

Heura Foods, punto di riferimento europeo nell'alimentazione vegetale, ha trasformato la gestione della sua supply chain con il nostro software. Grazie alla digitalizzazione dei suoi processi e all'uso di modelli predittivi avanzati, l'azienda ha ottenuto una riduzione dell'80% dell'errore SMAPE e un miglioramento del 10% nella precisione del forecast, consolidando la sua crescita internazionale con una pianificazione più agile, collaborativa e sostenibile.

Daniel Salrach, Supply Chain Manager presso Heura Foods
“Imperia ci ha permesso di far parlare a tutti i dipartimenti la stessa lingua. Ora finanza, produzione e supply chain pianificano su un unico database e con totale visibilità.” Daniel Salrach, Supply Chain Manager presso Heura Foods
Un'azienda con uno scopo e una crescita esponenziale

Un'azienda con uno scopo e una crescita esponenziale

Fondata nel 2017 a Barcellona, Heura Foods è nata con una missione chiara: rivoluzionare il sistema alimentare offrendo alternative vegetali sostenibili, sane e deliziose. Il suo portafoglio, ispirato alla dieta mediterranea e realizzato con ingredienti di alta qualità, ha trasformato il marchio in un'icona del movimento plant-based in Europa.

In pochi anni, l'azienda è passata dal servire un piccolo ristorante di quartiere a essere presente in più di 10 paesi. Questa crescita accelerata ha spinto la necessità di scalare le sue operazioni e dotare l'intera organizzazione di uno strumento in grado di accompagnare la sua espansione internazionale.

“Imperia ci ha permesso di far parlare a tutti i dipartimenti la stessa lingua. Ora finanza, produzione e supply chain pianificano su un unico database e con totale visibilità.” Daniel Salrach, Supply Chain Manager presso Heura Foods
Un'azienda con uno scopo e una crescita esponenziale
Video Caso di successo

Flessibilità, accompagnamento e tecnologia avanzata

“Fin dall'inizio, il team di Heura ha mostrato un impegno eccezionale. Abbiamo lavorato con KPI tecnici come DFA, BIAS e SMAPE, e in pochi mesi siamo riusciti a ridurre l'errore SMAPE dell'80%.” Marta Encinar, Business Operations presso Imperia

La sfida: Anticipare una domanda volatile e guadagnare efficienza globale

A queste sfide si aggiungeva un obiettivo trasversale: unificare le informazioni e standardizzare i processi tra aree e paesi. Heura aveva bisogno di una soluzione che centralizzasse la pianificazione, collegasse dati finanziari, operativi e commerciali e offrisse una visione unica dell'intera catena.

La sfida: Anticipare una domanda volatile e guadagnare efficienza globale

Perché Imperia

Imperia e Heura lavorano per migliorare giorno dopo giorno:

Daniel Salrach, Supply Chain Manager presso Heura Foods.
“Volevamo uno strumento flessibile, che si adattasse al nostro modo di lavorare, e non il contrario. Imperia soddisfaceva tutto: flessibilità funzionale, costo adeguato e un team umano eccellente.” Daniel Salrach, Supply Chain Manager presso Heura Foods.

Heura ha valutato diverse soluzioni di mercato e ha selezionato Imperia SCM per tre motivi fondamentali:

  • Flessibilità e adattamento ai processi interni dell'azienda, evitando configurazioni rigide.
  • Capacità di standardizzazione e digitalizzazione completa della supply chain, dagli acquisti alla previsione della domanda.
  • Trattamento umano e supporto esperto, con un team di consulenti che ha accompagnato Heura dal primo giorno, apportando conoscenze funzionali e analitiche.

Risultati tangibili: Una pianificazione più precisa, connessa e collaborativa

L'implementazione di Imperia SCM ha generato un impatto diretto sugli indicatori operativi e di business di Heura:

  • −80% di riduzione dell'errore SMAPE, grazie all'uso di modelli statistici avanzati e calibrazione continua.
  • +10% di miglioramento nel forecast accuracy, aumentando l'affidabilità della previsione delle vendite.
  • Migliore coordinamento tra i dipartimenti, con un modello di pianificazione unico e multiformato (euro, unità, chili).
  • Capacità di anticipare lanci di nuovi prodotti senza storico mediante l'uso del plugin di prodotti sostitutivi.
  • Visione consolidata dell'intera catena, permettendo decisioni congiunte tra finanza, produzione e supply chain.
Risultati tangibili: Una pianificazione più precisa, connessa e collaborativa

Una soluzione che si adatta al tuo business

Durante il progetto abbiamo implementato due plugin strategici di Imperia SCM:

Queste funzionalità sono particolarmente utili per un'azienda come Heura, con un ritmo costante di innovazione e cambi di referenza, dove ogni nuovo prodotto deve essere integrato rapidamente nella pianificazione della catena.

Scopri più plugin
Prodotti Sostitutivi

Prodotti Sostitutivi

Permette di identificare prodotti simili e concatenare gli storici, facilitando la previsione di nuovi lanci senza dati precedenti.

Configuratore di Nuovi Lanci

Configuratore di Nuovi Lanci

Utilizza parametri di famiglia e comportamento del mercato per generare una previsione accurata fin dal primo giorno.

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Con lo sguardo rivolto al futuro

“Imperia ci ha aiutato a pianificare meglio e a servire meglio il cliente. Ma, soprattutto, ci ha permesso di crescere senza perdere agilità.”

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Come può aiutare Imperia la tua azienda?

Il caso di Heura dimostra che combinare pianificazione predittiva, flessibilità tecnologica e collaborazione tra i team è fondamentale per scalare una supply chain moderna.

Il nostro software SCP permette di anticipare la domanda, collegare le aree e prendere decisioni basate su dati affidabili.

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