Caso de éxito
3INA e Imperia: Optimizando la planificación para crecer sin límites
Publicado: 16 Abril 2025
3INA es una empresa innovadora líder en el sector de la cosmética con presencia internacional, reconocida por su enfoque disruptivo y sus productos de alta calidad. Recientemente conversamos con Sandra Sajardo, Supply Chain Manager, y José Luís Díaz, Demand Planner de 3INA, quienes nos explicaron cómo han transformado sus procesos de planificación de la demanda gracias al software de Imperia.
“Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
3INA: Innovación y crecimiento internacional
Desde sus inicios, 3INA ha crecido de forma acelerada, aumentando significativamente el número de referencias, puntos de venta y complejidad logística. Este crecimiento exponencial generó la necesidad urgente de adoptar herramientas avanzadas para optimizar su proceso de planificación, que hasta entonces dependía en gran medida de métodos manuales y hojas de cálculo.
“La planificación era cada vez más compleja y necesitábamos una herramienta especializada” José Luís Díaz, Demand Planner en 3INA
Digitalización e innovación constante
Con la ayuda de Imperia, 3INA digitalizó su cadena de suministro a través de Supply Chain Planning.
"Imperia ha sido clave para afrontar nuestros desafíos logísticos con soluciones digitales avanzadas y efectivas. Su uso es fundamental para mantenernos competitivos en un entorno dinámico" José Luís Díaz, Demand Planner en 3INA
El reto: De procesos manuales a planificación avanzada
En 2022, 3INA decidió dar el salto hacia una solución tecnológica avanzada para gestionar su demanda. Frente al desafío que suponía la rápida expansión internacional y la gestión eficiente de múltiples promociones simultáneas, buscaron una solución ágil, precisa y fácil de usar.
Por qué Imperia
"Con Imperia hemos logrado parametrizar todo tipo de promociones, aperturas de nuevos puntos de venta y lanzamientos de nuevas referencias. Una mejora clave ha sido la reducción de situaciones de rotura de stock" José Luís Díaz, Demand Planner de 3INA
Durante su visita a nuestras oficinas, el equipo de 3INA explicó que decidieron implementar Imperia porque la plataforma respondía de manera precisa y rápida a sus necesidades más críticas:
- Implantación sencilla: El software fue operativo en poco tiempo, proporcionando información fiable desde el inicio.
- Flexibilidad en promociones: Capacidad para ajustar rápidamente promociones, nuevas aperturas y referencias.
- Acompañamiento activo: Imperia brindó asesoría y soporte continuo desde la implementación inicial, asegurando una integración efectiva con sus procesos internos.
Resultados Tangibles: Mayor eficiencia y menos roturas de stock
Entre los beneficios más notables se encuentra la mejora significativa en la precisión de las previsiones. Esto ha permitido una reducción drástica en las situaciones de rotura de stock, aumentando así la satisfacción de los clientes y apoyando la expansión continua del negocio.
- Reducción considerable de situaciones de rotura de stock.
- Mejor respuesta ante picos de demanda y promociones.
- Optimización de costes operativos y logísticos.
- Mayor precisión en la planificación gracias al análisis predictivo.
Un futuro de crecimiento
“Seguiremos recomendando Imperia a cualquier empresa que busque mejorar significativamente su planificación de la demanda y optimizar su cadena de suministro”.
Pide una demo gratuita¿Cómo puede ayudar Imperia a tu empresa?
Si tu organización enfrenta retos similares en la planificación de la demanda, expansión internacional o gestión de múltiples promociones, el caso de 3INA demuestra cómo una herramienta avanzada de Supply Chain Planning puede transformar completamente la eficiencia operativa y apoyar tu crecimiento. Desde mejorar la disponibilidad de producto hasta optimizar costes, el impacto en tu negocio será claro y medible.
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